Разработка стратегии роста крупного многопрофильного предприятия
Рефераты >> Менеджмент >> Разработка стратегии роста крупного многопрофильного предприятия

Функционально это предприятие занято производством пластиковой тары различного назначения и объёма для упаковки продукции предприятий холдинга и других его нужд. Территориально это предприятие расположено в городе Отрадное.

«Статус».

Главным функциональным направлением работы и производственной деятельности является разработка, печать, вырубка и склейка картонной тары из гофрокартона. Эти гофрокороба используются всеми предприятиями холдинга для упаковки своей продукции.

Производственный отдел.

Функциональное направление деятельности этого отдела администрации, это курирование и контроль предприятий непосредственно производящих, вырабатывающих продукцию. Он согласует производственную политику каждого предприятия холдинга, в целом, с промышленной политикой отдельных производственных элементов. Этот отдел контролирует исполнение производственно-экономических планов, и их взаимодействие.

Пельменный комбинат.

Санкт-Петербургский пельменный комбинат № 1. Это предприятие, территориально расположено в Санкт-Петербурге на улице Арсенальной. Основным функциональным направлением производственной деятельности комбината является разработка и производство широкого ассортимента пельменной продукции широко представленной на продовольственном рынке Северо-западного региона.

«ИСТОЧНИК».

Это предприятие расположено в Санкт-Петербурге, на улице Оптиков. Функциональной направленностью его производственно-хозяйственной деятельности является производство и совершенствование продукции, которая уже зарекомендовала себя и нашла своего покупателя, а так же разработка и внедрение в производство новых видов майонезов, кетчупов и сопутствующих продуктов. Продукция ООО «ИСТОЧНИК» в широком ассортименте представлена, не только в нашем городе или регионе, а так же по всей России.

«ПБ-Продукт».

Это предприятие является одно из крупнейших в холдинге. Территориально это производство расположено в городе Отрадное Ленинградской области. Главным функциональным направлением деятельности этого предприятия является производство маргариновой продукции, известной в России, так же как «масло мягкое». Кроме того, предприятие «ПБ-Продукт» имеет в своей структуре подразделение «Разлив» занятое производством и расфасовкой растительных масел известных торговых марок. Продукция фирмы «ПБ-Продукт», самым широким образом, представлена не только на внутреннем рынке России, но так же поставляется и на экспорт в Голландию, Израиль и прочие страны.

ИВАНОВСКИЙ МАРГАРИНОВЫЙ ЗАВОД.

Это промышленное предприятие территориально расположено в городе Иваново. Основным направлением функционирования этого производства является производство и реализация, в своём регионе, маргариновой и майонезной продукции.

СП «ПЕТРОКОНЦЕНТРАТ».

Как уже отмечалось предприятие СП «ПЕТРОКОНЦЕНТРАТ» расположено в республике Узбекистан, в Бухарской области. Функциональное направление деятельности, предприятия, заключается в производстве пищевых концентратов из местных сельскохозяйственных ресурсов.

«ПБ-Проба.»

Функциональное направление деятельности предприятия «ПБ-Проба» - контроль физико-химических и качественных показателей. «ПБ-Проба» - это головное предприятие по контролю физических, химических, биологических и других показателей, как сырья и компонентов, так и готовой продукции. Кроме того это предприятие занято разработкой рецептур новых продуктов холдинга и анализом и выбраковкой поступившего сырья Так же в функции предприятия входит деятельность по согласованию рецептур и других показателей в государственных органах надзора и контроля.

ОТДЕЛ СБЫТА.

Функциональная задача отдела сбыта заключается в разработке сбытовой политики холдинга; координирование сбытовой работы различных предприятий, входящих в ПГ «Петросоюз» и недопущение возможной конкуренции, на рынке, между предприятиями холдинга; в организации товародвижения, складской и логистической деятельности на предприятиях холдинга.

«РУСЬ-Регион-Продукт».

Функциональным направлением деятельности предприятия

«Русь-Регион-Продукт» является: поиск оптовых покупателей продукции предприятий ПГ «Петросоюз», заключение договоров на её поставки, обеспечение доставки транспортными средствами (автотранспорт или железнодорожные вагоны).

Московское представительство.

Функционально, это подразделение, призвано представлять интересы, и реализовывать планы ПГ «Петросоюз» в Москве и Московской области, кроме того на представительстве лежит обязанность по продвижению, организации сбыта и реализации продукции холдинга в своём регионе.

2.3. Анализ хозяйственной деятельности структурных

подразделений ПГ «Петросоюз».

В этом разделе рассматривается и анализируется хозяйственно-экономическая деятельность структурных подразделений и предприятий входящих в состав ПГ «Петросоюз».

ОТДЕЛ СНАБЖЕНИЯ.

Эта структура занята организованной централизованной деятельностью по снабжению предприятий входящих в холдинг различными материалами и ресурсами, а так же осуществляет централизованные закупки и поставки сырья и компонентов, необходимых для реализации своей деятельности предприятий и отделов входящих в промышленную группу. Закупки и поставки сырья, компонентов и материально-технических средств осуществляются по заявкам соответствующих предприятий и отделов.

Сильные стороны: в отделе снабжения работают высококвалифицированные, обладающие огромным опытом сотрудники обеспечивающие бесперебойное функционирование производственных предприятий холдинга.

Стороны требующие внимания и возможно доработки: процесс заготовки оторван от производственного процесса и процесса сбыта, преобладает административное взаимодействие со структурами холдинга.

ОТДЕЛ МАРКЕТИНГА.

Отдел маркетинга структурно входит в состав правления и подчиняется Совету директоров. Этот отдел занимается реализацией функций маркетинга на предприятиях холдинга. Специалисты отдела исследуется внутренняя и внешняя среда, потребитель, рынок, как таковой. Предоставляют руководству холдинга информацию для размышления. Прорабатывают возможность и организуют производство новых товаров и продукции и управление качеством и конкурентно способностью продукции холдинга. Так же специалисты отдела реализуют сбытовую функцию. Обеспечение эффективного сбыта продукции и оптимизация его объёмов и цен с точки зрения экономической политики холдинга. Функция управления и контроля. Предоставляет руководству информацию для принятия управленческих решений и контроля за их реализацией. Реклама продукции предприятий холдинга. Связи с общественностью деятельность отдела осуществляется строго в соответствии с законодательством России и должностными инструкциями.

Сильные стороны: в отделе маркетинга работают высококвалифицированные, обладающие опытом работники занимающиеся маркетинговой деятельностью. Имеются интересные, многообещающие наработки в маркетинговой сфере.


Страница: