Исследования общих и специфических черт хозяйствования в национальных экономиках различных стран (на примере России)
Эти обстоятельства представляются крайне важными, поскольку большая часть российских компаний выпускает продукцию для внутреннего рынка, причем после сильной девальвации рубля в результате августовского кризиса 1998 года многие из них смогли увеличить масштабы производства. Теперь, когда резкие изменения курса рубля прекратились, экономический рост в России больше не может основываться на импульсах, которые исходят непосредственно от внешней торговли, он должен основываться главным образом на росте внутреннего потребления и инвестиций. Мировой опыт свидетельствует, что страна сохраняет свою независимость, если доля импорта во внутреннем потреблении (пороговые значения экономической безопасности) не превышает 30%, в том числе по продовольствию – 25%. В годы реформ первый показатель превышал 50%, а по отдельным промышленным товарам доля импортной зависимости России достигала 90%.
Зависимость от импорта сырья и материалов является важным фактором, сдерживающим экономическое развитие многих стран. Россия богата природными ресурсами и обеспечивает свои потребности в сырье практически полностью за счет собственного производства. Со всей остротой в настоящее время стоит задача повышения эффективности деятельности природно-ресурсного комплекса и более полной переработки добываемых природных ресурсов. Именно природные ресурсы помогли стране выжить в тяжелейшие годы перехода к рыночным отношениям, а доходы от их использования и продажа за рубеж позволили смягчить катастрофическое падение уровня жизни для большинства россиян[4, с.34-35].
По уровню обеспеченности земельными ресурсами Россия занимает первое место в мире. Вместе с тем, значительная часть земельных ресурсов России (70%) расположена в районах Кр.Севера и приравненных к ним местностей, т.е. в зонах крайне сложных природно-климатических условий, что обусловливает их труднодоступность. По абсолютному размеру пашни Россия занимает 3-е место в мире после США и Индии, а по размеру пашни на душу населения – 4-е место – после Австралии, Казахстана и Канады.
На экспорт в России минерального топлива приходится: нефти – 44 %, угля – 11%, газа – 35 %. Несмотря на огромные поставки нефти и газа в Европу, наша роль во внешней торговле ЕС сравнима с ролью такой небольшой страны, как Венгрия. Такие страны, как Норвегия, Великобритания, Канада, Австралия в значительной степени специализируются на экспорте топливно-сырьевых ресурсов, но от этого они не переходят в разряд слаборазвитых государств, а, наоборот, наращивают свой потенциал[10,c.4].
Ресурсный потенциал экономики, определяемый основными фондами, за период 90-х годов ощутимо понизился, причем не столько количественно, сколько по качественным характеристикам (проявляющимися в способности производить конкурентоспособную продукцию), т.е. по уровню их потенциальной производительности.
Новых статей российского экспорта не появилось. Стране до сих пор не удавалось повысить конкурентоспособность или существенно перестроить производство. Чем более развита в экономическом отношении страна, тем активнее она участвует в международном обмене капиталами на сбалансированной основе. И наоборот, менее развитые страны в меньшей степени «притягивают» иностранный капитал и еще меньше служат источником таких инвестиций. Вступив на путь рыночных преобразований, открыв свою экономику перед мировым рынком товаров и услуг, страна уже не может игнорировать тенденции «интернационализации» хозяйственной деятельности. К этому же ее подталкивают и существующие проблемы нехватки собственных инвестиционных ресурсов для восстановления и развития национального экономического потенциала.
Инвестиции растут, но они не достигают 20% от объема совокупного производства, что заметно ниже, если сравнивать с советским прошлым или другими странами переходного перехода. Большая часть инвестиций финансируется из накопленной прибыли, а не за счет финансового сектора. Дело в том, что получение банковского кредита затруднено из-за нехватки приемлемых для банков активов для гарантирования кредитов, ведь рынок земли и другой недвижимости только начал развиваться. В сравнении с ведущими западными странами уровень развития филиальной сети банков в России остается достаточно невысоким.
В сравнении с другими странами в России слишком много банков (прежде всего средних и мелких) и слишком мало крупных, обладающих развитой филиальной сетью.
В России на банковскую систему приходится в основном денежные вклады населения. В этом Россия похожа на другие государства с развивающейся рыночной экономикой, где доля банковских активов в общей сумме активов финансовых институтов составляет 75-95%. Подавляющая часть привлеченных средств населения в российских банках носит краткосрочный характер, в то время как в западных банках основной объем приходится на срочные и сберегательные вклады.
Это является, по-видимому, главной причиной слабого развития в России малого предпринимательства, а из-за этого в России отсутствует самый важный источник роста, которым располагает большинство других стран в переходный период.
Российская модель рыночного механизма впитала в себя многие элементы от немецкой модели. В первую очередь это касается проведения политики хозяйственного порядка, которая включает в себя и конкурентную, и структурную (в том числе отраслевую и региональную ), и социальную, и финансовую, и денежно-кредитную политику. Германская модель построена на грамотном концептуальном сочетании этих достаточно действенных политик, что во многих отношениях и обеспечивает эффективность ее модели. Она учитывает не только особенности рыночного хозяйства в целом, но и специфику конкретных этапов экономического развития страны.
Одной из фундаментальных основ экономики Германии являются именно малые и средние предприятия ( миттельштанд). На них приходится около 70 % всех рабочих мест в экономике. Поэтому немецкое государство уделяет миттельштанду особое внимание, в том числе путем косвенной и прямой поддержки их деятельности, особенно в самом ее начале. Во многом за это отвечают федеральные земли и муниципальные образования, а также специализированные частные компании, которые работают в тесном сотрудничестве с органами власти. Россия пока еще отстает от западноевропейских стран по всем показателям малого предпринимательства. Наш малый бизнес производит только 12 % ВВП, в нем занято не более 10 % работающего населения, а на одну тысячу человек приходится всего 5 – 6 малых предприятий. Нельзя сказать, что правительство России не предпринимает усилий для развития малого бизнеса. Так, если до 1 июля 2002 года требовалось потратить три месяца, чтобы зарегистрировать малое предприятие, то со вступлением в силу нового закона о государственной регистрации юридических лиц этот срок сократился до пяти дней. Была также создана система мониторинга в центре и в регионах, с тем, чтобы чиновники, отвечающие за регистрацию бизнеса, не могли произвольно вводить платежи за оформление лицензий, экспертизу, выдачу справок[3,с. 57].
