Финансовое состояние предприятия
1.2.2. Производственная программа
Производственная программа - это задание предприятию по выпуску продукции определенной номенклатуры и ассортимента, высокого качества и в оптимальном количестве с тем, чтобы эту продукцию можно было реализовать и получить прибыль
ТП - Товарная продукция
ГП - Готовая продукция
ПФ - полуфабрикаты
РП - реализованная продукция
ОГПнг - Остатки готовой продукции на складе на начало года
ОГПкг - Остатки готовой продукции на складе на конец года
НЧП - норматив чистой продукции
ТП = ГП + ПФ
ТП = 9690+0 = 9690 ТП (03г.) = 10130
РП = ОГПнг + ТП - ОГПкг
РП = 484,5 + 9690 – 484,5 = 9690 РП(03) = 521,5 + 10130 – 521 = 10130,5
ЧП = НЧП х ТП/100
ЧП = 55 х 9690 / 100 =5329,5 ЧП(03) = 60 х 10130 / 100 = 6078
1.2.3. Производственная мощность
Производственная мощность - это возможность выполнения производственной программы предприятием, т.е. способность предприятия к выпуску продукции определенного количества, рыночного ассортимента и высокого качества.
ПМ = Осп х Вдн х Тном х Квн х Ксм х Кэкст х Кинг
ПМ = 7 х 9,5 х 227 х 1 х 1 х 0,9 х 0,8 =10868,76 тыс. р.
ПМ(2003) = 10478,16
Тном = Ткал - (Твых - Тпразд + Т кап.рем.) = 365 - (52 х 2 + 9 + 25) = 227 дн.
Тном(2003) = 231
Ксм = (Ч1см + Ч2см) Чер.спис.
Кэкст = Тфакт / Тном
Кинг = Мфакт / Мном
1.2.4. Основные средства
Основные средства - это та часть средств производства, которые стоят более 100 минимальных зарплат, служат как правило более 1 года, в процессе производства не изменяют свою первоначальную форму и переносят свою стоимость по частям в виде амортизационных отчислений на готовую продукцию
Амортизация - это стоимостное выражение износа основных средств, перенесенное на готовый продукт
Показатели использования ОФ
1) стоимостные
1.1. Фондоотдача (Фо).
Фо = ТП / Офср.г.
Фо (2002) = 9690 / 1930,381 = 5 Фо(2003) = 5,25
1.2. Фондоёмкость (Фе).
Фе = 1 / Фо = ОФ ср.г. / ТП
Фе(2002) = 1 / 5 = 0,2 Фе(2003) = 0,19
1.3. Фондовооружённость (Фв)
Фв = Офср.г. / Чппп
Фв(2002) = 1930,381 / 40 = 48,26 тыс. р/чел.
Фв(2003) = 48,26 тыс. р/чел.
1.4. Уровень рентабельности ОФ (Ур)
Ур = П / ОФ х 100(%)
Ур(2002) = 1938,000 / 1930,381 х 100(%) = 100,4 %
Ур(2003) = 1940,000 / 1930,381 х 100(%) = 100,5%
2) показатели состояния
2.1. Коэффициент износа (Кизн)
Кизн = А / Сп
Кизн(2002) = 0,2 Кизн(2003) = 0,2
2.2. Коэффициент годности (Кгодн)
Кгодн = 1 – Кизн
Кгодн(2002) = 0,8 Кгодн(2003) = 0,8
2.3. Коэффициент обновления (Кобн)
Кобн = Офввед / Офкг
Офкг = Офнг + Офввед – Офвыб = 1717,881 + 350 – 100 = 1967,881 т.р.
Кобн(2002) = 350 / 1967,881 = 0,17 Кобн(2003) = 0,17
2.4. Коэффициент выбытия (Квыб)
Квыб = ОФвыб / Офнг – коэффициент выбытия
Квыб(2002) = 100 / 1717,881 = 0,058 Квыб(2003) = 0,058
3) технико-экономические показатели
3.1. Коэффициент экстенсивной загрузки (Кэкст)
Кэкст = Тфакт / Тном
Кэкст(2002) = 0,9 Кэкст(2003) = 0,9
3.2. Коэффициент интенсивной загрузки (Кинт)
Кинт = Мфакт / Мном
Кинт(2002) = 0,8 Кинт(2003) = 0,8
3.3. Коэффициент интегральной загрузки (Кинтегр)
Кинтегр = Кэкст х Кинт
Кинтегр(2002) = 0,8 х 0,9 = 0,72 Кинтегр(2003) = 0,72
3.4. Коэффициент сменности (Ксм)
Ксм = (Ч1см + Ч2см) / Чср.спис.
Ксм(2002) = 1 Ксм(2003) = 1
3.5. Коэффициент использования производственных площадей (Кплощ)
Кплощ = ТП / S
Кплощ(2002) = 9690 / 250 = 3876 Кплощ(2003) = 3876
Таблица 7 – Фонд заработной платы
Должность |
К-во единиц |
Должностной оклад |
Надбавки перс. |
Прочие надбавки |
П/п фонд | |||
2002 г. |
2003 г. |
2002г. |
2003 г. | |||||
Генеральный директор |
1 |
5000 |
6000 |
5000 |
6000 | |||
Заместитель директора |
2 |
3000 |
4500 |
6000 |
9000 | |||
Главный бухгалтер |
1 |
3000 |
3500 |
3000 |
3500 | |||
Заместитель главного бухгалтера |
1 |
1800 |
2300 |
1800 |
2300 | |||
Инженер-химик |
1 |
1200 |
1700 |
300 |
500 |
1500 |
2200 | |
Рабочие |
30 |
1300 |
1400 |
3900 |
42000 | |||
МОП |
4 |
800 |
1000 |
3200 |
4000 | |||
Итого 2001 г. |
40 |
59500 | ||||||
Итого 2002 г. |
40 |
69000 |
Производственная мощность позволяет выполнять производственную программу, что говорит о прибыльности данного предприятия.
1.3. Оценка эффективности структуры управления предприятием
До настоящего времени в теории эффективности проблемы, связанные с оценкой результативности управления, остаются дискуссионными. Разумеется, судить о том, рационально ли управление, эффективно ли оно, в конечном счёте, косвенно можно по состоянию дел на предприятии по показателям его развития.