Оценка эффективности инвестиционного проекта строительства гостиницы в Санкт-Петербурге
Таблица 3.10 - Ориентировочная величина поправок па риск неполучения предусмотренных проектом доходов
|
Величина риска |
Пример цели проекта |
Величина поправки на риск, % |
|
Низкий |
Вложения в развитие производства на базе освоенной техники |
3 - 5 |
|
Средний |
Увеличение объема продаж существующей продукции |
8- 10 |
|
Высокий |
Производство и продвижение на рынок нового продукта |
13-15 |
|
Очень высокий |
Вложения в исследования и инновации |
18-20 |
Риск осуществления данного проекта оценивается на уровне не более 5%.
Основой данной методики является предположение о том, что доходность инвестиционного проекта прямо пропорциональна связанному с ним риску, т.е. чем выше риск конкретного инвестиционного проекта по сравнению с безрисковым (базисным) эталоном, тем выше требуемая доходность этого проекта.
Риск учитывается следующим образом: к безрисковому коэффициенту дисконтирования или некоторому его базисному значению добавляется поправка на риск, и при расчете критериев оценки проекта используется откорректированное значение ставки (Risk-Adjusted Discount Rate, RADR).
Методика имеет вид: исходная цена капитала, WACC = 15%, СС = 0,15;
премия за риск, связанный с данным проектом – 0,05;
рассчитывается NPV с коэффициентом дисконтирования r (r = CC + 0,05 = 0,2);
если проект имеет NPV, больший нуля, то он считается экономически эффективным.
Расчет NPV с поправкой на риск представлен в табл. 3.11.
Таблица 3.11 - Расчет экономической эффективности проекта в условиях инфляции с учетом цены капитала, с поправкой на риск
|
Показатели |
Годы |
Всего за 10 лет | |||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||
|
Чистый дисконтированный доход NPV |
-2360,9 |
-1906,1 |
-1336,0 |
-850,6 |
-439,2 |
6145,8 |
5767,7 |
5412,1 |
5077,8 |
4763,6 |
20274 |
|
Коэффициент дисконтирования для учета фактора риска и цены капитала |
0,8333 |
0,6944 |
0,5787 |
0,4823 |
0,4019 |
0,3349 |
0,2791 |
0,2326 |
0,1938 |
0,1615 |
- |
|
NPV с учетом риска |
-1967,5 |
-1323,7 |
-773,2 |
-410,2 |
-176,5 |
2058,2 |
1609,7 |
1258,7 |
984,1 |
769,3 |
2029 |
Как показывают расчеты, согласно критерию NPV (чистого дисконтированного потока денежных средств с учетом цены авансированного капитала, фактора риска и в условиях инфляции), данный проект представляется экономически целесообразным, величина притока денежных средств опережает величину расходов с учетом всех поправок.
Конечной оценкой привлекательности рассматриваемого инвестиционного проекта выступит анализ проекта в соответствии с вероятностью получения планируемой выручки по годам реализации инвестиционного проекта. Ведь невозможно заранее предсказать со стопроцентной уверенностью, каков будет объем спроса и поступления от аренды торгово-офисных площадей. Данные о предполагаемом объеме выручки представлены в табл. 3.12.
Таблица 3.12 - Вероятность получения планируемой выручки от реализации услуг по годам реализации инвестиционного проекта
|
Годы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5-10 год |
|
Величина в % |
98 |
95 |
92 |
90 |
85 |
В качестве критерия выбирается максимизация математического ожидания чистой прибыли и амортизации за вычетом инвестиционных расходов (NPV).
Для этого планируемые значения выручки по годам умножаются на уровень вероятности их получения. Дальнейшие расчеты выполняются в соответствии с полученными значениями математического ожидания величины полученной выручки.
Рассчитанные значения совокупных расходов подставляем в таблицу 3.13. Чистые денежные поступления находим вычитанием из величины математического ожидания выручки соответствующих значений расходов.
Как показывают расчеты, величина математического ожидания NPV в условиях неопределенности с учетом инфляции также выше нуля, поэтому реализация проекта экономически оправдана и эффективна.
Выводы по главе:
Первоначальные затраты, связанные с реализацией проекта согласно смете составляют 42 259 тыс. долл., или 1 267 770 тыс. руб.
Ценовое предложение (цена за номер) выражено в фиксированной сумме, к этой сумме для посетителей прибавляется стоимость некоторых дополнительных услуг (видеомагнитофон, доступ в интернет, междугородная и международная телефонная связь, пользование кондиционером) и, как часто встречается в ценообразовании отелей высокой степени комфортности, прибавляется сумма НДС.
Прогнозируемый реальный приток денежных средств за счет сдачи номеров посетителям отелей в первый год эксплуатации – 95% от 13,14 млн. долл.= 12,483 млн. долл.
