Анализ хозяйственной деятельности предприятия
- жестче контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченным ( просроченным ) задолженностям ;
- по возможности ориентироваться на большее число покупателей , чтобы уменьшить риск неуплаты одним или несколькими крупными покупателями ;
- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности :
- значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных ( как правило дорогостоящих ) средств ;
- превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия ;
- предоставлять скидки при досрочной оплате .
2. Увеличение собственных средств предприятия одним из следующих путей :
- выпуск акций ;
- привлечение инвестиций и др.
3. Оптимизировать затраты на производство , для этого нужно произвести более глубокий анализ себестоимости затрат .
4. Пересмотреть структуру управления финансами, что может дать более эффективное использование денежных ресурсов.
5. Обновить основные средства.
6. Планировать свою деятельность и получаемую от нее прибыль.
7. Обратить внимание на увеличение краткосрочных обязательств , т.к. это может стать причиной снижения финансирования и ненадежности перед кредиторами что может привести к банкротству.
Список используемой литературы :
1. Э.А Маркарьян Г.П Герасименко Финансовый анализ
-М.:1997.
2. В.П. Астахов Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры , связанные с банкротством .
- М.: «Ось-89»,1996.
3. М.Н. Крейнина Финансовое состояние предприятия .Методы оценки.
-М.:ИКЦ «ДИС»,1997.
4. А.П.Ковалев Диагностика банкротства .
-М.:АО «Финстатинформ» ,1995.
5. О.В. Ефимова Финансовый анализ .
- М.: Бухгалтерский учет,1996.
6. А.Д. Шеремет и М.И. Баканов Теория экономического анализа :Учебник.-4-е изд., доп. и перераб.
-М.: Финансы и статистика,1997.
7. Э.А. Уткин Финансовое управление .
- М.:1997.
8. Справочно-правовая система ГАРАНТ , НПП «Гарант-сервис».
приложение N 1.
Генеральный
директор
2 4
главный финансовый зам. по зам . по зам по
инженер директор мореплаванию эксплуатации кадрам
1 3
автоматизированная
система управления