Анализ системы бюджетирования на ООО Тольяттикаучук
Иерархическая структура сводного бюджета предприятия
Приложение 2
Взаимоотношения между общим бюджетом и бюджетом денежных средств
Элементы бюджета денежных средств |
Источники информации |
Поступления денежных средств | |
От продаж за деньги |
Бюджет продаж (с платой). |
Поступления от продаж в кредит |
Бюджет продаж (в кредит), плюс порядок поступления денег (определенный процент в первый месяц, во второй и т.д.). |
Поступления от продажи своих активов |
Прогнозный отчет о прибылях и убытках |
Полученные займы |
Бюджет денежных средств предыдущих месяцев |
Выплаты денежных средств | |
За прямые материалы |
Бюджет закупки/использования материалов |
За вспомогательные материалы |
Бюджет общепроизводственных расходов (ОПР) и бюджет закупки материалов |
За прямой труд |
Бюджет по труду |
За ОПР |
Бюджет ОПР |
За коммерческие расходы |
Бюджет коммерческих расходов |
За общие и административные расходы |
Бюджет общих и административных расходов |
За капитальные затраты |
Бюджет капитальных затрат |
Налоги на прибыль |
Оценки из отчета о прибылях и убытках прошлого года и предположения текущего года. |
Расходы по процентам |
Прогнозный отчет о прибылях и убытках |
Возврат займов |
Кредитные договора |
Приложение 3
|
Структура предприятия
Приложение 4
Организационно-управленческая модель бюджетного процесса
Приложение 5
Порядок предоставления информации при формировании бюджета
№ п.п. |
Наименование показателя / документа |
Ответств-ый за подготовку и предоставление |
Сроки предоставления (дней до начала года) |
Ответств-ый за согласование и утверждение |
1. |
Формулирование основных задач и целей деятельности компании на предстоящий год |
Генеральный директор |
120 |
Бюджетный комитет |
Формулирование целевых показателей и предположений (инфляция, тенденции, цены и тарифы, стоимость кредитов и др.) |
ОБПиА |
110 | ||
2. |
Прогноз и ранжирование спроса продукции в натуральных и стоимостных показателях с разбивкой по конкретным потребителям в трех вариантах: базовый, оптимистический, пессимистический. К прогнозу прилагается пояснительная записка |
Отдел продаж, ОВЭС, отдел маркетинга |
110 |
Бюджетный комитет |
Определение и ранжирование потребности сторонних потребителей ОГЭ |
ОГЭ 110 |
110 | ||
Определение величины нормируемых запасов |
ОБПиА |
110 | ||
3. |
Прогноз и ранжирование предложения поставщиков предприятия |
Коммерческий отдел |
110 |
Бюджетный комитет |
4. |
Анализ мощностей предприятия с учетом графика остановочных ремонтов |
ОГТ, ОГМ |
110 |
Главный инженер |
Анализ производственных норм предприятия |
ОГТ, ОГЭ, ОТиЗ |
110 | ||
5. |
Программа производства продукции и полупродуктов в натуральных показателях с разбивкой по подразделениям (цехам) |
ПДО |
100 |
Зам. дир. по ком.вопрос. |
6. |
Бюджет продаж продукции на основе базового прогноза, отдельно на экспорт и внутренний рынок в натуральных и стоимостных показателях. Составляется отдельно по номенклатуре и покупателям |
Отдел продаж, ОВЭС |
100 |
Зам. дир. по ком.вопрос. |
График оступления платежей от потребителей за продукцию, отгруженную в планируемом периоде, с указанием суммы дебиторской задолженности |
Финансовый отдел |
90 | ||
7. |
Бюджет оплаты труда и численность работающих по категориям персонала, в разбивке по подразделениям |
ОТиЗ |
90 |
Директор по экономике и финансам |
График оплаты труда с учетом задолженности |
Финансовый отдел | |||
8. |
Составление бюджетов структурных подразделений предприятия |
Руковод-и подразделений |
85 |
Директор по экономике и финансам |
График оплаты расходов структурных подразделений |
Финансовый отдел |
80 | ||
9. |
Расчет потребности в сырье и материалах на программу производства и прочие нужды с разбивкой по основной номенклатуре |
Коммерческий отдел |
80 |
Зам. дир. по ком. вопрос. |
Тарифы на доставку по видам транспорта |
75 | |||
Бюджет закупок сырья и материалов составляется в двух вариантах: по номенклатуре и по поставщикам |
80 | |||
График расчетов с поставщиками, с указанием условий оплаты и кредиторской задолженности |
Финансовый отдел |
70 | ||
10. |
Расчет потребности в энергоресурсах на программу производства и прочие нужды в натуральных и стоимостных показателях в разбивке по подразделениям |
ОГЭ |
80 |
Главный инженер |
11. |
Бюджет расходов на энергоресурсы по видам ресурсов, с указанием тарифов и натуральных показателей |
75 | ||
График расчетов за энергоресурсы с указанием кредиторской задолженности |
Финансовый отдел |
70 |
Директор по экономике и финансам | |
Прогноз прибыли от основного вида деятельности и рентабельности продукции |
ОБПиА70 |
70 | ||
12. |
Прогноз доходов от прочих видов деятельности |
ОБПиА |
70 |
Директор по экономике и финансам |
13. |
График денежных поступлений от прочих видов деятельности |
Финансовый отдел |
60 |
Главный инженер |
Бюджеты инвестиционных проектов, программы развития |
Главные специалисты |
60 | ||
Перечень инвестиционных проектов в порядке приоритетов с указанием направления инвестиций, сроков, общей стоимости и ответственного исполнителя. |
60 |
Бюджетный комитет | ||
Инвестиционный бюджет в разбивке по направлениям инвестиций |
Зам технического директора |
50 | ||
14. |
Расчет амортизационных отчислений |
Бухгалтерия |
50 |
Главный бухгалтер |
15. |
Бюджет кредитов и займов, отдельно по долгосрочным и текущим обязательствам с расчетом процентов по кредитам |
Финансовый отдел |
40 |
Директор по экономике и финансам |
16. |
Расчет курсовых и суммовых разниц и расходов по конвертации валют |
Финансовый отдел |
40 |
Директор по экономике и финансам |
17. |
Бюджет налогов и отчислений, с указанием налогооблагаемой базы, ставок и суммы начисленных штрафов и пени |
Налоговая группа |
35 |
Главный бухгалтер |
18. |
График расчетов с бюджетами разных уровней, с указанием суммы задолженности |
Финансовый отдел |
35 |
Бюджетный комитет |
Прогнозный отчет о прибыли и убытках в полном формате (т.е. включая распределение прибыли по фондам потребления и на дивиденды) |
ОБПиА |
30 | ||
19. |
Расчет налогооблагаемой прибыли (с учетом льгот) и налога на прибыль |
Налоговая группа |
30 |
Главный бухгалтер |
Кассовый бюджет (Бюджет расчетов) |
Финансовый отдел |
20 |
Директор по экономике и финансам | |
20. |
Прогнозный баланс, расчет изменений в оборотном капитале, анализ финансовых показателей |
Финансовый отдел |
15 |
Директор по экономике и финансам |
21. |
Анализ бюджетных показателей, составление пояснительной записки |
ОБПиА |
15 |
Бюджетный комитет |
22. |
Согласование и принятие бюджета на Бюджетном комитете |
Бюджетный комитет |
15 |
Генеральный директор |
23. |
Внесение согласованных изменений и корректировок в первоначальные варианты бюджетов |
ОБПиА, Подразделения |
15 |
Директор по экономике и финансам |
Утверждение бюджета на Совете директоров |
Генерал-й директор |
10 |
Совет директоров |