Стратегия развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Из данных видов риска наиболее значимыми для данного предприятия являются:
во-первых, зависимость от поставщиков, поскольку вся деятельность направлена на взаимодействие непосредственно с одним поставщиком для обеспечения сквозного производства, тем самым значительно снижая издержки;
во-вторых, снижение цен у конкурентов, поскольку это одно из основных конкурентных преимуществ данного предприятия наряду с высоким качеством продукции;
и, наконец, также один из самых важных рисков – это рост цен на сырье и материалы, поскольку это также может повлиять либо на снижение прибыли, что в условиях расчета по кредиту крайне неблагоприятно, либо на рост цен, а это, в свою очередь, ведет к потере, опять же одного из основных конкурентных преимуществ.
Для расчета риска из-за потерь прибыли (падение рентабельности) использовались статистические методы. Аналитическим данными являлись показатели среднеотраслевой рентабельности за предшествующие пять лет.
С тем, чтобы определить, насколько рискован запланированный проект, производятся расчеты в следующей последовательности:
1. Определяем средневзвешенную рентабельность через вероятности. Среднеотраслевая рентабельность составила за ряд лет – (0,2)%, (0,1)%, (0,1)%, (0,9)%, (1,7)%.
Планируемый уровень рентабельности – 36,29%.
2. Определяем средневзвешенную рентабельность ЗАО «Орелнефтепродукт»:
3. Далее определяем дисперсию, как сумму произведений всех квадратов разниц между средней и фактической их величиной на соответствующую величину вероятности данного события:
4. Находим стандартное отклонение =
Это значит, что наиболее вероятное отклонение рентабельности продукции от ее средней величины составит ± 1,98% .
Чтобы сократить вероятность наступления рисков на ЗАО «Орелнефтепродукт» необходимо проводить следующие мероприятия:
1. Активный маркетинг, который предполагает: изучение, завоевание новых рынков сбыта, изучение политики ценообразования, ассортимента;
2. Систематический контроль качества оказываемых услуг;
3. Перепрофилирование, то есть сокращение нерентабельных видов услуг и увеличение конкурентоспособных услуг.
4. Постоянная работа в области исследований и разработок.
Для своевременного устранения рисковых ситуаций, необходимо постоянно совершенствовать мероприятия по их снижению.
Для организации нового производства ЗАО «Орелнефтепродукт» необходимы капитальные вложения в сумме 6666000 рублей.
Различают простые (статистические) и усложненные методы оценки, основанные на теории изменения стоимости денег во времени.
Рассчитаем экономическую эффективность капитальных вложений с использованием простого метода.
1. Коэффициент общей экономической эффективности капитальных вложений:
(43)
где П - годовая прибыль;
К – капитальные вложения.
Планируемая прибыль предприятия от производства металлопластиковых ограждающих конструкций при 100% загрузке мощностей за год составит 4902516 рублей.
Срок окупаемости инвестиций составит:
(44)
Срок окупаемости инвестиций, рассчитанный простым методом составит 1 год 4 месяца.
Оценка проектов усложненными методами основана на том, что потоки доходов и расходов по проекту несопоставимы. Для объективной оценки надо сравнивать затраты по проекту с доходами, приведенными к их текущей стоимости на момент осуществления затрат, исходя из уровня риска по оцениваемому проекту, то есть доходы должны быть продисконтированы. Расчет денежного потока сведем в таблицу 8.
Таблица 8 - Расчет денежного потока ЗАО «Орелнефтепродукт»
Наименование |
Июль-Дек. 2006 год |
2007 год |
2008 год |
Чистая прибыль |
330000 |
4724000 |
4908000 |
Амортизация |
143832 |
287664 |
287664 |
Чистый денежный поток |
473838 |
5011664 |
5195664 |
Рассчитаем срок окупаемости проекта с применением усложненного метода (таблица 9).
Таблица 9 - Срок окупаемости проекта производства металлопластиковых ограждающих конструкций 2006-2008 г.
Период |
0 |
Июль-Дек. 2006 год |
2007 год |
2008 год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Ден. поток (CF) |
(6666000) |
473838 |
5011664 |
5195664 |
Дисконтир. ден. поток |
(6666000) |
415640 |
3856325 |
3506917 |
Ст. дисконта, 14% (r) |
- |
0,87719 |
0,76947 |
0,67497 |
Накопленный дисконт. ден. поток |
-6666000 |
-6250360 |
-2394035 |
1112882 |
Согласно расчетам, приведенным в таблице 9, проект окупится за 2 года и 3 месяца.
Метод чистой текущей стоимости доходов позволяет классифицировать инвестиционные проекты и принимать решения на основе сравнения затрат с доходами по инвестиционному проекту, приведенными к текущей стоимости.