Транснациональные корпорации
Рефераты >> Экономика >> Транснациональные корпорации

Каждый из примеров граничит с парадоксом, с нарушением элементарной аксиомы логики, согласно которой целое складывается из составляющих его частей. Здесь же развитие целого (отрасли) неблагоприятно, тогда как входящие в него части (монополии) процветают! Но, пожалуй, наиболее отчетливо парадоксальность ситуации видна на примере автомобилестроения США. Представленный в таблице период 1969-1988 гг. был отнюдь не лучшим для американских монополий. На его протяжении автомобилестроение США утратило свои лидирующие позиции в капиталистическом мире. В кризисные годы (1969-70, 1974, 1980-1982 гг.) Дженерал моторз, Форд, и особенно Крайслер, вынуждены были мириться с серьезными сокращениями своего оборота. Однако сопоставление динамики оборота “ведущей тройки” с соответствующими показателями автомобилестроения США показывает, что трудности ведущих монополий были на велики в сравнении с выпавшими на отрасль в целом.[7]

Динамика оборота Дженерал моторз, Форд, Крайслер

и автомобилестроения США в целом, прирост/сокращение в % к предшествующему году.

Год

“Большая тройка”

отрасль

Год

“Большая тройка”

отрасль

1969

1970

1971

1972

1973

1974

1975

1976

1977

1978

4,1

-11,7

29,4

14,6

16,9

-6,3

7,9

28,3

19,5

11,7

3

-16,5

36,9

9,7

17,0

-8,2

2,0

36,2

23,5

12,1

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

-0,4

-14,6

7,4

-4,1

23,5

17,8

9,4

10,4

6,1

24,7

-0,5

-20,4

11,9

-3,4

35,3

21,7

5,2

1,6

3,0

19,1

Заметно, что развитие трех ведущих монополий было значительно стабильнее общеотраслевой нормы: кризисы были менее глубокими, более слабые отраслевые спады, подъемы не отличались столь лихорадочными приростами оборота, как у отрасли в целом.

Если же приводить “глобальную” статистику, то на каждый случай относительно неудачного прохождения кризиса монополией приходилось около 4,5 случаев, в которых динамика оборота фирмы была предпочтительней развития того же показателя на общеотраслевом уровне. Такой исход явно не может быть объяснен простой случайностью: слишком значителен перевес удачных преодолений кризисов над неудачными.

Развитие оборота 11 крупнейших монополий ФРГ

в годы спадов и кризисов (1965-1988гг.)

 

Число лет, когда общий оборот монополии развивался

Название фирмы

Более благоприятно, чем оборот отрасли

Менее благоприятно, чем оборот отрасли

Фольксваген

Сименс

Даймлер-Бенц

Хехст

Байер

БАСФ (Basf)

Тиссен

Маннесманн

АЭГ

Фрид. Крупп

Роберт Бош

Итого вся группа

6

7

6

6

6

6

6

8

2

7

4,5

64,5

1

0

1

2

2

2

1

1

2

2

0,5

14,5

Поскольку практически все крупнейшие национальные монополии капиталистических стран представляют собой ТНК, говорить о повышенной устойчивости “большого бизнеса” к кризисным потрясениям значит одновременно утверждать, что тем же свойством обладают ТНК. Более того, не вызывает ни малейшего сомнения, что в ряде случаев именно международные операции спасают верхушку монополистического капитала от серьезных кризисных потрясений.

В качестве иллюстрации обратимся к уже знакомой нам группе промышленных концернов ФРГ.

Развитие внутреннего и зарубежного оборота 11 крупнейших монополий ФРГ

в годы спадов и кризисов (1965-1988 гг.)

 

Число лет, когда оборот монополий внутри страны развивался

Число лет, когда оборот монополий за рубежом развивался

Название фирмы

Более благоприятно, чем оборот отрасли в ФРГ

Менее благоприятно, чем оборот отрасли в ФРГ

Более благоприятно, чем оборот отрасли в ФРГ

Менее благоприятно, чем оборот отрасли в ФРГ

Фольксваген

Сименс

Даймлер-Бенц

Хехст

Байер

БАСФ (Basf)

Тиссен

Маннесманн

АЭГ

Фрид. Крупп

Роберт Бош

Итого вся группа

1

5

2

5

1,5

4

3

8

2

7

3,5

42

6

2

4

4

6,5

4

4

1

2

2

1,5

37

6

7

5

6

7

6

5

7

3

7

4

62

1

0

1

1

1

2

2

2

1

2

1

14


Страница: