Важнейшей задачей финансового оздоровления является минимизация текущих затрат, прежде всего коммунальных платежей. Данные меры направлены на сокращение потоков обязательств и дефицита денежных средств.

3. Реструктуризация кредиторской задолженности предприятия

Меры финансового оздоровления, направленные на реструктуризацию кредиторской задолженности предприятия, в том числе и просроченной, могут предусматривать следующие процедуры:

- отсрочки и рассрочки платежей;

- зачет взаимных платежных требований (взаимозачет);

- переоформление задолженности в виде займа;

- продажу долговых обязательств;

- перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные;

- погашение задолженности посредством передачи кредитору имущества должника;

- списание задолженности;

- погашение задолженности посредством отчуждения имущества должника.

Важнейшим направлением работ по оздоровлению предприятия является его реструктуризация.

Реструктуризация предприятия – это перестройка в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех его ресурсов (материальных, финансовых, трудовых, технологических). Основным способом реструктуризации выступает изменение организационной системы управления путем создания комплекса бизнес-единиц на основе разделения, соединения, ликвидации (передачи) действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения других предприятий, приобретения определяющей доли в уставном капитале или акций сторонних организаций.

Необходимость проведения реструктуризации вызывают, с одной стороны, проблемы выживания (многие крупные промышленные предприятия страны находятся на грани краха), с другой – необходимость повышения эффективности работы в современных условиях, что характеризуется развивающейся неуправляемостью предприятия из-за его расширения (синдром большого бизнеса), перспективами снижения прибыльности, повышением уровня конкуренции.

3.2 Меры по улучшению финансового состояния

ООО «Веха-Регион»

1. Сокращение управленческих расходов

В ходе анализа финансовых результатов деятельности ООО «Веха-Регион» нами было выявлено, что на размер прибыли, получаемой предприятием, значительное влияние оказывают управленческие расходы.

По итогам 2009 г. размер управленческих расходов анализируемого предприятия увеличился на 2,6 млн. руб. или более чем на 40% и составил 8,8 млн. руб.

В соответствии с классификацией затрат к управленческим относятся следующие виды расходов:

- оплата труда административно-управленческого, хозяйственного и обслуживающего персонала;

- единый социальный налог (ЕСН);

- аренда офиса, земли, оборудования и т.д.;

- материалы, которые включают в себя: расходы, связанные на приобретения имущества стоимостью до 10 тыс. руб., хозяйственные принадлежности и инвентарь, расходные материалы (картриджи, дискеты и т.д.) и прочие материалы;

- услуги связи (городская телефонная и мобильная связь, Интернет);

- содержание и ремонт зданий, сооружений, оборудования;

- коммунально-эксплутационные расходы, в состав которых входят: электроэнергия, водоснабжение и водоотведение, теплоснабжение, вывоз и утилизация мусора, дезобработка, уборка помещений и территорий, озеленение, охрана и прочие эксплутационные расходы;

- транспортные расходы, которые включают в себя: услуги стороннего транспорта, ремонт и техобслуживание, техосмотр, ГСМ и запчасти для транспорта;

- информационное обслуживание и программное обеспечение;

- страхование сотрудников, имущества и автотранспорта (ОСАГО);

- услуги (банковские, консультационные, аудиторские, юридические и т.д.);

- расходы на подготовку, повышение квалификации кадров;

- почтово-телеграфные расходы;

- представительские расходы;

- командировочные расходы;

- прочие расходы.

Самой крупной статьей управленческих расходов ООО «Веха-Регион» является арендная плата офисного помещения. На долю данной статьи по итогам 2009 г. приходится 23,9% от общей суммы общехозяйственных затрат.

На сегодняшний день предприятие арендует офисное помещение, состоящее из трех комнат общей площадью 140 кв. м по адресу ул. Коммунальная, д. 33. Арендная плата по состоянию на 01.01.2010 г. составляет 1250 руб./кв. м. Таким образом, годовая сумма арендной платы составляет 2,1 млн. руб. По нашему мнению аренда такой значительной площади в современных условиях кризисного финансового состояния нецелесообразна.

Нами рекомендуется в целях экономии денежных средств продление срока аренды только на помещение площадью 46 кв. м. Размер годовой арендной платы по данному помещению составит 690 тыс. руб. (46*1250*12). Таким образом, сумма экономии составит 1,4 млн. руб.

В таблице 15 на основании Отчета о прибылях и убытках приведен расчет показателей прибыли с учетом сокращения размера управленческих расходов.

Приведенные в таблице данные свидетельствуют о том, что чистая прибыль предприятия увеличится до 1,1 млн. руб.

Увеличение нераспределенной прибыли приведет к увеличению собственного капитала ООО «Веха-Регион», который составит 972 тыс. руб., и размера денежных средств (в стоимости оборотных активов), что приведет к улучшению финансового состояния.

Таблица 15

Финансовые результаты деятельности ООО «Веха-Регион»