За последние годы увеличился ПИИ в КНР в среднем в год на 30%. Но по сравнению с мировыми показателями ПИИ на КНР приходиться всего лишь 5% от общих объемов ПИИ, 30% – США, Германия – 17%, Великобритания – 9%, Франция – 8%, Канада – 6%. Исходя из указанных фактов львиная доля ПИИ приходиться на развитые страны – 87%, и лишь шестая часть – 17% на развивающиеся страны.

Одновременно осуществляется политика вывоза капитала. Так, по данным министерства в 2005г. были зарегистрированы за рубежом 1067 предприятий с 100%-ным участием китайского капитала, договорная сумма инвестиций китайской стороны составила 6,954 млрд. долл. США, или на 87,3% больше, чем в предыдущем году. Китайские прямые инвестиции сосредоточиваются в основном в Азии – 2,453 млрд. долл. США, или 60,3% от общего объема инвестиций вложено в Сянган, Республику Корея, Таиланд, Камбоджу, Японию, Монголию, Вьетнам, Йемен, Индонезию и др.; 659 млн. долл. США (16,2%) – в Латинскую Америку – Кайман, Британские и Виргинские острова, Венесуэлу и др.; 280 млн. долл. США (6,9%) – в Африку – в Судан, Алжир, Нигерию, ЮАР, Замбию и др.; 270 млн. долл. США (6,7%) – в Северную Америку – в США и Канаду; 257 млн. долл. США (6,3%) – в Европу – в Россию, Германию, Великобританию, Казахстан и др.; 148 млн. долл. США (3,6%) в Океанию – в Австралию и Новую Зеландию. 1,178 млрд. долл. США (29,0% от общего объема китайских прямых инвестиций за рубежом) вкладываются, главным образом, в отрасль машиностроения; 1,169 млрд. долл. США (28,7%) – в горнорудную промышленность; 1,071 млрд. долл. США (26,3%) – в отрасли информатики и освоения программного обеспечения; остальная часть – в отрасли торговых услуг, оптовой и розничной торговли, транспорта, земледелия, лесного хозяйства, животноводства и рыбного хозяйства, а также строительства.

Объем прямых нефинансовых инвестиций Китая за границей в 2005г. составил около 7 млрд. долл. США. В 2002-2005гг. китайские предприятия вложили 17,9 млрд. долл. США в проекты за границей, ежегодные темпы роста составляли в среднем 36%. В период десятой «пятилетки» (2001–2005гг.) в стране насчитывалось 30 тысяч предприятий, занимающихся транснациональным бизнесом.

По данным UNCTAD, WIR 2005, Министерства коммерции КНР, Китай продолжает пользоваться устойчивым предпочтением иностранных инвесторов, благодаря устойчивым темпам экономического развития, хорошему инвестиционному климату, дешевой рабочей силе, развертыванию экономической деятельности в мировом пространстве, членству в ВТО. Одновременно, в рамках стратегии «выхода китайских компаний за рубеж» производственные прямые инвестиции Китая в зарубежных странах в 2006г. выросли на 32% до 16,1 млрд. долл. США (всего вывезено свыше 70 млрд. долл. США). Министерство коммерции КНР 17 января 2007г. сообщило, что по состоянию на конец 2007, совокупный объем прямых китайских инвестиций за рубежом превысил 50 млрд. долл. США. Число предприятий с участием китайского капитала за рубежом составило свыше 10 тысяч.

Все эти годы объемы инвестиций китайских предприятий в абсолютном объеме возрастали, однако сумма инвестированного капитала предприятиями с участием иностранного капитала в оборудовании остается на уровне 10-12%. Потому для обеспечения устойчивого роста экономики правительством принята программа диверсификации отраслей, действует механизм привлечения инвестиций и регулирования этих потоков.

Рост потоков ПИИ в развивающиеся страны объясняется многими факторами. Среди них можно назвать обострение международной конкуренции, которая во многих отраслях заставляет компании искать новые пути повышения своей конкурентоспособности. Усиление глобализации мировой экономики приводит к взаимосвязанным тенденциям. Возрастает глобализация рынков сбыта, возможности роста и расширения производственно-сбытовой деятельности возникают в самых разных регионах. Именно те компании, которым удается быстрее всех внедриться на перспективные быстрорастущие рынки и занять на них прочные позиции, смогут впоследствии получить дивиденды лидерства в глобальном масштабе. Еще одна связанная с этим особенность совренной глобализации заключается в том, что в сфере коммерческих услуг, глобальное партнерство подразумевает глобальное присутствие.

Новые вызовы глобальной конкуренции ТНК диктуют необходимость увеличения иностранных капиталовложений. Сегодня выигрывает не только тот, кто предлагает наиболее конкурентноспособный на рынке товар или услугу. Выигрывает тот, кто быстрее всех и с наименьшими издержками выводит на мировой рынок востребованные новинки и организует их сбыт, используя рычаги глобального маркетинга. В этом смысле всё большее значение играют экономии на масштабах в глобальном измерении, а также глобальные компетенции фирмы. Сокращение издержек и время вывода новинок на глобальные рынки становится ключевым фактором успеха. В этом смысле важнейшим фактором являются вложения в НИОКР, которые могут принимать различные формы: фундаментальные исследования, прикладные исследования, а также разработку товаров и процессов. Шесть ТНК ("Форд", "Пфайзер", "ДаймлерКрайслер", "Сименс", "Тойота" и "Дженерал моторс") в 2003г. израсходовали на НИОКР свыше 5 млрд. долл. [52].

Обострение конкуренции, рост расходов на НИОКР в развитых странах и нехватка научно-технических кадров, наряду с повышением сложности НИОКР, все сильнее заставляют идти по пути специализации и интернационализации исследований и разработок. Компании всё чаще прибегают к офшорингу в организации инженерно-конструкторской деятельности. Вот несколько примеров из деловой практики: американская компания «ПСМС», производитель упаковочного оборудования, столкнулась со значительными сложностями после спада 2001г. Один из крупнейших клиентов компании потребовал снижения цен на 40% и перевода производственных мощностей в Китай. Выходом из положения стало сотрудничество с инженерным центром в Индии, что позволило снизить издержки и время на разработку новой продукции “The future of outsourcing” [53] .

Другим вариантам «аутсорсинга» является использование инженерных ресурсов ближнего зарубежья с более низкими затратами. Так, часть информационных разработок нашумевшей скандинавской компнии «Скайп», недавно купленной «иБэй» за 2,6 млрд. долл. США, осуществлялась в Эстонии. Другие примеры: создание компанией "Тойота" Азиатско-Тихоокеанского технического центра в Таиланде, сети НИОКР компанией "Моторола" в Китае и шестого глобального исследовательского центра компанией "Майкрософт" в Бангалоре (Индия).

Усиление глобальной конкуренции приводит также к острой борьбе за снижение идержек и прежде всего затрат на заработную плату. Это, в свою очередь, создает новые рабочие места в странах-получателях ПИИ и является дополнительным фактором привлекательности таких инвестиций. Растущая армия квалифицированных кадров и рабочей силы, предлагающих свои услуги по вполне конкурентной цене, продолжающаяся глобализация производственных процессов в промышленности и быстрый рост довольно емких рынков в ряде развивающихся стран повышают их привлекательность как новых центров НИОКР и притока ПИИ.