- конкуренция.

Итак, для решения такой проблемы как возникновение просроченной задолженности, автором предлагается проявить особый интерес к услугами коллекторского агентства.

Плата за услуги коллекторских фирм зависит от того, на какой стадии они подключаются к работе с «плохим» кредитом. На ранних этапах досудебных решений агентства берут 20-25 процентов от суммы взимаемого долга, на более поздних, «запущенных» стадиях — 40-50 процентов.

Проведенный во второй главе анализ кредитного портфеля показал, что данный банк на протяжении трех лет имеет примерно одинаковый процент задолженности, что отражает таблица 19.

Исходя из ниже представленной таблицы, видно, что в 2006 году наблюдается тенденция роста просроченных кредитов, а в 2007 году она немного снизилась, но в среднем задолженность составляет 1% от суммы выданных кредитов.

Таблица 19 – Динамика просроченной задолженности в кредитном портфеле ФОАО «Уралтрансбанк»

Далее произведем расчет эффективности работы коллекторского агентства. Для этого сравним работу банка в динамике с учетом работы агентства и без его участия (Таблица 20, 21).

Примем следующие условные данные:

Средний процент за пользование кредитом – 16%;

Расходы, связанные с кредитованием: 442 000 рублей (5 кредитных экспертов, 4000 - оклад, и 0,02% - бонус от текущего кредитного портфеля);

Оплата услуг коллекторскому агентству – 40% от суммы задолженности;

Резерв по просроченной задолженности – 1%;

Просроченная задолженность на основании таблицы 19 – 1% от суммы выданных кредитов;

Сумма выданных кредитов на начало периода – 1007627 тыс.руб. (данные на основе анализа кредитного портфеля).

Таблица 20 – Динамика работы банка без участия коллекторских агентств

Итак, на основе выше проделанных расчетов, мы получили фактический доход банка 232 732 тыс.руб.

Таблица 21 – Работа банка с учетом работы коллекторского агентства