Управление сбытом машиностроительного предприятия
Рефераты >> Менеджмент >> Управление сбытом машиностроительного предприятия

Коренные изменения ожидаются к 2010г. в отношении структуры станочного парка. Доля станков с ЧПУ возрастет до 80%, а общая численность сократится.

Проектировать системы управления оборудованием и изготовлять их будут непосредственно станкоинструментальные предприятия. Процесс обучения рабочих будет сводиться к практическому освоению станка, конструкция которого будет для этого приспособлена.

В станкостроительной промышленности предусматривается создание конструкторской и производственной базы для разработки и изготовления электронных систем управления на основе широкой международной кооперации с зарубежными фирмами, имеющими большой опыт создания систем ЧПУ для станкостроителей («Оливетти», «Симменс»).

Гибкое использование станков позволяет выполнять на одной машине многооперационную обработку. Заводы, выпускающие в большом количестве специальные станки в условиях конкуренции, связанной с переходом на рыночные отношения, будут иметь большие трудности со сбытом этого вида продукции (19, с.15-16).

Особенно большое значение в условиях рыночных отношений будет приобретать выпуск оборудования, которое можно встраивать в другие виды оборудования и комплексы (по системам управления, связи и другим стыковочным параметрам).

Переход к рынку должен носить организованный характер и предусматривать модернизацию предприятий для перехода на выпуск более качественной продукции с высокими потребительскими свойствами. Модернизация должна обеспечить повышение качества продукции, возможность применения эффективных методов и средств контроля качества продукции. Развитие производства для получения оборудования с новыми потребительскими свойствами должно идти по линии совершенствования, как продукции, так и способов ее изготовления. Разработка, освоение производства, замена на новые изделия в отечественном станкостроении в настоящее время происходит примерно в 2 раза медленнее, чем в передовых странах, что имеет большое значение в конкурентной борьбе на мировом рынке. Важнейшей задачей предприятий является сокращение цикла освоения новых изделий.

В условиях перехода к рыночным отношениям необходимо:

· организовать работу по проведению маркетинговых исследований;

· создать малые предприятия по производству компонентов, оборудования и других видов продукции на основе внедрения новых технологий;

· создать центры испытаний и сертификации продукции, обеспечивающие объективную оценку соответствия выпускаемой продукции требованиям мирового рынка (10, с.108).

1.3 Проблемы экономических взаимоотношений в рамках СНГ

Вхождение Украины и других стран СНГ в рынок оказалось непредсказуемо длинным, мучительно трудным и непомерно дорогим для населения процессом. Элементы рынка проявляют себя, главным образом, в деятельности не производственной, а коммерческой. Нас волнует именно этот структурный сдвиг. Считаем, что развитие полноценных рыночных отношений невозможно без роста производства (прежде всего товарного) а он, в свою очередь невозможен без капитальных вложений, инвестиционной активности всех субъектов экономики.

В связи с распадом Союза и разрыва связей перед украинскими машиностроителями, обеспечивавшими в советское время более четверти союзного потребления продукции машиностроения, встала серьезная проблема сохранения рынков сбыта своей продукции и закупок материалов (комплектующих). К рыночной активности в рамках СНГ украинские предприятия подталкивает ухудшающаяся быстрыми темпами экономическая ситуация.

Необходимо восстанавливать нарушенную пропорцию между денежной массой и противостоящей ей массой товаров и услуг. В условиях глубокого спада промышленного и сельскохозяйственного производства реальное увеличение товарной массы недостижимо: напротив, она продолжает убывать, несмотря на возрастающий импорт потребительских товаров (кстати, очень низкого качества) коммерческими структурами. Поэтому главным объектом регулирования в настоящее время может быть только денежная масса (15, с.46).

В 1995-1999 годах в соответствии с рекомендациями МВФ в Украине проводились определенные мероприятия: был установлен предельный уровень дефицита бюджета к ВВП, ограничились бюджетные дотации и льготные кредиты промышленным предприятиям, задерживались выплаты зарплаты «бюджетникам». Но проблема ликвидации бюджетного дефицита осталась далека от разрешения. И неудивительно. Невозможно существенно увеличить доходы бюджета в условиях чрезмерных налогов, давящих на производство, сужающих базу налогообложения и заставляющих плательщиков скрывать свои доходы. Следовательно, нужно продолжить реформу по оптимизации налогов.

Говоря о проблемах и задачах экономической стабилизации в Украине, нельзя обойти весьма острый вопрос о ее задолженности России за поставку энергоносителей. Не стоит доказывать рациональность покупки энергоносителей в России. Но для этого необходимо устранить последние политические барьеры.

Реальный путь, ведущий к решению проблемы, заключается в том, чтобы открыть двери для встречных потоков товаров и капиталов. Чтобы регулярно импортировать нефть и газ из России и других стран СНГ важно направлять в эти страны встречный поток товаров, а выручка от их продажи может идти на финансирование импорта энергоносителей.

Украина располагает мощным экспортным потенциалом в СНГ. Речь, прежде всего о продукции машиностроительного комплекса, который создавался в расчете на потребность всего Союза. Однако в настоящее время данный потенциал практически не используется. Виной тому энергетический кризис и разрывы хозяйственных связей. А как следствие - нехватка комплектующих изделий, которые украинские предприятия в недавнем прошлом получали в основном из России (37, с.58).

Возникает своего рода порочный круг: нехватка энергоносителей и комплектующих ведет к остановке украинских предприятий, а, следовательно, невозможности оплачивать энергоносители и комплектующие. Разорвать этот порочный круг можно и нужно на новой, равновыгодной основе. Прежде всего, надо увеличить экспорт в Россию. Это требует ряда дополнительных мер. Нужно упростить таможенные барьеры, обеспечить нормальное прохождение платежей на базе конвертации национальных валют, т.е. заключить и углубить таможенный и платежный союз с Россией и другими странами СНГ. В значительной мере необходимо унифицировать хозяйственное законодательство (25, с.4).

Далее надо открыть взаимный доступ к капиталам, т.е. разрешить украинским предприятиям и частным лицам покупать в России землю и недвижимость для производственных нужд. Взаимное привлечение капиталов важно не только для погашения долгов. Привлечение капиталов будет способствовать восстановлению старых и формированию новых кооперационных связей, что не только позволит обеспечить получение комплектующих изделий, материалов и энергоносителей, но и послужит основой для зарождающихся совместных финансово-промышленных групп. В первую очередь в области новых технологий и наукоемких отраслях машиностроения, что благоприятно сказалось бы на выпуске оборудования для добычи и транспортировки нефти и газа, а в дальнейшем на ряде других отраслей машиностроения (29, с.105).


Страница: