Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности ООО Спектр
Таблица 8 - Анализ показателей финансовой устойчивости.
Показатели |
Расчет |
Рекомендуемое значение |
2004г |
2005г |
2006г |
1.Коэф-т автономии |
Собственный капитал/Активы |
>0,5 |
0,016 |
0,034 |
0,044 |
2.Коэф-т финансовой зависимости |
Заемный капитал/ Собственный капитал |
<0,7 |
60,81 |
27,53 |
25,025 |
3.Коэф-т обеспеченности СОС |
СОС/ Оборотные активы |
>0,1 |
0,016 |
0,025 |
0,07 |
4.Коэф-т маневренности |
СОС/Собственный капитал |
0,2 -0,5 |
1,0 |
0,74 |
1,56 |
По данным таблицы 8, выполним рисунок 9 – коэффициентный анализ показателей за 2004, 2005, 2006 года.
Рисунок 9 – коэффициентный анализ показателей финансовой устойчивости за 2004, 2005, 2006 года.
Анализ показателей финансовой устойчивости показал, что устойчивость предприятия повысилась. Уменьшилась зависимость от заемных источников.
Коэффициент финансовой зависимости по сравнению с 2004 и 2006 годом значительно снизился, что говорит о благоприятной обстановке. На предприятии достаточно активов, чтобы в длительной перспективе отвечать по своим обязательствам.
3. Проблемы укрепления финансового состояния и пути их решения.
3.1. Теоретические вопросы определения направлений улучшения
финансово- хозяйственной деятельности
Проблема укрепления финансового состояния многих существующих предприятий различных отраслей, хозяйств и сфер деятельности, становится достаточно актуальной на данный момент времени. Сотни банков и других финансовых компаний, тысячи производственных и других коммерческих фирм, особенно мелких и средних уже прекратили свое существование.
Анализ показал, что главной причиной этого оказалось неумелое управление ими, т.е. низкая квалификация большинства финансовых служб, как среднего, так и высшего звена, а во многих предприятиях их просто нет.
Необходимо довериться более компетентным специалистам – по экономическим и финансовым вопросам, по маркетинговым исследованиям, планированию финансам и т.д. – определять цель, знать и трезво оценивать имеющиеся ресурсы и уметь использовать их для достижения целей, уметь формировать задачу, доводить ее до непосредственного исполнителя и контролировать исполнение, уметь принимать решение, планировать, управлять, анализировать.
Здесь недостаточно одной интуиции и даже таланта, нужны знания.
Итак, проанализировав шаг за шагом финансовую деятельность предприятия, можно выявить как положительные, так и отрицательные моменты.
« Увидеть проблему не главное, самое главное как ее решить на благо предприятия…»
Производство – процесс сложный по технологии, по организации, по сочетанию различных видов деятельности. Чистая прибыль – сердцевина многих финансовых показателей, на значение этого показателя могут воздействовать методы учета и расчетов прибыли от реализации продукции, работ и услуг. Основные пути укрепления финансов предприятий связанны с оптимизацией используемых ими денежных средств и ликвидацией их дефицита.
Важнейшие направления совершенствования финансовой работы на предприятии:
· Системный и постоянный анализ их деятельности;
· Организация оборотных средств, в соответствии с существующими требованиями, с целью оптимизации финансового состояния;
· Оптимизация затрат предприятия на основе анализа взаимодействия взаимосвязи «затраты-выручка-прибыль».
· Оптимизация распределения прибыли и выбор наиболее эффективной дивидендной политики;
· Оптимизация структуры имущества и источников его формирования с целью недопущения неудовлетворительной структуры баланса;
· Разработка и реализация стратегической финансовой политики предприятия.
Основная цель финансового анализа - получение нескольких ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменения в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. При этом аналитика управляющего (менеджера) может интересовать, как текущее финансовое состояние предприятия, так и его ближайшие или отдаленные перспективы, т.е. ожидаемые параметры финансового состояния.
Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние внезависимости от интересов предприятия, и внутренних, на которые предприятие может и должно активно влиять. На современном этапе развития экономики, к основным внешним факторам можно отнести такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита. Кризис сбыта производственной продукции, и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции не пользующуюся спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости, предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия.
Важным условием повышения эффективности использования оборотных средств является рациональная организация производственных запасов. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их:
· Рациональному использованию;
· Ликвидации сверхнормативных запасов материалов;
· Совершенствованию нормирования;
· Улучшение организации снабжения;
Важная роль, принадлежащая улучшению организации складского хозяйства. Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве, достигается путем совершенствования организации производства, улучшение применяемых техники и технологий, совершенствование использования основных фондов, прежде всего их активные части, экономии по всем статьям оборотных средств.