Организация управленческого трудаРефераты >> Управление >> Организация управленческого труда
1.1.2. Ситуационная задача № 2.
Таблица 3
Исходные данные
Показатели | Ед. изм. | Значение |
Численность работников: | ||
Инженеры | Чел. | 8 |
Техники | Чел. | 3 |
служащие | Чел. | 2 |
Среднемесячная заработная плата: | ||
Инженеры | Т.р. | 14,6 |
Техники | Т.р. | 11,3 |
служащие | Т.р. | 9,9 |
Планируемое среднемесячное сокращение трудозатрат: | ||
Инженеры | Час. | 24 |
Техники | Час. | 12 |
служащие | Час. | 8 |
Завышение затрат на основные функции по данным контрольных фотографий: | ||
Инженеры | % | - |
Техники | % | - |
служащие | % | - |
Месячный фонд рабочего времени на одного работника | Час. | 168 |
Таблица 4
Фактический баланс затрат рабочего времени инженеров
( в % к месячному фонду рабочего времени)
Наименование затрат рабочего времени | Значение |
А. Время на работы, свойственные инженеру | 63 |
Б. Время на работы, свойственные технику | 17 |
В. Время на работы, свойственные служащему | 11,1 |
Потери времени | 3,1 |
Время на отдых | 5,8 |
Итого: | 100 |
Таблица 5
Фактический баланс затрат рабочего времени техников
( в % к месячному фонду рабочего времени)
Наименование затрат рабочего времени | Значение |
А. Время на работы, свойственные инженеру | - |
Б. Время на работы, свойственные технику | 67 |
В. Время на работы, свойственные служащему | 24 |
Потери времени | 3,6 |
Время на отдых | 5,4 |
Итого: | 100 |
Таблица 6
Фактический баланс затрат рабочего времени служащих
( в % к месячному фонду рабочего времени)
Наименование затрат рабочего времени | Значение |
А. Время на работы, свойственные инженеру | - |
Б. Время на работы, свойственные технику | 22 |
В. Время на работы, свойственные служащему | 70 |
Потери времени | 3,1 |
Время на отдых | 4,9 |
Итого: | 100 |