Организация процесса краткосрочного банковского кредита на примере ОАО Далькомбанк г. БиробиджанаРефераты >> Банковское дело >> Организация процесса краткосрочного банковского кредита на примере ОАО Далькомбанк г. Биробиджана
Связанное кредитование – наиболее распространенный вид кредита в настоящее время, при котором банк заключает договор с предприятием торговли, а заемщик приобретает необходимые ему товары у данного предприятия; при этом процентные ставки по отечественным товарам ниже, чем по импортным.[10]
По результатам теоретических аспектов, изложенных в первой главе данной работы, можно сделать основополагающий вывод о роли и сущности кредита в условиях рыночной экономики:
- кредит обеспечивает трансформацию денежного капитала в ссудный и выражает отношения между кредиторами и заемщиками. При помощи кредита свободные денежные средства предприятий, физических лиц и государства аккумулируются в кредитных учреждениях, превращаясь в ссудный капитал, и передаются за плату во временное пользование и на возвратной основе лицам, нуждающимся в денежных средствам. Таким образом, кредит в условиях рынка необходим как механизм перелива капитала из одних отраслей в другие.
2. Практика краткосрочного кредитования на примере ОАО «Далькомбанк» г. Биробиджан
2.1 Характеристика банка ОАО «Далькомбанк» г. Биробиджан
Открытое акционерное общество Коммерческий банк «Далькомбнак» – ведущий банк Дальневосточного региона России.
По материалам годового отчета банка, собственный капитал банка за 2004 год возрос на 114,4 млн. руб., или на 23%, и составляет 597,6 млн. руб. Основной рост собственного капитала обеспечена эмиссией акций банка, привлечение субординированных депозитов и полученная прибыль.
По данным бухгалтерской отчетности, Уставный капитал банка состоит только из зарегистрированных обыкновенных акций и долей, и в динамике за три года имеет следующие значения:
Таблица 1.
Уставный капитал ОАО «Далькомбанк» за 2002-2004 гг.
на 1.01.03 |
на 1.01.04 |
на 1.01.05 | |
Уставный капитал, тыс. руб. |
61047 |
183140 |
233139 |
Рис. 3. Уставный капитал ОАО «Далькомбанк» за 2002-2004 гг.
Как можно видеть из этих данных, за три года значение уставного капитала показывает устойчивую положительную динамику.
Основные сферы финансовой деятельности банка: потребительское и ипотечное кредитование, операции с драгоценными металлами, операции на валютном и денежном рынках, международные расчеты, валютный контроль, операции с депозитами юридических и физических лиц, операции с пластиковыми картами.
Расширение рыночного сегмента банка сопровождается увеличением численности персонала. На следующем рисунке приведена динамика общей численности персонала банка. В целом прирост численности персонала банка за 2002-2004гг. составил 503 человека. Стабильный темп прироста наблюдается в категории специалистов и служащих (в среднем 110%).
Рис. 4. Динамика численности персонала банка в 2002-2004 гг.
В структуре по полу наблюдаем примерно одинаковое распределение персонала: мужчин и женщин. Численность женщин немного превышает численность мужчин, однако к 2004 году есть тенденция выравнивания и этого различия.
Рис. 5. Динамика структуры персонала банка по категориям в 2002-2004 гг., %
Как можно видеть, основную долю персонала занимают служащие; следующая по процентной доли категория – обслуживающий персонал.
Из ниже видим, что, что основную долю персонала занимают работники со средним специальным образованием (за два года их доля выросла с 55 до 56%). Другую наиболее весомую долю занимают работники с высшим образованием, хотя их доля несколько снизилась.
Рис. 6. Структура персонала ОАО «Далькомбанк» по образованию в 2002г., в % к общей численности персонала
Рис. 7. Структура персонала ОАО «Далькомбанк» по образованию в 2004г., в % к общей численности персонала
Доля работников с высшим образованием снизилась с 39,7% до 39,13%, также как и снизилась доля работников с незаконченным высшим образованием.
Анализ персонала по стажу показывает, что основную долю занимают работники, проработавшие в организации 3-5 лет. Значительную долю также занимают работники со средним опытом работы по специальности (5-10 лет), и работники с совсем небольшим опытом работы (1-3 года).
Рис. 8. Динамика структуры персонала ОАО «Далькомбанк» по стажу, %
Ниже приведена организационная структура.
Рис. 7. Организационная структура ОАО «Далькомбанк»
Наиболее молодой и малоопытный персонал – это служащие отделов (экономисты, менеджеры) и работники, обучающиеся на производстве (ученики, стажеры). Более опытными являются старшие специалисты, руководители отделов. И наиболее опытными являются представители высшего менеджмента: президент банка, директора подразделений, начальники территориальных подразделений банка.
Таким образом, в ОАО «Далькомбанк» персонал состоит из приблизительно одинаковой численности мужчин и женщин, основную долю составляют рабочие на производстве. Персонал молодой, большая часть из которого имеет достаточный опыт работы, средний и высший уровень профессиональной подготовки в своей области.
По данным бухгалтерской отчетности проследим динамику следующих показателей деятельности банка:
– структура ресурсов банка;
– источники формирования ресурсов;
– объемы депозитных операций.
Для этого необходимые данные сведем в следующую таблицу:
Таблица 2.
Динамика статей формирования кредитных ресурсов ОАО «Далькомбанк»
Тыс. руб. |
2002 |
2003 |
2004 |
Средства акционеров (участников) |
61047 |
183140 |
233139 |
Средства кредитных организаций |
390056 |
256538 |
94028 |
Средства некредитных организаций |
4252825 |
5072054 |
6124555 |
Вклады физических лиц |
1363369 |
2799338 |
1913179 |
Всего |
6006250 |
8127930 |
8131762 |