Несостоятельные попытки придать финансовому планированию характер действия экономической, финансовой категории проявляются в утверждениях типа: финансовое планирование выполняет функцию ограничения рисков. Это не функция финансового планирования, а лишь одна из задач, которая практически весьма условно может быть разрешена в ходе разработки финансового плана. Мы можем вообще не решать проблему рисков в ходе планирования, ориентируясь на давно сложившиеся связи и направления деятельности, проверенных поставщиков, покупателей, банки.

Многие предприятия, фирмы, компании так и работают. Следовательно, нет всеобщности задачи ("функции") ограничения рисков в финансовом планировании.

Финансовое планирование как инструмент управления финансами не характеризуется единством теории, методологии, методики расчета, наличия и интерпретации показателей, перечня форм, философии финансового планирования. Это закономерность формирования, развития и самого существования финансового плана. Такая фундаментальная общность различий в финансовом планировании в рамках существования этой закономерности коренится не только в разнице исторического наследия основ управления финансами и закономерных отличиях, дополняющих друг друга финансовых школ.

Многие из параметров финансового планирования, даже при принятой одной методологии и методике, объективно не совпадают или различаются. Среди главных причин такого положения: многообразие форм собственности, разница в видах и способах ведения бизнеса, наличие практически у каждой производственной и коммерческой структуры специфики в финансах даже при однородной деятельности, разница в целях, задачах, другие факторы различий в обстоятельствах финансово-хозяйственной деятельности.

С теоретических позиций единства процессов финансового планирования в хозяйстве рыночного типа не должно и не может быть в принципе. Выбор конкретного субъекта хозяйствования определяет в этих условиях содержание конкретного процесса финансового планирования.

Бюджетирование - часть процессов экономического и финансового планирования на предприятиях. Одна из форм из арсенала инструментов, методов экономического и финансового планирования. Бюджетирование на предприятии, в фирме, компании характеризует процесс составления бизнес-плана на предстоящий плановый период. Заключительными бюджетами выступают финансовые. Следовательно, процесс бюджетирования в определенной денежно-финансовой своей части выступает в качестве процесса отражающего многообразие финансового планирования. Бюджетирование представляет собой одну из методологических форм организации, проведения и технического оформления процессов экономического и финансового планирования. Вторая часть - система расчетов отдельных показателей к бюджетам. Последняя носит всеобщий характер и составляет непременную основу процесса финансового планирования, осуществляемого на любой теоретической базе и в любой принятой к применению форме. В заключительной части процесса составления финансовых бюджетов бюджетирования выступает как метод группировки совокупности денежно-финансовых показателей.

Главное противоречие здесь заключено в денежно-финансовом планировании на основе прогноза форм бухгалтерской отчетности. Происходит в определенной мере подмена сущности финансового планирования планированием и прогнозированием тех результатов деятельности которые, отражаются в формах бухгалтерской отчетности. Такая ориентация в теоретическом плане не вполне правомерно по сути ставит знак равенства на методологии учета и финансового плана. Это глубоко две разные методологии, которые базируются на разных теориях.,

Для составления финансового плана предприятия значение имеет не форма в которую облекаются расчеты, а грамотность и тщательность самих расчетов. Основа качества финансового плана первичных рыночных структур определяется:

обоснованностью и полнотой перечня, учитываемых в его составе источников финансовых ресурсов, доходов и денежных поступлений, а также направлений их распределения и расходования;

достоверностью принятой к расчетам финансового плана фактической отчетной, оперативной и расчетно-аналитической базы;

сопоставимостью цен и условий, принятых в расчетах финансового плана;

корректностью применяемых методов расчета отдельных показателей финансового плана;

напряженностью показателей, связанной с полнотой учета в расчетах финансового плана имеющихся резервов;

безусловной сбалансированностью финансового плана по всем параметрам.

Финансовый план предприятия теоретически и методологически не тождественен бюджету предприятия. Бюджет, как финансовая категория, связан с формированием денежных доходов в бюджетном фонде. Никакого бюджетного фонда на предприятии не создается. Движение бюджетных ресурсов осуществляется на основе специального учета - бюджетного. Он отличен от учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий, фирм, компаний.

Бюджетный учет полностью совпадает с функционированием бюджета. Учет финансово-хозяйственной деятельности предприятия в существенной мере не совпадает с финансами. Он отличен от методологии финансового плана. Бюджет, как категория, связан с отчуждением части вновь создаваемой стоимости у одних субъектов хозяйствования и передачей их в виде бюджетного финансирования другим.

При этом характерным для процессов формирования и использования бюджетных ресурсов выступает одностороннее движение стоимости в денежной форме. Финансовый план предприятия не выражает совокупности таких отношений. Бюджет, как категория, отражает процессы формирования бюджетных ресурсов на стадиях первичного распределения и перераспределения денежной формы стоимости. Финансовый план предприятия, главным образом, отражает формирование финансовых ресурсов и их распределение.

Бюджет, как категория, отражает лишь часть финансовых ресурсов хозяйства. Финансовый план - практически все финансовые ресурсы и денежные поступления предприятия. Бюджет, как категория, не связан напрямую с фондом возмещения потребленных средств производства. Финансовый план в полной мере связан с отражением фонда возмещения через амортизацию, прирост норматива собственных оборотных средств и другие показатели. Бюджет, как категория, функционирует не иначе как с дефицитом, или профицитом.

Финансовый план предприятия не допускает отражения дефицита или профицита, а предусматривает методологически обязательную сбалансированность доходов с расходами. Это обстоятельство устраняет из теории финансов само понятие - объем финансового плана предприятия. Профессиональное же понятие - объем бюджета существует. Он устанавливается в проекте и фактически не иначе как по объему расходов бюджета. Для бюджета, как категории, не характерен кредитный аспект формирования и использования бюджетных ресурсов. Финансовый план предприятия фактически выступает как финансово-кредитный плановый документ, составляемый в балансовой форме.

Содержание финансового планирования на предприятии состоит в составлении баланса денежных доходов и расходов. Значение финансового планирования - основа текущего и оперативного управления финансами предприятия.