Пути улучшения финансового состояния предприятия на примере ООО Жилтрест №1
Ниже приведены расчеты по затратам, экономии и окупаемости внедрения КДК.
Таблица 20
Расчет затрат на установку КДК
|
Показатели |
Ед. изм. |
Затраты | |
|
1. |
Количество КДК |
шт. |
15 |
|
2. |
Стоимость одного КДК |
т. р. |
53 |
|
3. |
Затраты на монтаж одного КДК, В том числе: |
т. р. |
141 |
|
А) |
Кабельные линии |
т. р. |
11 |
|
Б) |
Зарплата монтажников с отчислениями |
т. р. |
127 |
|
В) |
Прочие расходы |
т. р. |
3 |
|
4. |
Итого затрат на приобретение и монтаж |
т. р. |
2910 |
Таблица 21
Расчет экономии от установки КДК
|
Показатели |
Ед. изм. |
Затраты |
Эконо-мия в год | ||
|
до установки одного КДК |
после установки одного КДК | ||||
|
1. |
Количество лифтеров |
чел. |
70 |
60 |
10 |
|
2. |
Зарплата с отчислениями |
т. р. |
446,4 |
386,4 |
60 |
|
3. |
Доходы от сдачи в аренду |
т. р. |
- |
26,64 |
26,64 |
|
4. |
Обслуживание кабельных линий |
т. р. |
62,4 |
- |
62,4 |
|
Итого на один КДК |
т. р. |
149,06 | |||
|
Всего на 15 КДК |
т. р. |
2235,6 | |||
Из таблицы 21 видно, что затраты на установку 15 КДК составляют 2910 т. р., а экономия в результате их эксплуатации составит 2235,6 т. р. в год.
Расчет экономической эффективности от разработанных мероприятий
Таблица 22
|
Наименование |
Ед.изм. |
Экономия | |
|
1. |
Энергосбережение |
тыс.руб. |
10675,33 |
|
2. |
Установка КДК |
тыс.руб. |
2235,6 |
|
3. |
Создание кондоминиумов |
тыс.руб. |
10936,83 |
|
Итого: |
23447,76 |
Из результатов данных таблицы 22 можно сделать следующий вывод. Приведенные выше три мероприятия дают экономию в сумме 23447,6т.р.
Заключение
Объектом исследования является муниципальное предприятие ООО « Жилтрест№1». В результате анализа финансового состояния предприятия было выявлено что, на конец анализируемого периода предприятие имело чистую прибыль в размере 6418,2 т.р., что говорит о росте у предприятия источников собственных средств, полученных в результате финансово-хозяйственной деятельности.
Главная цель хозяйствующего субъекта в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца, которая имела тенденцию к снижению, т.е. собственные средства, полученные в результате финансово-хозяйственной деятельности уменьшились
В структуре доходов предприятия наибольшую долю составляет прибыль от не основного вида деятельности, что как бы свидетельствует о неправильной хозяйственной политике предприятия. Основная деятельность предприятия за 2009 год была прибыльной , сумма доходов составила 390682 т.р.
За2009 год трестом начислено доходов 390682 т. р.,. Доходами предприятия являются: доход от квартирной платы составил 81,3%, доход от платных услуг 11,7%, доход от капитального ремонта 7%.
Фактические расходы по тресту за 2009год составили 380817,3 т.р Расходы предприятия состоят : из ремонтно- эксплуатационной деятельности – 82,39%, капитального ремонта – 5,95%, платных услуг – 11,34%, опорные пункты, клуб «Дружок» - 0,32%
Коэффициент срочной ликвидности (коэффициент быстрой ликвидности), отражающий долю текущих обязательств, покрываемых за счет денежных средств и реализации краткосрочных ценных бумаг, увеличился в анализируемом периоде с
