3. Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов финансовой системы банка. Механизм такого регулирования формируется в рамках самого банка, регламентируя те или иные оперативные управленческие решения по вопросам его финансовой деятельности.

4. Система конкретных методов и приемов осуществления управления финансовой системы банка . В процессе анализа, планирования и контроля финансовой деятельности используется обширная система методов и приемов, с помощью которых достигаются необходимые результаты. К числу основных относятся методы: Технико – экономических расчетов, экономико – статистические, экономико – математические, сравнения и др.

Эффективный механизм финансового менеджмента позволяет в полном объеме реализовать стоящие перед ним цели и задачи, способствует результативному осуществлению функций финансового управления банком.

Основные показатели, используемые системой финансового менеджмента представлены в приложении 7.

1.5 Сущность и основные принципы управления финансами

Для обеспечения непрерывного и бесперебойного воспроизводственного процесса органы государственной власти и местного самоуправления и субъекты хозяйствования применяют и различные инструменты финансового механизма для воздействия на финансовые отношения с целью сохранения стабильности финансово-хозяйственной деятельности в складывающихся условиях, то есть управляют финансовыми потоками как на макроуровне так и в рамках отдельной организации. При этом под управление понимается совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения поставленной цели или определенного результата. Поскольку в финансовой сфере объектами управления являются разнообразные виды финансовых отношений, то управление финансами представляет собой процесс целенаправленного воздействия с помощью специальных приемов и методов на финансовые отношения и соответствующие им виды финансовых ресурсов для реализации функций субъектов власти и субъектов хозяйствования, целей и задач их деятельности.

В ходе управления финансами они выступают как объект управления. Рассматривая их в таком качестве, следует учитывать, что они являются объективной экономической категорией, поэтому управлять ими необходимо через познание, изучение специфических свойств и возможностей этой категории. В то же время без управления финансовыми отношениями, конкретными формами появления категории финансов невозможно эффективно развивать экономику государства. Под субъектами управления финансами в финансовой науке традиционно понимается совокупность организационных структур, непосредственно осуществляющих управление.

В условиях командно-административной системы управления экономикой сформировались и неотвратимо действовали такие принципы управления финансами, как:

- плановости;

- финансового соотношения сроков;

- взаимозависимости финансовых показателей;

- гибкости (маневрирования), минимизации финансовых издержек;

- финансовой устойчивости.

Практическая часть.

Нормативно-правовые основы организации финансовой системы в банке

2.1 Управление финансовыми ресурсами банка

Если спросить у самых разных людей о том, нуждается ли банк в управлении финансовыми ресурсами, то нетрудно предположить, что в подавляющем боль­шинстве случаев ответ будет положительным. Другое дело, каким должно быть это управление? На этот вопрос однозначный ответ получить вряд ли удастся даже у профессионалов. Почему? Попробуем последовательно разобраться в этом. С этой целью рассмотрим ряд специфических условий, определивших состояние процессов управления финансовыми ресурсами в банковской сфере.

Во-первых, существует достаточно большое количество типов банков с точки зрения целевого предназначения и выполняемых ими функций: казначейских, рас­четных, депозитарных, инвестиционных, универсальных и др. Банки могут выпол­нять одну, несколько (специализированные банки) или все разрешенные для бан­ковской деятельности функции (универсальные банки). Поэтому протекающие в них бизнес-процессы, а значит, и процессы управления будут, строго говоря, раз­личными.

Во-вторых, сфера банковской деятельности сложилась значительно раньше промышленного производства. Она имеет давние и весьма устойчивые традиции, принципы и приемы управления и является наиболее консервативной частью эко­номики. Поэтому современные методы теории управления, сформировавшейся как наука об управлении сложными техническими и производственными система­ми в начале 50-х—середине 60-х годов прошлого века и составившей теорети­ческую основу разработки и широкого внедрения автоматизированных систем управления производством, практически не нашли применения в сфере управле­ния финансовой деятельностью.

В-третьих, финансовая деятельность вообще и банковская в частности раз­ИИались как виды гуманитарной деятельности, оперирующей преимущественно качественными категориями и взаимосвязями. Поэтому широкое применение точных наук в управлении финансовыми ресурсами не продвинулось, как правило, дальше использования возможностей традиционной (в первую очередь элементарной) математики.

2.2 Методы управления финансовыми ресурсами банка

Какие же традиционные методы предлагаются для решения задачи управле­ИИ функционированием (финансовой деятельностью) банка? Кратко остановимся на содержании основных из них, при этом заранее отметим, что рассматривать будем только методы, касающиеся управления финансовыми ресурсами банка в целом.

Вначале следует сразу оговориться, что большинство из известных методов управления финансовыми ресурсами банка не имеют строго научного (математического) обоснования, т.е. носят неформализованный, преимущественно эвристический характер, поэтому сформулировать достаточно строгую постанов­ку задачи для них не всегда возможно. В этой связи характеристику таких методов проведем преимущественно на вербальном (т.е. содержательном, или смысловом) уровне.

Все предлагаемые в современной литературе подходы к управлению финансовыми ресурсами — пассивами и активами — банка можно условно разделить на две группы:1) управление балансом и 2) управление финансовыми потока­ми.

Управление балансом предлагается осуществлять в основном отечественными авторами, хотя и некоторые их западные коллеги от этого не отказываются. В рамках данного подхода можно выделить два основных направления.

Первое направление понимает под управлением балансом поддержание в заданных пределах соотношений между отдельными группами активов и пассивов. Иными словами, выдвигается требование соблюдения некоторой совокупности нормативов, например нормативов центрального банка или других подобных величин, определяемых внутренними решениями руководства банка.

Второе направление в балансовом способе управления предполагает соотнесение цели финансовой деятельности банка на некоторую перспективу с будущим банковским балансом. Таким образом, процесс управления банком сводится к обеспечению последовательной трансформации исходного баланса в требуемый будущий.