1.3 МАЛЫЙ БИЗНЕС НА ПРИМЕРЕ АЗИАТСКИХ СТРОН

Мы много говорим об укреплении экспортного потенциала страны. В решении этой проблемы большое внимание обращаем на крупных инвесторов ,что само по себе логично. Но из международного опыта следует малый и средний предприниматель способен не только помочь крупным предприятиям в поиске собственной нише на международным рынке ,но в целом оказать решающее воздействие на прорыв в этой области .

Мелкий предприниматель в одиночку разумеется не способен на такое, но при поддержке правительства посредством создания определенных условий оказывается возможно все. Полезен опыт организаций и деятельности структур известных стран, как Япония, Корея и другие под названием Генеральной торговой компании (GTC).

В этих странах лет двадцать назад действовало огромное количество как импортно- так и экспортоориентированных мелких и средних предприятий, но ощутимого эффекта их деятельность не давала .Поэтому изначально были выявлены факторы оказывающие негативное воздействие на экспортные возможности страны: 1) низкий внешний спрос на продукцию отечественного производства из-за неудовлетворительного качества; 2) чрезмерное количество малых фирм занимающихся экспортной торговлей что как бы «распыляло» их силы в противостоянии внешней конкуренции.

Первый фактор был связан с технологическим «голодом» и нехваткой оборудования сырья использованием огромного количества не квалифицированного труда. Все это а также ряд крайне неблагоприятных внешних факторов ( повышение цен на нефть и т.д. ) побудило правительства этих стран разработать специальную программу поддержки малого предпринимательства с целью выхода их на международный рынок.

При этом правительства стремились использовать преимущества экономии от масштаба и функциональной специализации как экспорта, так и импорта. Ради объединения усилий при выходе на внешний рынок создавались специальные компании ( иногда под эгидой крупных иногда на основе объединения исключительно мелких и средних предприятий).

Статус такой компании давал не только целое множество преимуществ предоставляемых со стороны правительства (посредством лояльного юридического и экономического «окружения» ), но и должен был удовлетворять ряду жестких требований которые в своей основе были ориентированы ,как на надежность гарантий для самих участников этой компании укрепление авторитета правительства ,так и на постоянное и неуклонное расширение экспорта готовой продукции.

Эти требования состояли из следующих :1) минимальный уровень капитализации (оплаченного капитала) должен был составлять примерно 2.5 млн .дол США, минимальный объем ежегодно экспорта- 50 млн .дол. 2) минимальный объем экспорта по каждому из приоритетных видов товаров ( их количество обычно колеблется от 5 до 10)- более 500 тыс. дол.; 3) минимальный ежегодный объем экспорта- более 1 млн. дол в каждую из не менее чем десяти стран ;4) конкретный перечень учреждений имеющих право заниматься внешней торговлей ;5) публичная распродажа акций;

Нужно отметить что в первые пять –семь лет эти требования ужесточают уровень минимально объема экспорта увеличивается в первый год в два, во второй- в три раза, а начиная с третьего года после введения в действие распоряжения о создании GTC он должен достигать 2% от общего объема отечественного экспорта. Аналогично уровень капитализации повышается в первый год 1.5, во второй- в два раза .Такой подход необходим для лучшего использования преимущества экономии от маштаба в деятельности GTC и последующего усиления экспортных позиций.

В целом требования к созданию компаний типа GTC достаточно жестки. Но статус таких компаний позволяет получить целый ряд преференций со стороны правительства предоставляя широкие возможности для прибыльной деятельности :преимушественное право на получение банковских кредитов и повторный доступ к торговым кредитам, обеспеченных долговыми обязательствами; льготные условия по выпуску долговых обязательств при расчетах по кредитам возможность ;аккумулировать акции экспортных производств спрос на продукцию которых в ближайшее время должен возрасти; лояльность как при экспорте продукции ( при определении ценовой надбавки на вывозимую продукцию) так и при импорте сырья; стимулирование сбережений посредством использования широкого спектра налоговых рычагов; установление плавающего предела фондов получаемых и аккумулируемых отраслевыми учреждениями в результате внешнеторговой деятельности.

В последующем большинство этих стимулов стали приемлемы не только для относительно мелких и средних экспортеров но и для крупных .В результате GTC не тратили время на пространные рассуждения о правительственных субсидиях способствовало решению ряда других проблем связанных с развитием предпринимательства в стране .Следует отметить несмотря ни на что не только мелкий и средний, но и крупный предприниматель активно стремился войти в состав какой-либо GTC. Поскольку титул GTC во-первых способствовало повышению уровня кредитоспособности компании как на внутреннем ,так и на внешнем рынках; во-вторых предоставляет право первоочередного доступа к различным правительственным проектам связанным например с модернизацией отраслей тяжелой и химической промышленности.

Также хотелось бы заметить во внимание следует принимать постоянно меняющиеся внешние условия торговли .Так в начале 80-х годов ряд стран не мог не учитывать последствия второго нефтяного шока, что повлекло за собой некоторые ослабления требований предъявляемых к экспортирующим фирмам ,в том числе и к компаниям типа GTC.

Такой подход дал возможность «встать на ноги» и прочно завоевать свои позиции на внешнем рынке таким ныне известным компаниям ,как «Самсунг» ( которая кстати в 1975 году была объявлена правительством Кореи первой GTC) «ДЭУ» ,«Хонда» и д.р. При этом например правительство Кореи не премянуло само воспользоваться собственноручно созданными преимуществами в 1976 г оно также основало GTC – Торговая компания «Корой» – для поддержки малых экспортных производителей .

Данное решение этой проблемы было признано удачным а результаты его впечатляют в Корее например за период с 1975 по 1982 г доля GTC в общем товарном экспорте страны стремительно возросла с 13% в 1975 г до 48 в 1982 г .Быстрые темпы роста эффективности и расширения их деятельности в короткий срок значительно укрепили позиции компаний объединенных в GTC на международном рынке.

Благодаря перечисленным возможностям которые давали статус GTC объем экспорта каждой из трех нижеперечисленных корейских компаний составил по 10 млрд .дол в 1994 г- «Самсунг» в 1995 г- «ДЭУ» и «Хонда». Корейские GTC не только помогли преодолеть экспортную изолированность страны, но и способствовали экспорту автомобилей продукции электронной и тяжелого машиностроения .

II. МАЛЫЙ БИЗНЕС НА ПРИМЕРЕ ЯНТИКОВСКОГО РАЙОНА

На территории Янтиковского района на 1 января 2000 года действовало 27 малых предприятий В своей деятельности малые предприятия действуют