Организация ремонта переднего моста ГАЗ-53А
1.2.4. Организационный режим работы и фонды времени рабочих и оборудования
Под режимом работы предприятия понимается количество рабочих дней в году, продолжительность смены, число смен, количество рабочих часов в неделю в днях и часах.
На Сальском АРЗ принят следующий режим работы: пятидневная рабочая неделя, продолжительность смены 8 часов, работа в одну смену.
Номинальный фонд времени работы определим по формуле:
ФН = (КР × tСМ – КП × tС) n (1.5)
где КР – число рабочих дней в году;
tСМ – число часов в смене, tСМ = 8 ч;
КП – число предвыходных и предпраздничных дней, КПП = 5;
tС – время, на которое сокращается смена в предпраздничные и предвыходные дни.
КР = КК – КВ – КПР (1.6)
где КК – число календарных дней в 2000 году, КК = 366;
КВ – количество выходных дней, КВ = 106;
КПР – количество праздничных дней, КПР = 10.
КР = 366 – 106 – 10 = 250 дней
n – число смен.
ФН – (250 × 8 – 5 × 1) × 1 = 1995 ч.
Действительный годовой фонд времени рабочего:
ФД = (ФН – К0 × tСМ) × hР (1.7)
где К0 – количество дней отпуска, К0 = 20 дней;
hР – коэффициент потерь рабочего времени, hР
ФД = (1995 – 20 × 8) 0,97 = 1780 ч.
Коэффициент штатности:
(1.8)
Действительный годовой фонд времени работы оборудования:
ФД.О. = ФН × hО × n (1.9)
где hО – коэффициент использования оборудования, hО = 0,97;
n – количество смен.
ФД.О. = 1995 × 0,97 × 1 = 1935 ч.
1.2.5. Разработка графика ремонтного цикла
Исходные данные:
W – программа предприятия, шт;
W = 1500 шт.;
ФН – номинальный годовой фонд времени участка;
ФН = 1995 ч.;
- Наименование операций технологического процесса участка;
- Разряд работы операций;
- Трудоемкость операций.
Определим такт производства:
; (1.10)
ч/шт.
Определим расчетное количество рабочих по каждому виду работ:
; (1.11)
где Тi – трудоемкость вида работ, чел.ч.;
Загрузку рабочих органов определим по формуле:
(1.12)
Полученные данные сводим в таблицу 1.5.
Определим коэффициенты параллельности и последовательности выполнения работ по формулам:
; (1.13)
; (1.14)
где ТПАР, ТПОС – трудоемкость параллельно и последовательно выполняемых работ, чел.ч.
ТОБ – общая трудоемкость ремонта передней оси.
Таблица 1.4.
График ремонтного цикла
Наимено-вание рабочего места |
№ раб. места |
№ п/п |
Наименование операций (работ) |
Разряд работы |
Трудо-емко-сть, чел.ч. |
Количество рабочих |
Процент загрузки | |
расч. |
прин | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Разборо-моечное |
1 |
1 |
Разборка на узлы: Снятие стремянок, накладок, рессор |
3 |
0,13 |
0,1 |
11 |
111 |
2 |
Снятие рулевых тяг |
3 |
0,09 |
0,07 | ||||
3 |
Снятие рычагов рулевого управления |
3 |
0,11 |
0,08 | ||||
4 |
Снятие ступиц |
3 |
0,16 |
0,12 | ||||
5 |
Снятие поворотных кулаков |
3 |
0,18 |
0,13 | ||||
6 |
Разборка на детали |
3 |
0,67 |
0,5 | ||||
7 |
Мойка деталей |
3 |
0,15 |
0,11 |
Продолжение табл. 1.4 | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Дефекта-ции и комплек-тации |
2 |
8 |
Дефектация и комплектация |
5 |
1,43 |
1,08 |
1 |
108 |
Сборочнорегулиро-вочное |
3 |
9 |
Сборка узлов |
4 |
1,67 |
1,26 |
2 |
110,5 |
10 |
Сборка передней оси Установка поворотных кулаков |
4 |
0,36 |
0,27 | ||||
11 |
Установка ступиц |
4 |
0,23 |
0,17 | ||||
12 |
Установка рычагов рулевого управления |
4 |
0,19 |
0,14 | ||||
13 |
Установка рулевых тяг |
4 |
0,13 |
0,1 | ||||
14 |
Установка стремянок, накладок |
4 |
0,15 |
0,11 | ||||
15 |
Регулировка |
4 |
0,21 |
0,16 |