Китай

Таблица 4. Привлечение иностранных инвестиций в экономику КНР, млрд. долл.

Годы

Всего

Иностранные

Прямые

Прочие

кредиты

инвестиции

инвестиции

1979-1982

12,46

10,69

1,17

0,60

1983

1,92

1,07

0,64

0,28

1984

2,71

1,29

1,26

0,16

1985

4,65

2,69

1,66

0,29

1986

7,26

5,01

1,87

0,37

1987

8,45

5,81

2,31

0,33

1988

10,23

6,49

3,19

0,55

1989

10,06

6,29

3,39

0,38

1990

10,29

6,53

3,49

0,27

1991

11,55

6,89

4,37

0,30

1992

19,20

7,91

11,01

0,28

1993

38,96

11,19

27,52

0,26

1994

43,21

9,27

33,77

0,18

1995

48,41

10,33

37,74

0,35

1996

55,27

12,67

42,35

0,25

Рассчитано по: Гоцзи маои вэньти-. 1996. № 7. С 42; Синьвэнь гунбао. 1987. № 1. С. 20.

Роль прямых иностранных инвестиций в китайской экономике

К середине 90-х гг. КНР стала вторым в мире (после США) и крупнейшим среди развивающихся стран получателем прямых иностранных инвестиций. Зарубежных предпринимателей при­влекают в Китае возможности освоения гигантского и быстро­растущего внутреннего рынка страны, использования местком дешевой рабочей силы и природных ресурсов. Большое значение имеет также наличие многочисленной зарубежной диаспоры эт­нических китайцев, располагающих значительными капиталами, налаженными сбытовыми сетями и опытом деятельности на ми­ровых рынках. На вложения предпринимателей китайской наци­ональности, проживающих в других странах, а также на террито­риях, по тем или иным причинам отторгнутым в свое время от Китая (Гонконг1, Макао, Тайвань), приходится не менее 60% об­щего объема прямых инвестиций в экономику КНР.

Этот потенциал инвестиционного сотрудничества реализуется благодаря умелой политике государства по стимулированию ино­странных вложений. Ее характерная черта — предоставление пред­приятиям с иностранным участием специальных льгот (налоговых, таможенных, валютных и т.д.). В особенности это было свойствен­но начальному периоду политики открытости, когда Китай вос­принимался большинством инвесторов как высокорискованный рынок, а перестройка хозяйственной системы КНР только наби­рала обороты. По мере активизации притока иностранного капи­тала, с одной стороны, и углубления рыночных реформ — с другой, происходит постепенное выравнивание режимов хозяйствования для национальных и иностранных инвесторов. Но делается это не столько путем лишения предприятий с иностранным участием пре­ференциального статуса, сколько за счет распространения анало­гичных условий на китайские предприятия (примером является упоминавшаяся ранее налоговая реформа 1994 г.).

Как и в случае с внешней торговлей, китайское руководство не спешит либерализовать режим иностранного инвестирования в возможно более короткие сроки. Специальные льготы получают прежде всего предприятия в приоритетных сферах материального производства (машиностроение, электроника, сельское хозяйство и т.д.). Напротив, иностранные инвестиции в сферу финансовых услуг и розничной торговли разрешены только в нескольких горо­дах экономически наиболее развитого приморского пояса Китая.

На практике различные цели принимающей страны (рост экс­порта, занятости, заимствование технологий) реализуются путем сотрудничества с разными группами иностранных инвесторов. Обычно инвесторы заинтересованы в экспортной ориентации проектов лишь в том случае, когда происходит экономия издержек за счет использования дешевой китайской рабочей силы. Поэтому наибольшие валютные доходы приносят, как правило, низкотех­нологичные трудоемкие отрасли промышленности. Напротив, предприятия, перспективные с точки зрения передачи техноло­гии, испытывают наибольшие трудности с валютной сбалансиро­ванностью. Они создаются иностранными инвесторами в основ­ном в расчете на освоение внутреннего рынка КНР. Националь­ные предприятия часто не могут обеспечить им поставки сырья и комплектующих нужного качества, и значительная часть валют­ных средств уходит на импорт необходимых ресурсов. В этой связи китайская политика по отношению к иностранным инвестициям основана на принципе диверсификации, разнообразия методов стимулирования.


Страница: