Следующая проблема, с которой сталкивается предприятие перед началом реализации проекта это оценка коммерческой эффективности.

Под оценкой коммерческой эффективности проекта понимаются определенные соотношения финансовых затрат и результатов, обеспечивающих необходимую норму доходности для конкретного проекта. Во всех случаях оценка предстоящих затрат и результатов при определении эффективности проекта проводится в определенных пределах, которые принято называть горизонтом расчета. Это продолжительность или создания и эксплуатации объекта, или нормативного срока службы основного технологического оборудования, или других параметров проекта, исходящих из экономических соображений.

При определении показателей эффективности горизонт расчета распределяется на периоды, каждый из которых называется шагом. Каждый шаг может измеряться одним месяцем, кварталом, годом.

Обычно коммерческая оценка эффективности проекта проводится с использованием следующих показателей:

- чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный эффект (ИЭ), или чистая приведенная стоимость (ЧПС);

- индекс доходности (ИД) или индекс прибыльности (ИП);

- внутренняя норма доходности (ВНД) или внутренняя норма прибыли (ВНП), или внутренняя норма возврата инвестиций (ВНВИ);

- срок окупаемости (СО). (7 стр. 568)

Проведем оценку экономической эффективности проекта ООО «Ресурс – СП».

ЧПС = Fn / (1 + r)n = 10000000 * 0.269 = 2690000

Где Fn - денежные поступления в n году

ИД = ( P k / (1 +r)k) / IC = (12690000 * 0,269) / 10000000 = 0,3.

Где P k - денежные поступления, генерируемые проектом в k году;

IC – величина первоначальной инвестиции;

r – коэффициент дисконтирования.

Если ИД >1, проект принимается;

ИД<1, проект следует отвергнуть;

ИД = 1, любое решение.

По данным расчетов можно сказать, что проект следует отвергнуть, так как ИД = 0.3 < 1.

СО = min n, при котором P k >= IC.

Срок окупаемости проекта ООО « Ресурс – СП» - 5 лет.

Также важной проблемой при анализе бизнес плана является поправка на риск неполучен6ия предусмотренных проектом доходов.(2 стр. 115)

Ориентировочная величина поправок на риск.

Таблица 13.

Указанные величины поправок на риск применительно к оценке бюджетной эффективности введены постановлением Правительства РФ от 20.11.97 г. №1470.

В бизнес-плане описан проект производства и продвижения на рынок нового продукта, следовательно, степень риска довольно высока и его можно определить равным 15 %.

Заключение

Рассмотрев цели и сущность бизнес планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-плана, можно сделать заключение, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии. Он составляется в случаях:

- обоснования и осуществления инвестиционных проектов;

- реализации отдельных крупных хозяйственных операций;

- эмиссии ценных бумаг;

- определение перспектив развития фирмы;

- проведения реорганизационных мероприятий;

- финансового оздоровления организации.

В своей курсовой работе я рассмотрела бизнес-план производственного предприятия ООО «Ресурс – СП» организации производства восстановления стальных рабочих валков методом ЭШН.

А именно, методику составления бизнес-плана, анализ бизнес-плана ООО «Ресурс – СП», проблемы, возникающие при реализации бизнес-плана.

Можно сказать, что в настоящее время предприятию будет сложно получить кредит в банке из–за чего предприятие вынуждено отложить реализацию данного проекта.

Библиографический список

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. –М.: Финансы и статистика, 1997. – 248 с.

2. Бизнес-план: рекомендации по составлению. - М.: «Издательство ПРИОР»,2002 - 304 с.

3. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. Пособ./ Под ред. В.М. Попова. _М,: Финансы и статистика, 1997. – 368 с.

4. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 768 с.

5. Лобанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю.А,. Бизнес-план. Учеб. Пособ. – М.: «Издательство ПРИОР»,1998. – 96 с.

6. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. Пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ_ДАНА, 2003. – 639 с.