Оглавление

Введение

Теоретическая часть

Организация финансового менеджмента в банке

1.1 Развитие системы банковского менеджмента в современных условиях

1.2 Внешняя среда финансового менеджмента в банке

1.3 Состояние финансового рынка России на 2008 год

1.4 Цели, задачи, функции и механизм финансового банковского менеджмента

1.5 Сущность и основные принципы управления финансами

Практическая часть

Нормативно-правовые основы организации финансовой системы в банке

2.1 Управление финансовыми ресурсами банка

2.2 Методы управления финансовыми ресурсами банка

2.3 Общая постановка задачи управления финансовыми ресурсами банка

Заключение

Библиографический список

Приложения:

№1 «Факторы изменения совокупных банковских резервов за сентябрь 2008 года

№2 «Динамика индекса ММВБ и объемов вторичных торгов акциями на ФБ ММВБ

№3 «Структура совокупных вторичных торгов акциями на основных биржах в сентябре 2008 года

№4 «Первичное размещение корпоративных облигаций на ФБ ММВБ в 2008 году

№5 «Структура вторичных торгов корпоративными облигациями на ФБ ММВБ в сентябре 2008 года»

№6 «Структура среднего дневного оборота межбанковского кассового валютного рынка в 2008 году»

№7«Основные показатели, используемые системой финансового менеджмента

Введение

Если следовать дословному переводу английского слова “менеджмент” (управлять) – финансовый менеджмент – управление финансами, т.е. процесс управления денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов банков. Это также система форм, методов и приемов с помощью которых осуществляется управление денежным оборотом и финансовыми ресурсами. Следует сразу отметить, что термин “финансовое управление” применительно к финансовому менеджменту будет несколько неточным, т.к. финансовое управление является одним из методов управления, а не всеохватывающей системой управления финансами.

Финансовый менеджмент – искусство управления финансами банков и предприятий – уверенно входит в отечественную практику хозяйствования, используя богатый арсенал методов, накопленных рыночной экономикой. Эту сферу экономики составляют довольно весомые достижения, так и довольно существенные экономические катастрофы. Если рассматривать достижения, то наибольшее число Нобелевских премий было присуждено за разработки эффективных методов финансового менеджмента. К катастрофам же можно отнести катастрофы “местного” уровня каждого хозяйствующего субъекта – их банкротства, причем, если зарубежная практика базируется именно на плохо организованных и неработоспособных предприятиях и банках, то отечественный перечень организаций – банкротов в первую очередь составляют бывшие государственные предприятия (в основном из военно-промышленного комплекса), которые после перевода экономики в рыночное русло не смогли организовать эффективную работу и выпуск продукции, пользующейся спросом. К глобальным катастрофам можно отнести потрясения касающиеся всего государства (стоит вспомнить августовский кризис России 1998 г., когда последствия коснулись каждого человека в стране и иностранных клубов кредиторов), а также и всей мировой финансовой системы в целом (кризис в странах Азии, последствия которого ощущались и на другой стороне планеты; так же кризис 2008 охвативший многие страны мира).

Отечественный финансовый менеджмент, в отличие от западного, “отстоявшегося” в условиях рыночной экономики, характеризуется динамизмом своих подходов и методов (собственно как и все в России характеризуется динамизмом и непредсказуемостью), определяемыми быстрыми изменениями внешних и внутренних условий хозяйствования банков. Те управленческие решения, которые вчера обеспечивали банку финансовый успех, сегодня могут привести к противоположному результату. В связи с этим искусство управления финансами банка требует на современном этапе своевременной корректировки его финансовой идеологии и стратегии, постоянного поиска новых методических приемов обоснования управленческих решений, новых финансовых инструментов реализации этих решений.

Однако, несмотря на высокий динамизм финансового менеджмента, ему присущи и свои стабильные принципы, без знания которых довольно рискованно принятие решений в условиях российской рыночной экономики. Это относится к принципам формирования структуры капитала и состава активов, методам управления денежными потоками и финансовыми рисками, механизмом финансового управления в условиях кризисного развития банка. Знание и практическое использование современных принципов и механизмов, методов эффективного управления финансовой деятельностью банков позволяет обеспечить их относительно безболезненный переход к новому качеству экономического развития в рыночных условиях.

Переход к рыночной экономике и применение новых форм в управлении финансами способствовали рождению новой специальности в сфере управления – финансового менеджера. Руководитель финансовой службы банка (финансовый менеджер) должен быть высокообразованным, творческим, мыслящим специалистом с широким кругозором, знающим и умеющим применять в своей работе результаты развития таких наук как: финансы, статистика, бухгалтерский учет, финансовый и экономический анализ, ценообразование, налогообложение и др.

Выяснению особенностей теории финансового менеджмента и посвящена данная работа.

Теоретическая часть курсовой работы посвящена изучению развития системы финансового менеджмента в целом, т.е., изучается развитие системы банковского менеджмента в современных условиях, ее внешняя среда, ее цели, задачи, функции и основные принципы, а также развитие этой системы в современных условиях.

В практической части рассматривается организация финансового менеджмента в банке, т.е., само управление финансовыми ресурсами банка, методы управления финансовыми ресурсами банка, а также задачи управления.

При написании данной курсовой работы были использованы труды, книги, учебные издания следующих авторов: Синки Джозеф, Лаврушин О. И., Максютов А. А., Лаптырев Д. А., . Савенок В. И., Маслеченков Ю. С., а также федеральные законы N 86-ФЗ и N 395-1.

Теоретическая часть.

Организация финансового менеджмента в банке

1.1 Развитие системы банковского менеджмента в современных условиях

Банковский менеджмент постоянно совершенствуется под влиянием изменяющихся условий, требующих углубления его целевых установок и развития принципов организации управленческой деятельности.

Новацией в развитии системы управления любой коммерческой организации, в том числе и банков, в современных условиях является формирование корпоративного управления, предполагающего подключение к системе управления широкого круга субъектов, заинтересованных в ее стабильном развитии.

Применительно к банкам круг заинтересованных в их развитии лиц определен следующим образом: акционеры (собственники), менеджмент, советы директоров, кредиторы, вкладчики.