Организация строительства и управление качеством
Рефераты >> Управление >> Организация строительства и управление качеством

Сформированная таким образом матрица характеризует поток, период развертывания и продолжительность которого, как правило, меньше периода развертывания и, следовательно, продолжитель­ности потока по первоначальному варианту. Рассмотренный алго­ритм минимизирует продолжительность потоков, состоящих лишь из двух частных, однако такие потоки в практике встречаются очень редко.

Для потоков, состоящих из нескольких частных потоков, раз­работан алгоритм, основанный на так называемом методе ветвей и границ. Сущность алгоритма заключается в направленном пере­боре вариантов освоения фронтов работ. Вначале составляют мат­рицы, у каждой из которых на место первой строки записывают одну из строк исходной матрицы. Затем для каждой вновь постро­енной матрицы эти построения повторяют. В процессе перебора для каждой сформированной матрицы рассчитывают продолжи­тельность функционирования потока. Для сокращения объема расче­тов перебор осуществляют с использованием тех матриц, продолжи­тельность выполнения работ у которых наименьшая. В результате такого целенаправленного перебора в конце расчетов получают матрицу с минимальной продолжительностью выполнения работ.

Наряду с обоснованным методом направленного перебора оче­редности освоения частных фронтов имеются методы, которые но­сят эвристический характер. Эти методы в некоторых случаях поз­воляют получить решение, близкое к варианту с минимальной про­должительностью работ.

Один из таких методов сводится к тому, что вначале рассчиты­вают ряд показателей, которые используют далее для построения

матрицы с минимальной продолжительностью работ. К таким по­казателям относятся: суммарные продолжительности работ бригад на каждом фронте работ до (Σtgi) и после (Σtni) ведущего частно­го потока (в качестве ведущего частного потока принимают поток, имеющий наибольшую продолжительность) и разности (Δti-) вре­мени работ бригад на каждом фронте первого и последнего част­ных потоков. Эти показатели, подсчитываемые по данным матри­цы, сводят в ее последние графы.

Для рассмотренного выше неритмичного потока (см. рис. 5.11) ведущими'является 2-й поток, так как его продолжительность наи­большая (7>6). Подсчитанные показатели сведены в две послед­ние графы матрицы.

Рис. 5.13. Матрица, сфор­мированная с использо­ванием показателей Σtgi, и Σtni

Рис. 5.14. Матрица, сфор­мированная с использо­ванием показателя Δti

Матрица формируется по следующему правилу. В первую стро­ку матрицы записывают номер захватки, на которой суммарная продолжительность работ, предшествующих ведущему потоку (Σtgi), минимальная. В последнюю строку записывается номер за­хватки с наименьшим значением суммарной продолжительности работ после ведущего потока (Σtni). Затем заполняется вторая и предпоследние строки новой матрицы таким образом, чтобы зна­чения Σtgi и Σtni увеличивались по мере приближения к середине матрицы (рис. 5.13). Полученная новая матрица рассчитывается.

В данном примере новая продолжительность потока составила 12 ед. времени, что на 2 ед. меньше продолжительности потока с первоначальной очередностью. После этого формируют матрицу по второму показателю—разнице ритмов работ первой и последней бригад. Для этого в первую строку матрицы записывают номер за­хватки с минимальной разницей ритмов работ, а далее по мере воз­растания численного значения этой разницы (рис. 5.14). Получен­ная матрица рассчитывается. В нашем примере продолжительность потока с новой очередностью составила 11 ед. времени, что меньше на 3 ед. первоначальной продолжительности потока и на 1 ед. про­должительности потока, сформированного по первому показателю.

Окончательно принимается та очередность включения захваток в работу, которая обеспечивает наименьшую продолжительность.

В нашем примере такая очередность следующая: 3, 2, 4, 1.

На рис. 5.15 приведена окончательная циклограмма с продол­жительностью потока, близкой к минимальной.

Степень совмещения работ на всех захватках (участках), т. е. степень использования фронта работ бригадами, оценивают коэф­фициентом С:

—суммарное значение продолжительностей работывсех бригад на захватках (участках), дни;

— суммарное значение продолжительностей организационных перерывов между работами бригад,

дни.

Рис. 5.15. Циклограмма неритмич­ного потока с оптимальной очередностью включения в работу фрон­тов работ

Для установления суммарного значения организационных пере­рывов между работами бригад на захватках (участках) подсчи­тывают разности значений цифр в накрест лежащих углах клеток матрицы для каждой пары смеж­ных потоков. Так, например (см. рис. 5.11), организационный пере­рыв между, работой первой и вто­рой бригад на III фронте работ со­ставляет 2 ед. времени (8—6), на IV фронте работ—3 ед и т. д. Там, где эта разность равна нулю, рабо­та последующей бригады на этом (фронте работ начинается сразу же после того, как ее освободит предыдущая бригада (наблюдается так называемое критическое сближение). Суммарное значение организационных перерывов заносят в последнюю строку матрицы.

Оглавление

Параметры осветительных установок общего равномерного освещения

( Из кн. «Справочник энергетика строительной организации. Т. 2. Электроснабжение строительства»/ В.Г. Сенчева. Стр.341…346)

6.12. Параметры осветительных установок общего равномерного освещения при нормируемой освещенности

En=2 лк

Ширина освещае­мой пло­щади, м  

Высота прожек­торных мачт, м  

Расстоя­ние меж­ду мачта­ми, м  

Устанавливаемый прожектор на мачте  

Параметры установки прожектора  

Коэффи­циент нерав-номер-ности Emin

Z= ––––––

Eср  

Удельная мощность, Вт/м2  

тип  

число  

мощ­ность , ламп, Вт  

высота, Н, м  

угол наклона прожекторов θ, град  

угол между оптическими ося­ми прожекторов , град  

Прожекторы с лампами накаливания  

 

100

15

70

ПЗС-35 или

ПСМ-40  

6

500  

15

15

5  

0,6

0,86

150

20

100

10

20

15

0,85

0,67

150

30

300

10

20

12

0,7

0,84

150

30

300

9

20

18

0,7

0,84

200

30  

275

ПЗС-45 или

ПСМ-50  

10

1000  

30  

12

20

0,75

0,70

200

275

9

18

20

0,75

0,70

250

290

13

10

15

0,8

0,61

250

290

13

17

20

0,8

0,61

300

250

ПЗС-45 или

ПСМ-50

9

1000

30

10

15

0,8

0,61

300

250

13

17

20

0,8

0,61

300

250

9

17

20

0,8

0,61

Прожекторы с лампами ДРЛ

Пр

ожекторы

с лампами

ДРЛ  

75

15

160

ПЭС-45 или

ПСМ-50

3

00

15

20

60

0,3

0,35

100

15

160

4

15

20

40

0,3

0,35

150

20

150

7

20

15

20

0,25

0,45

200

30

180

10

30

15

15

0,4

0,40

 

250

30

200

16

30

15

15

0,4

0,45

300

30

140

16

30

15

10

0,4

0,55

Прожекторы с галогенными лампами типа КГ

75

20

180

ПКН-1500-2

33

1500

20

15

30

0,5

0,65

100

20

160

3

20

30

0,5

0,55

150

20

140

3

20

30

0,5

0,45

200

20

175

5

20

20

0,5

0,45

150

30

230

5

30

30

0,65

0,45

200

30

210

5

30

30

0,65

0,35

250

30

190

5

30

30

0,65

0,30

100

20

300

ИСУ-02х

Х5000/К-03-42

3

2000

20

12

50

0,65

0,4

150

20

200

3

20

0,56

0,4

200

20

160

3

10

0,68

0,38

250

30

280

6

30

0,71

0,44

300

30

230

6

30

0,68

0,35

200

30

390

ИСУ-02х

Х5000/К-03-42

3

5000

30

12

15

17

0,38

250

360

0,34

300

260

0,38

350

210

0,41

Прожекторы с лампами типа ДРИ

200

20

240

 

7

 

20

 

15

0,5

0,27

200

20

20

ПЗС-35 или

ПСМ-40

7

700

20

12

15

0,6

0,25

250

20

200

7

20

15

0,55

0,21

300

30

270

10

30

10

0,75

0,18

350

30

220

10

30

10

0,65

0,18

Светильники с ксеноновыми лампами

200

30

180

«Аревик» или

ККУ

2

20 000

30

30

60

0,3

2,2

200

275

50

0,5

1,5

250

250

50

0,5

1,3

300

220

50

0,5

1,2

300

175

50

0,5

1,3

200

30

270

ОУКсН

ОУКсН

2

2

20 000

20 000

30

15

15

60

60

0,5

1,5

250

30

230

30

0,5

1,4

300

30

205

30

0,5

1,3

350

30

155

30

0,5

1,5

200

50

320

50

0,65

1,25

250

50

310

50

0,65

1,5

300

50

300

50

0,65

0,9

350

50

290

50

0,65

0,9

400

50

275

50

0,65

0,75

 


Страница: