Синдром эмоционального выгорания как риск, связанный с деятельностью в социальной работеРефераты >> Психология >> Синдром эмоционального выгорания как риск, связанный с деятельностью в социальной работе
Таблица 5
Усредненные показатели уровня интернальности у социальнах работников с разной степенью эмоционального «выгорания»
Шкалы интернальности | Отсутствие «выгорания» | «Выгорание» в стадии формирования | Сложившийся синдром «выгорания» |
ОИ | 5,3 | 4,6 | 3,6 |
ОД | 6 | 4.8 | 4,6 |
ОН | 7,1 | 3,9 | 3,0 |
ОС | 6,9 | 5 | 4,2 |
ОП | 7,3 | 4,7 | 2,7 |
ОМ | 6 | 4,8 | 5,5 |
ОЗ | 6,1 | 5,7 | 5,6 |
Более подробная картина распределения показателей интернальности по группам социальных работников с разной степенью «выгорания» представлена на рисунке 1 (см. Приложение 5).
Результаты представленные в диаграмме, позволяют утверждать, что в группе социальных работников с высоким эмоциональным «выгоранием» показатели интернальности значительно ниже показателей интернальности у социальных работников с отсутствием синдрома «выгорания».
Таким образом, интернальность можно рассматривать как показатель зрелости личности, т.е. ее готовностью принимать решения в различных сферах жизнедеятельности и нести за них ответственность, не уповая на случай или судьбу, контролировать свое поведение и чувства. Интернальность – это готовности человека брать на себя или отдавать внешним обстоятельствам ответственность за все происходящее в жизни, это готовность находить выход в безвыходных ситуациях - вообще считается основным фактором, помогающим человеку выжить. Она не зависит от возраста, но всегда характерна для личностно зрелых людей.
Это значит, что одним из существенных факторов, преграждающих усугубление “синдрома выгорания”, является принятие личной ответственности за свою работу. Если социальный работник из-за неудач или плохого самочувствия занимает пассивную позицию и обвиняет окружающих, чувство бессилия и безнадежности лишь увеличивается. Ответственность может быть перенесена вовне различными способами “мне не везет, потому что клиенты противятся консультированию и не хотят ничего изменять в жизни”, “во всем виновата организация труда, а все это от меня не зависит”; “у меня слишком много клиентов и мало времени для каждого из них” и т. п. Такая пассивная позиция социального работника заставляет его капитулировать перед внешними обстоятельствами и чувствовать себя жертвой, что способствует возникновению эмоционального «выгорания».
Следовательно, можно сделать вывод о том, что развитие синдрома эмоционального «выгорания» зависит от того, к какому типу локализации контроля над значимыми событиями относится работник социальной службы. Специалисты с экстернальным локусом контроля в большей степени подвержены феномену «выгорания», чем с интернальным локусом. Риск развития эмоционального «выгорания» повышается при низких показателях по таким шкалам как общая интернальность, интернальность в области неудач, по шкале интернальности в области производственных отношений.
При помощи статистического анализа выявлены достоверные различия между группой с отсутствием «выгорания» и группой испытуемых со сложившимся синдромом «выгорания» по таким шкалам интернальности как интернальность в области неудач, интернальности в области производственных отношений, интернальность в области семейных отношений. В группах с синдромом «выгорания» в фазе формирования и сложившимся синдромом, достоверных различий не выявлено.
Корреляционный анализ позволил выявить зависимость эмоционального «выгорания» и симптомов «выгорания» от уровня интернальности опрошенных работников социальных служб (см Приложение 8, Таблица 10). Чем выше синдром эмоционального «выгорания», тем ниже показатели по шкалам интернальности в области неудач и интернальности в области производственных отношений. Чем меньше показатели интернальности по такой шкале, как интернальность в производственных отношениях, чем ярче выражен такой симптом «выгорания» как тревога и депрессия. Чем ниже показатели интернальности в области неудач и интернальности в области производственных отношений, тем сильнее проявляется редукция профессиональных обязанностей. Эмоциональный дефицит, деперсонализация, психосоматические и психовегетативные нарушения выражены ярче у опрошенных с низкой интернальностью в области неудач и области достижений.
Таким образом, результаты статистического анализа (достоверные различия в группах, и корреляционный анализ) подтверждают сделанные нами выводы
Анализ результатов по методике измерения мотива цели достижения показал (см. Таблицу 6), что большинство опрошенных не имеют четко выраженного, доминирующего мотива. (55,7%), у 24,3% –доминирует мотив стремления к успеху, у20% – мотив избегания неудачи.
Таблица 6
Среднегрупповые показатели мотивации в разных стадиях «выгорания»
Преобладающий мотив |
Отсутствие «выгорания» |
«Выгорание» в фазе формирования |
Сформировавшийся синдром «выгорания» |
мотив стремления к успеху |
63,6% |
19,6% |
7,6% |
Отсутствует устойчивый мотив |
27,3% |
65,2% |
46,2% |
мотив избегания неудачи |
9,1% |
15,2% |
46,2% |