Организация управленческого трудаРефераты >> Управление >> Организация управленческого труда
Ч Суммарная по подразделению = 5,214 + 3,976 + 3,149 = 12, 339 чел.
Таким образом, видно, что общая численность отдела не должна превышать 13 человек, но в то же время не быть меньше или равняться 12 человекам, т.к. это повлечет за собой не выполнение месячных заданий отдела. Таким образом, общая численность работников отдела соответствует фактической численности.
Сформируем проектные варианты квалификационно-должностного состава работников отдела:
Квалификационно-должностные группы работников отдела | Данные по отделу | Проект А | Проект В | Проект С |
Инженеры, чел. | 8 | 6 | 6 | 5 |
Техники, чел. | 3 | 4 | 3 | 4 |
Служащие, чел. | 2 | 3 | 4 | 4 |
Итого: | 13 | 13 | 13 | 13 |
Рассчитаем экономическую эффективность от реализации разделения труда и изменения состава работников в подразделении:
· проект А:
инженеров:
Э эф проект А = (6 чел.- 8 чел.) * ФЗП мес. = - (2 чел.) * 14, 6 т.р. = - 29,2 т.р.
техников:
Э эф проект А = (4 чел.- 3 чел.) * ФЗП мес. = 1 чел. * 11,3 т.р. = + 11,3 т.р.
служащих:
Э эф проект А = (3 чел.- 2 чел.) * ФЗП мес. = 1 чел. * 9,9 т.р. = + 9,9 т.р.
Э общая проект А = - 29,2 т.р. + 11, 3 т.р. + 9, 9 т.р. = - 8,0 т.р.
· проект В:
инженеров:
Э эф проект В = (6 чел.- 8 чел.) * ФЗП мес. = - (2 чел.) * 14, 6 т.р. = - 29,2 т.р.
техников:
Э эф проект В = (3 чел.- 3 чел.) * ФЗП мес. = 0 чел. * 11,3 т.р. = 0 т.р.
служащих:
Э эф проект В = (4 чел.- 2 чел.) * ФЗП мес. = 2 чел. * 9,9 т.р. = + 19, 8 т.р.
Э общая проект В = - 29,2 т.р. + 19,8 т.р. = - 9,4 т.р.
· проект С:
инженеров:
Э эф проект С = (5 чел.- 8 чел.) * ФЗП мес. = - (3 чел.) * 14, 6 т.р. = - 43,8 т.р.
техников:
Э эф проект В = (4 чел.- 3 чел.) * ФЗП мес. = 1 чел. * 11,3 т.р. = + 11,3 т.р.
служащих:
Э эф проект В = (4 чел.- 2 чел.) * ФЗП мес. = 2 чел. * 9,9 т.р. = + 19, 8 т.р.
Э общая проект В = - 43,8 т.р. + 11,3 т.р. + 19,8 т.р. = - 12, 7 т.р.
Из расчетов видно, что экономическая эффективность проекта В,
выше экономической эффективности проекта А, на 1,4 т.р. в месяц, но с точки зрения оптимальности степени использования специалистов по специальности, предпочтительнее, на мой взгляд, оптимальнее вариант А.
Экономическая эффективность проекта С, гораздо выше эффективности проектов А и В, за счет высокой доли экономии ФЗП высокооплачиваемой группы – инженеров. Но при этом, расчетная необходимая численность инженеров выше проектной на + 0,214 чел., что обусловит невыполнение работ по группе инженеры, и вызовет необходимость, перераспределения высококвалифицированного труда инженера между менее квалифицированными группами техников и специалистов, что не гарантирует качественного исполнения работ, свойственных инженеру.
Проведем перераспределение объемов работ между работниками отдела по проекту А, как наиболее предпочтительному для создания квалификационно-должностной структуры отдела. И кроме того, в проекте А численность работников отдела, более оптимально близка к необходимой расчетной численности работников отдела.
Виды работ и затрат рабочего времени | Квалификационно-должностные группы работников | ||
Инженеры | Техники | Служащие | |
Балансы затрат рабочего времени | |||
Проект А | Проект А | Проект А | |
Час. | Час. | Час. | |
А. работы, свойственные инженеру |
920 |
- |
- |
Б. работы, свойственные технику |
- |
628 |
- |
В. работы, свойственные служащему |
25 |
1 |
472 |
Время на отдых | 64 | 43 | 32 |
Итого: | 1008 | 672 | 504 |