Анализ и внутренний аудит затрат на оплату труда в организацииРефераты >> Бухгалтерский учет и аудит >> Анализ и внутренний аудит затрат на оплату труда в организации
Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,2 ч, а за все отработанные дни всеми продавцами – 238. Общие потери рабочего времени составили 2515 ч. (406,8 – 483) * 33.
Недопущение таких потерь равнозначно высвобождению 6 работников (2515 / 406,8).
Сокращение потерь рабочего времени – это один из резервов увеличения реализации продукции и производительности труда.
3.2.3. Анализ производительности труда
Производительность труда характеризуется количеством продукции, проданной в единицу времени, или затратами труда на рубль выручки.
Анализ производительности труда осуществляется по показателям выручки одного продавца: среднеквартальной, среднедневной и среднечасовой. Между этими показателями существует прямая связь: среднеквартальная выручка одного продавца зависит от среднечасовой выручки, количества рабочих дней и продолжительности рабочего дня.
КВ = ЧВ * Д * П
Следовательно по данным таблице № 12 средняя выручка одного продавца за квартал составит:
за 4 квартал 2001 года -- 186852 руб.50коп:
399.77 * 41 * 11,4 = 186852.50
за 1 квартал 2002 года – 183487 руб.14коп
451.05 * 36 * 11,3 = 183487.14
Таблица № 12
Исходные данные для факторного анализа
Показатель |
4 кв. 2001 г |
1кв.2002 г |
Отклон. |
1. Объем реализации продукции, руб. |
6539810, 50 |
6055138,34 |
- 484672,16 |
2. Среднесписочная численность за квартал |
35 |
33 |
- 2 |
3. Отработано дней одним работником за квартал (Д) |
41 |
36 |
- 5 |
4. Средняя продолжительность рабочего дня (П),ч |
11,4 |
11,3 |
- 0,1 |
5. Общее количество отработанного времени: всеми работниками за квартал, ч в том числе одним работником, чел-ч |
16359 467,4 |
13424,4 406,8 |
- 2934,6 - 60,6 |
6. Средняя выручка одного работника за квартал (КВ) |
186852.50 |
183487.14 |
- 3365,36 |
7. Среднедневная выручка работника (ДВ), руб. |
4557.38 |
5096.87 |
+ 539,49 |
8. Среднечасовая выручка работника (ЧВ), руб. |
399.77 |
451.05 |
+ 51,28 |
Определим степень влияния факторов, указанных в таблице № 12, на изменения среднеквартальной выручки с помощью способа цепных подстановок (таблица № 13). При расчете вместо плана в таблице № 13 использованы данные 4 квартала 2001 года.
Таблица № 13
Расчет влияния факторов на среднеквартальную выручку
Показатель |
Число дней, отработанных одним работником за квартал |
Продолжительность рабочего дня |
Среднечасовая выручка одного работника, руб |
Среднеквартальная выручка одного работника, руб. |
План (4 кварт. 2001 г.) |
41 |
11.4 |
399.77 |
186852,50 |
при факт. Числе раб. дней, план. Продолжит. раб. дня и план. часовой выручки |
36 |
11.4 |
399.77 |
164065,61 |
при факт. Числе раб. дней, факт продолжит. раб. дня и план. часовой выручки |
36 |
11.3 |
399.77 |
162626,44 |
Фактически (1 кварт. 2002 г.) |
36 |
11.3 |
451.05 |
183487,14 |
Отклонение факта от плана, всего | - | - | - |
-3365,36 |
За счет изменения числа раб. дней за кварт. | - | - | - |
-22786,89 |
За счет измен. Продолжит. рабочего дня | - | - | - |
-1439,17 |
За счет изменения часовой выручки | - | - | - |
+20860,7 |
Данные таблиц № 12 и 13 показывают, что среднеквартальная выручка одного продавца снизилась по сравнению с прошлым кварталом на 3365 рублей 36 копеек. Это обусловлено сокращением количества рабочих дней в квартале и средней продолжительности рабочего дня.
Имея данные о влиянии этих факторов на среднеквартальную выручку определим степень их влияния на объем реализации продукции. Для этого величину, характеризующую влияние каждого фактора, умножим на фактическую среднесписочную численность продавцов.