Методы финансового планирования и прогнозирования
Рефераты >> Финансы >> Методы финансового планирования и прогнозирования

Составим бюджет прямых затрат на оплату труда. Для этого нужно определить величину затрат на оплату труда:

Для расчетов понадобятся данные бюджета затрат на приобретение сырья и материалов, а также данные табл. 4.

Таблица №9. Бюджет затрат на производственную рабочую силу (прямую оплату труда)

Показатель

Квартал

За год

I

II

III

IV

Трудозатраты, чел. – ч.

Подготовительный цех

         

продукция А

24000

21600

24000

26400

96000

продукция Б

126000

126000

126000

126000

504000

Итого

150000

147600

150000

152400

600000

Машинный цех

         

продукция А

60000

54000

60000

66000

240000

продукция Б

126000

126000

126000

126000

504000

Итого

186000

180000

186000

192000

744000

Затраты на производственную рабочую силу, млн. руб.

Подготовительный цех

3,6

3,5424

3,6

3,6576

14,4

Машинный цех

4,464

4,32

4,464

4,608

17,856

Итого по предприятию

8,064

7,8624

8,064

8,2656

32,256

Составим бюджет накладных расходов. Постоянные накладные расходы списываются на себестоимость равными частями, поскольку их нельзя отнести к изготовлению какого-либо вида продукции. Переменные накладные расходы определяются по формуле:

Для расчетов понадобятся данные бюджета затрат на приобретение сырья и материалов, а также данные табл. 6.

Таблица №10. Бюджет накладных расходов, млн. руб.

Показатель

Квартал

За год

I

II

III

IV

Переменные накладные затраты

Продукция А

0,6

0,54

0,6

0,66

2,4

Продукция Б

2,52

2,52

2,52

2,52

10,08

Итого

3,12

3,06

3,12

3,18

12,48

Постоянные накладные расходы

По предприятию

6

6

6

6

24

Итого накладных расходов

9,12

9,06

9,12

9,18

36,48

Определим величину запасов на конец планового периода. Для этого необходимо определить запасы сырья и материалов и запасы готовой продукции на конец периода в денежном выражении. Расчетные формулы выглядят следующим образом:


Страница: