Проект программы развития областного образовательного ресурса по футболуРефераты >> Физкультура и спорт >> Проект программы развития областного образовательного ресурса по футболу
В 2009 году ситуация с финансированием ГС УСУ «Брестский областной ЦОР по футболу» стала более стабильной, о чем свидетельствует снижение суммы остатка средств на счете учреждения на начало 2009 года в объеме 84,9 тыс. руб. или 0,3% общего объема финансирования.
Для целей финансового анализа ГС УСУ «Брестский областной ЦОР по футболу» необходимо сравнить его потребности в финансовых средствах, рассчитанные на основе утвержденных нормативов для спортивного учреждения, с утвержденными бюджетными ассигнованиями по смете таблица 2.2. (приложение)
Таблица 2.2 Соотношение потребности ГС УСУ «Брестский областной ЦОР по футболу» в финансовых ресурсах с рассчитанными по смете за 2008-2009 годы ( тыс. рублей)
Показатели |
2008 г. |
2009 г. | ||
Потреб. учрежд. |
Утверждено по смете |
Потребность учреждения |
Утверждено по смете | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Поступления из бюджета по нормам |
2194,1 |
2631,6 |
1736,2 |
1979,1 |
Поступления от предпринимательской деятельности |
15908,8 |
19126,3 |
16800,5 |
19328,0 |
Средства ФОМС |
5670,4 |
5549,0 |
6505,3 |
6437,0 |
Остаток средств на счете на начало года |
0 |
217,8 |
0 |
84,9 |
Всего доходов и поступлений |
23773,2 |
27524,8 |
25042,0 |
27829,0 |
Из приведенных данных таблицы 2.2. видно что, поступления из бюджета по утвержденной смете превысили запланированную потребность учреждения почти на 20% в 2008 г. и на 14% в 2009 году. Поступления от предпринимательской деятельности по утвержденной смете превысили запланированные потребности учреждения на 20,2% в 2008 году и на 15 % в 2009 году. Средства утвержденные по смете ниже запланированных потребностей учреждения на 2% в 2008 году и 1% в 2009 году. В целом по ГС УСУ «Брестский областной ЦОР по футболу» утвержденные по смете расходы превысили запланированные потребности учреждения на 15,8% в 2008 году и на 11,1% в 2009 году.
Снижение поступления средств над запланированным объясняется тем, что оплата коммунальных услуг производится за счет поступлений от предпринимательской деятельности.
Анализ финансового состояния ГС УСУ «Брестский областной ЦОР по футболу» представим в следующей таблице 2.3.
Активы в данной таблице характеризуют средства, которыми реально или потенциально обладает учреждение, а пассивы – средства, которые должны быть потрачены, поскольку они уже использованы учреждением. Отрицательное сальдо (в 2008 году – 507,8 тыс. руб. и в 2009 году 179,4 тыс. руб.) характеризует превышение пассивов над активами, то есть превышение задолженности организации над средствами которыми располагает организация.
Между тем часть средств может находиться в виде спорт инвентаря и материалов.
Однако спорт в отличие от отраслей материального производства характеризуется относительно небольшим удельным весом средств, находящихся в материалах и запасах, к тому же в условиях недофинансирования они сводятся к минимуму.
Поэтому анализ денежных средств, приведенный нами в таблице 2.4., дает довольно точную оценку состояния финансов ГС УСУ «Брестский областной ЦОР по футболу» в 2008 – 2009 годах.
Таблица 2.3 Финансовое состояние ГС УСУ «Брестский областной ЦОР по футболу» на 01.01.08 и на 01.01.2009 года (тыс. руб.).
Показатели |
2008 год |
2009 год | ||||||
Бюджет |
ФОМС |
Платные услуги |
ИТОГО |
Бюджет |
ФОМС |
Платные услуги |
ИТОГО | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
АКТИВЫ | ||||||||
1. Остаток средств на счете на начало года |
32,9 |
- |
217,8 |
250,7 |
9,5 |
10,8 |
84,9 |
105,1 |
2. Другая Дебиторская задолженность |
58,4 |
- |
- |
58,4 |
46,9 |
- |
3,4 |
50,3 |
ИТОГО: |
91,3 |
- |
217,8 |
309,1 |
56,4 |
10,8 |
88,3 |
155,4 |
ПАССИВЫ | ||||||||
1.Задолженность поставщикам |
468,6 |
- |
- |
468,6 |
281,7 |
- |
- |
281,7 |
2. Расчеты |
216,9 |
- |
123,0 |
339,9 |
- |
- |
53,1 |
53,1 |
3. Прочая Кредиторская задолженность |
8,4 |
- |
- |
8,4 |
- |
- |
- |
- |
ИТОГО: |
693,9 |
- |
123,0 |
816,9 |
281,7 |
- |
53,1 |
334,8 |
Сальдо |
-602,6 |
- |
94,8 |
-507,8 |
-225,4 |
10,8 |
35,2 |
-179,4 |