Разработка системы автоматического регулирования давления в сети нефтепроводаРефераты >> Технология >> Разработка системы автоматического регулирования давления в сети нефтепровода
|
Расчет за потребляемую электроэнергию на НПС производится по двухставочному тарифу для базовых потребителей на стороне СНII (счётчики установлены после трансформаторов 110/10 кВ), согласно [22].
Плата за энергию составляет 0,428 руб. за каждый потребленный кВт.ч электроэнергии. Основная плата – за установленную мощность, потребляемую в часы максимума энергосистемы – 678,8 руб. за 1 кВт установленной мощности в месяц. Тогда имеем:
|
Используя регулируемый электропривод, можно снизить потребление электроэнергии в часы пиковых зон до 10% за счёт уменьшения частоты вращения ЦН (мощность ЦН пропорциональна кубу частоты вращения).
При использовании дросселирования для регулирования давления часть энергии безвозвратно теряется, так как перепад давления на задвижке, даже находящейся в режиме ожидания составляет 2-3%. Применение регулируемого электропривода на НПС, согласно [24], позволит экономить минимум 3-7 % электроэнергии. Для расчётов возьмём среднее значение экономии 5 %. Полученные данные приведены в табл. 4.3.
Таблица 4.3
Потребление электроэнергии
W, кВт×ч |
Плата за мощность, тыс. руб. |
Плата за энергию тыс. руб. |
Полные затраты на электроэнергию, тыс. руб. | |
Нерегулируемый электропривод |
28624481 |
31687 |
12251 |
43938 |
Регулируемый электропривод |
27193257 |
28518 |
11639 |
40157 |
При расчете годовых эксплуатационных расходов, расходы на содержание персонала и нового оборудования учитывать не будем, так как они в сравниваемых вариантах различаются незначительно.
Применение регулируемого электропривода позволит увеличить межремонтный период основного электрического и механического оборудования НПС, так как позволяет снизить пусковой ток и момент АД до номинальных значений (отсутствуют броски тока и момента, значительно усиливающие износ оборудования). Периодичность текущего ремонта (ТР) и капитального ремонта (КР) можно увеличить в среднем в 1,5 – 2,0 раза, согласно [23]. Для расчёта возьмём увеличение межремонтного периода в 1,5 раза.
В табл. 4.4 и 4.5 приведена периодичность текущего и капитального ремонта, а также их средняя стоимость, согласно [23], [24] и [25].
Таблица 4.4
Периодичность и стоимость ТР
Периодичность, ч |
Стоимость, тыс. руб. | |
4АЗМП 1250/10 |
3500 |
75 |
НМ 1250-260 |
4200 |
63 |
Таблица 4.5
Периодичность и стоимость КР
Периодичность, ч |
Стоимость, тыс. руб. | |
4АЗМП 1250/10 |
15000 |
450 |
НМ 1250-260 |
36000 |
380 |
Таким образом, стоимость ремонта оборудования до внедрения системы регулируемого электропривода, после приведения к одному году составляет P = 2023,14 для трёх электродвигателей и насосов, не находящихся в резерве. После внедрения регулируемого электропривода – P` = 1348,76 – меньше в 1,5 раза. Следовательно, экономия на ремонте составит 674,38 тыс. руб. в год.
В целом за год экономия эксплуатационных затрат будет равна:
Сд – Ср = 3781+674,38 = 4455,38 тыс. руб. |
Исходные данные для расчета экономической эффективности проекта приведены в табл. 4.6.
Таблица 4.6
Данные для проведения анализа экономической эффективности
Наименование показателей, единицы измерения |
Значение |
Расчётный период, лет |
10 |
Норма амортизации, % |
10 |
Ставка налога на имущество, % |
2,2 |
Ставка налога на прибыль, % |
24 |
Норма дисконта, % |
15 |
Результаты расчёта экономической эффективности проекта приведены в табл. 4.7.
Определить срок окупаемости проекта можно по следующей формуле:
Таблица 4.7
Результаты расчёта ДПДН и ЧТС
Показатель |
Год | ||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 | |
K, тыс. руб. |
14824,7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
∆C, тыс. руб. |
- |
4455,4 |
4455,4 |
4455,4 |
4455,4 |
4455,4 |
4455,4 |
A, тыс. руб. |
- |
1482,5 |
1482,5 |
1482,5 |
1482,5 |
1482,5 |
1482,5 |
KO, тыс. руб. |
- |
13342 |
11859 |
10377 |
8894 |
7412 |
5930 |
Ним, тыс. руб. |
- |
293,5 |
260,9 |
228,3 |
195,7 |
163,1 |
130,5 |
Нпр, тыс. руб. |
- |
998,8 |
1006,7 |
1014,5 |
1022,3 |
1030,2 |
1038,0 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
- |
3163,0 |
3187,8 |
3212,6 |
3237,4 |
3262,2 |
3286,9 |
ПДН, тыс. руб. |
-14824,7 |
4645,5 |
4670,3 |
4695,1 |
4719,8 |
4744,6 |
4769,4 |
НПДН, тыс. руб. |
-14824,7 |
-10179 |
-5508 |
-813 |
3905 |
8651 |
1342 |
α |
1,0 |
0,8696 |
0,7561 |
0,6575 |
0,5718 |
0,4972 |
0,4323 |
ДПДН, тыс. руб. |
-14824,7 |
4039,5 |
3531,4 |
3087,1 |
2698,6 |
2358,9 |
2062,0 |
ЧТС, тыс. руб. |
-14824,7 |
-10785 |
-7253 |
-4166 |
-1468 |
891 |
2953 |