Финансовые ресурсы ОАО Хабаровский грузовой автокомбинат
Рефераты >> Финансы >> Финансовые ресурсы ОАО Хабаровский грузовой автокомбинат

В соответствии с инвестиционным замыслом, первые три календарных месяца (январь, февраль и март 2006 года) предполагают реализацию организационно-технических и финансовых мероприятий, направленных на подготовку условий производства и последовательный выход на полную мощность производства услуг, соответственно, по кварталам: 50%, 75%, 100%. Состав операций подготовки производства, собственно производства, сбыта и реализации продукции представлен в таблице 15

Таблица 15

Операционный график инвестиционного периода

Наименование

Инвестиционные фонды

1 кв.

2 кв.

З кв.

4 кв.

5 кв.

6 кв.

1м.

2м.

3м.

1. Кредитование

+

             

2. Заключение договоров с поставщиками оборудования

+

             

3. Заключение договоров с субподрядчиками

+

             

4. Реконструкция помещений

 

+

           

5. Поставки оборудования

 

+

           

6. Монтаж, наладка оборудования

   

+

         

7. Расчеты с поставщиками

 

+

           

8. Расчеты с субподрядчиками

 

+

           

9. Заключение договоров с поставщиками материалов

 

+

 

+

 

+

 

+

10. Поставки материалов

   

+

 

+

 

+

 

11. Расчеты с поставщиками

   

+

 

+

 

+

 

12. Заключение договоров на поставки готовой продукции

     

+

+

+

+

+

13. Выход на 50%-ную мощность производства

     

+

       

14. Выход на 75%-ную мощность

       

+

     

15. Выход на 100%-ную мощность

         

+

+

+

16. Расчеты с банком

         

+

+

 

Договора-намерения с поставщиками оборудования и материальных ресурсов, а также с подрядными организациями заключены.

Объем реализации услуг фирмы по данному инвестиционному проекту прогнозируется исходя из производительности технологического оборудования, емкости выбранных рынков услуг по грузоперевозкам и услуг антикоррозийного покрытия автомобилей, а также установившихся средних рыночных цен на аналогичные услуги.

Исходя из учитываемых факторов, осуществляется прогнозная оценка объема оборота фирмы в год в разрезе основных видов деятельности (см. табл. 16).

Объем продаж в натуральном выражении принимается из условия полной загрузки производственных мощностей предприятия по всем видам деятельности; розничная цена – по опыту пробных продаж аналогичных услуг на рынке другими предпринимателями.

Реальная производственная и сбытовая стратегия предприятия строится исходя из сезонности спроса на услуги, однако для упрощения и наглядности экономических расчетов в дальнейшем принимается равномерная по месяцам производственная программа, относительно которой исчисляются потребные издержки производства при условии полной загрузки мощностей предприятия.

Таблица 16

План производства продукции и услуг в год

Наименование продукции, услуг

Объем продаж в натуральном выражении (усл. ед.)

Розничная цена ед. продукции, тыс. руб.

Объем оборота, тыс. руб.

1. Квартирные переезды

200

5,5

1100

Перевозка пианино

100

4,5

450

Сельхозгрузы

300

4,0

1200

Итого

600

 

2750

2. Коммерческие грузоперевозки с использованием лебедки

48

18,0

864

Коммерческие грузоперевозки без использования лебедки

48

11,0

528

Итого

96

 

1392

3. Услуги цеха антикоррозийного покрытия (кол-во автомобилей в год)

3600

0,9

3240

Всего оборот:

   

7382


Страница: