Финансовое планирование (бюджетирование) прибыли на предприятиях QSR
сi – себестоимость блюда;
si – оценочная доля блюда в спросе, ;
n – количество покупок (покупателей).
Тогда себестоимость рассчитывается как:
,
где
PC – себестоимость.
Хотя экономический смысл амортизации предполагает включение ее в себестоимость, в отчетах о прибылях и убытках ее часто выносят отдельной строкой. Во многом это связано с расчетами специфических показателей оценки деятельности компаний, например, таких как EBITDA.
Валовая прибыль рассчитывается как разница между доходами от основной деятельности и себестоимостью.
,
Где Gross margin – валовая (маржинальная) прибыль.
2.5.3 Планирование операционных расходов (условно-постоянных затрат)
К числу условно-постоянных издержек относят следующие статьи.
1. Прочие операционные расходы:
· расходы на аренду;
· электроэнергию зала обслуживания, вывесок и подсобных помещений;
· расходы на водоснабжение и водоотведение;
· расходы на персонал и социальное обеспечение;
· амортизация (согласно российским правилам учета, хотя с экономической точки зрения такое их положение спорно);
2. Коммерческие расходы и расходы на продвижение:
· расходы на рекламу;
· расходы на продвижение (BTL, программы лояльности, PR и т.д.).
3. Общие и административные расходы.
Операционная прибыль рассчитывается следующим образом.
,
где
Operating profit – операционная прибыль;
Operating costs – операционные расходы.
2.5.4 Налоговое планирование и чистая прибыль
Прибыль до уплаты налогов.
Где Profit before taxes – прибыль до уплаты налогов;
Other nonoperating costs – прочие внереализционные (не операционные расходы (доходы)).
Где Net Profit – чистая прибыль;
Profit taxes – налог на прибыль.
Внереализационные расходы включают важную составляющую, принимаемую в планировании финансовых потоков – расходы на финансирование (проценты по кредитам и прочим финансовым инструментам). Размер чистой прибыли еще корректируют на выплаты миноритариям (как плату за инвестиционный капитал).
В связи с особенностями российского законодательства отдельные виды ресторанного бизнеса могут подпадать подж сиситему налогообложения в виде единого налога на вмененный доход критерием отнесения ресторана к объекту, по которому фирма должна платить ЕНВД:
А площадь зала обслуживание менее 150км м,
Б. ресторан без зон обслуживания, без зон обслуживания покупателей.
2.5.5 Планирование финансов
Планирование финансов имеет целью обеспечить операционную деятельность компании. В части способов финансирования бизнеса ритейл и общественное питание в частности не имеют особенностей.
Если говорить о структуре финансирования, то по данным Ernst&Young предпочтения по способам финансирования в российском рейтинге распределяются следующим образом (см. Диаграмму 1), данные представлены за 2008 год.
Диаграмма 1.
2.5.6 Итоги модели
Результаты планирования прибыли сводят в итоговые документы финансовой модели:
· прогнозируемый баланс;
· прогнозируемый отчет о прибылях и убытках;
· прогнозируемый отчет о движении денежных средств.
3. Планирование и прогнозирование прибыли в компании "Totaltotem" (на примере проекта BaskinRobbins)
3.1 О компании
Компания "Тотал тотем" ведет счет своей истории с 1994 года. В настоящее время один из крупнейших и известнейших операторов розничного рынка Читы. Имеет широко диверсифицированный бизнес-портфель. Возглавляет компанию Токарев Андрей Владимирович.
1. Юридический адрес
672000, г. Чита, ул. Богомягкого, д. 12, кв. 1
2. Почтовый адрес
672000, г. Чита, ул. Смоленская, 47, магазин "Тарзан"
3. Телефон / факс / электр. Почта
(3022) 44-69-44/ 44-67-44/ ts-tarzan@mail.ru
4. Дата и номер регистрации
23.11.1995 г, №2703
ОГРН 304753409300310
ИНН 753300033396
5. Банковские реквизиты
Счета №: 4080281097400010388
Читинское ОСБ №8600 г.Чита
БИК 047601637
Корр.сет.№ 301018100500000000637
Нам представилась возможность лично переговорить с директором компании "Тотал Тотем" Токаревым А.В. и взять у него интервью.
Мы: "Каким бизнесом вы занимаетесь?"
Токарев А.В.: "Мой бизнес – это торговые сети, занимающие лидирующие позиции на рынке города и области – сеть розничных магазинов спортивных товаров и товаров для туризма Discovery, сеть магазинов игрушек – BisonSmily; в мой бизнес-портфель входят также сеть магазинов лицензионной видеопродукции и компьютерных игр – GameBox, магазин для бани и саун – Пару поддай (единственный в своем сегменте в Чите), сеть магазинов модной одежды – Camelot и Fabula."
Мы: "Количество занятых сотрудников?"
Токарев А.В.: "В моем бизнесе занято в среднем 120-130 сотрудников".
Мы: "Почему Вы решились открыть такой мировой бренд как "Баскин роббинс" в г. Чита?"
Токарев А.В.: "Вы сами дали ответ на этот вопрос. "Баскин роббинс"- мировой бренд, а наша миссия – служить верой и правдой и приобщать жителей нашего города к мировым стандартам потребления ".
3.2 О проекте открытия сети кафе-мороженого Баскин Роббинс (Baskin Robbins)
Компания "Тотал тотем" представляет Baskin Robbins на территории Читы и Читинской области по договору коммерческой концессии с июня 2008 года.
В торгово-развлекательном центре "МАКСИ" открыто первое кафе-мороженое "Baskin Robbins" из сети планируемых ресторанов под этой торговой маркой. Кафе – мороженное "Baskin Robbins" расположено по адресу: г. Чита, Супермаркет MAXI по ул. Шилова, 100. Кафе открыто в уже существующем здании супермаркета MAXI. Открытие MAXI состоялось 25 апреля 2008 г. Общая площадь торгового центра MAXI – 13000 кв. метров. 60 кв.м. приходится на рабочую зону кафе и подсобные помещения. Зал обслуживания организован в формате фуд-корта (общий с точками общественного питания. Площадь зала обслуживания – 500 кв. метров. Помещение под кафе взято в долгосрочную аренду на 5 пять лет. "Баскин роббинс" расположен в специализированной под общественное питание части здания торгового центра MAXI. Все необходимые коммуникации подведены.
3.3 Общие сведения о рынке общественного питания г. Читы
Наличие конкуренции (прямой / косвенной). На торговой площадке центра располагаются ресторан японской кухни "Сакура", пиццерия "Читальяно", кулинария, "Домашняя кухня". Косвенная конкуренция за бюджет расходов покупателя будет с кулинарией – десертный сегмент: "горячий" (кулинария) - "холодный" (Baskin Robbins). Соответственно с колебанием предпочтений в пользу "холодного" десерта в теплое время года, и в "горячий" десерт – в холодное.