Анализ эффективности финансовой деятельности ЗАО Телеком
Рисунок 5 – Структура и динамика пассивов ЗАО «Телеком»
Анализ пассива балансов за 2004 – 2006 годы выявил такие результаты: наибольший вес приходится на такой раздел пассива как источники собственных средств (248 млн. руб., 426 и 710 млн. руб. в 2004, 2005 и 2006 году соответственно, что в процентном выражении составляет 44%, 50% и 85%). Наибольший удельный вес в данном разделе принадлежит добавочному фонду и нераспределённой прибыли. При анализе данных статей пассива наблюдается устойчивая тенденция к увеличению во всех анализируемых периодах. При анализе доходов и расходов наблюдается нестабильная тенденция: в 2005 году их величина возросла на 66%, а в 2006 наблюдается резкий спад. Это связано в первою очередь со значительным уменьшением величины прибыли отчетного периода с 244 млн. руб. в 2005 году до 12 млн. руб. в 2006 году. Наблюдается тенденция к снижению доли кредиторской задолженности в общей сумме пассива с 30% в 2004 году до 17% в 2006 году.
2.3 Структура и динамика доходов
Доходы представляют собой денежные средства, получаемые организациями связи за предоставляемые клиентуре услуги по установленным тарифам.
Доходы от основной деятельности по ЗАО «Телеком» включают в себя доходы по СМР (выполнение подрядных работ по строительству и проектированию линейных сооружений связи местной телефонной сети, ведомственных сетей передачи данных, в том числе оптико-волоконных линий связи, соединительных линий межстанционной связи и монтажу необходимого оборудования).
В таблице 5 представлена динамика доходов от основной деятельности ЗАО «Телеком» за 2004 – 2006 годы.
Таблица 5 – Динамика доходов ЗАО «Телеком» за 2004 – 2005 годы в фактических ценах
Наименование показателя |
Годовое значение, млн. руб. |
Динамика, | |||||
% |
абс. ед. | ||||||
2004 |
2005 |
2006 |
2005/2004 |
2006/2005 |
2005/2004 |
2006/2005 | |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг | 2027,0 | 3271,0 | 3479,0 | 161,37 | 106,36 | 1244,00 | 208,00 |
Рисунок 6 – Диаграмма динамики доходов ЗАО «Телеком» в фактических ценах
Таблица 6 – Динамика доходов ЗАО «Телеком» за 2004 – 2005 в сопоставимых ценах
Наименование показателя | Годовое значение, млн. руб. | Динамика, | |||||
% | абс. ед. | ||||||
2004 | 2005 | 2006 | 2005/2004 | 2006/2005 | 2005/2004 | 2006/2005 | |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг | 2240,97 | 3408,38 | 3479,00 | 152,09 | 102,07 | 1167,41 | 70,62 |
Рисунок 7 – Диаграмма динамики доходов ЗАО «Телеком» в сопоставимых ценах
Для более объективной оценки выручки от реализации ЗАО «Телеком» проведём анализ динамики изменения её годовых значений за анализируемый период в сопоставимых ценах (в ценах 2006 года). Как видно из рисунка 7 за весь анализируемый период с 2004 по 2006 годы наблюдается увеличение выручки от реализации продукции, работ, услуг. Однако, темпы прироста выручки по годам различны. Так за период с 2004 по 2005 год выручка увеличилась на 52,09%, что в абсолютных единицах составило 1167,41 млн. руб., а за период с 2005 по 2006 год наблюдается снижение темпов роста по сравнению с предыдущим периодом (выручка увеличилась всего на 2,07%, что в абсолютных единицах составило 70,62 млн. руб.). Увеличение годовых значений выручки связано, прежде всего, с ростом тарифов на оказываемые услуги, а так же с увеличением объёмов выполняемых работ.
2.4 Структура и динамика расходов
Затраты представляют собой величину использованных производственных ресурсов, выраженных в денежной форме. Все затраты рассматриваются по следующим статьям: материальные затраты, расходы на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств и нематериальных активов прочие затраты.
Статья “Материальные затраты” включает в себя: сырьё и материалы, покупные комплектующие изделия, работы и услуги производственного характера, выполняемого сторонними организациями.
В состав “Прочих” затрат входят: арендная плата, суточные, платежи по страхованию, налоги и платежи, включаемые в себестоимость продукции (инновационный фонд), представительские расходы, оплата нематериальных услуг сторонних организаций, которые включают в себя следующие услуги: связи, информационно - вычислительного обслуживания, вневедомственной охраны, вневедомственной охраны, рекламных агентств и аудиторских организаций, пассажирского транспорта, банков, коммунального хозяйства и бытового обслуживания, образования, здравоохранения, юридических организаций и другие затраты.
Рассмотрим структуру затрат на производство и реализацию услуг ЗАО «Телеком» за 2004 - 2006 годы (таблица 7, рисунок 9).
Таблица 7 – Затраты на производство и реализацию продукции по основному виду деятельности за 2004 - 2006 годы в фактических ценах
Наименование элемента затрат | Годовое значение, млн. руб. | Годовой уд. вес, % | Динамика, % | |||||
2004 | 2005 | 2006 | 2004 | 2005 | 2006 | 2005/2004 | 2006/2005 | |
Материальные затраты | 626,00 | 1159,00 | 1024,00 | 43,26 | 49,03 | 39,40 | 185,14 | 88,35 |
Расходы на оплату труда | 498,00 | 721,00 | 986,00 | 34,42 | 30,50 | 37,94 | 144,78 | 136,75 |
Отчисления на социальные нужды | 184,00 | 275,00 | 338,00 | 12,72 | 11,63 | 13,01 | 149,46 | 122,91 |
Амортизация основных средств и нематериальных активов | 27,00 | 37,00 | 61,00 | 1,87 | 1,57 | 2,35 | 137,04 | 164,86 |
Прочие | 112,00 | 172,00 | 190,00 | 7,74 | 7,28 | 7,31 | 153,57 | 110,47 |
ВСЕГО | 1447,00 | 2364,00 | 2599,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 163,37 | 109,94 |