Методы диагностики и профилактики микробной контаминации при трансплантации эмбрионовРефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Методы диагностики и профилактики микробной контаминации при трансплантации эмбрионов
Анализ фонда заработной платы показал, что в биоцентре работают 50 человек, из них специалисты – 38 человек.
Средняя заработная плата составляет 309,8 грн. Самая высокая оплата труда оказалась у специалистов.
Согласно КЗоТа Украины рабочий день не должен превышать 8 часов при 2 выходных днях в неделю. Следовательно, каждый рабочий за год, с учетом выходных и праздничных дней, отпуска в среднем отработал 257 дней.
257 дней * 8 часов * 50 человек = 102800 Чел. часов = 102,8 тыс. Чел. часов
Так, затраты труда в 2001 году по биоцентру составили 102,8 Чел.часов, что на 23,4% больше, чем в 2000 году. На данный показатель производительности труда повлияло расширение штата персонала центра, а также сокращение процентов рабочих мест по болезни.
Анализ финансового состояния биоцентра показал, что основным источником финансирования являются:
1. Украинская академия аграрных наук;
2. Министерство науки Украины;
3. Министерство аграрной политики Украины;
4. Различные организации и учреждения, пользующиеся услугами ХБТЦ;
Таблица 4.3.2. Финансовые поступления в ХБТЦ
Организации |
1999 |
2000 |
2001 | |||
Тыс. грн |
% |
Тыс. грн |
% |
Тыс. грн |
% | |
УААН |
497,3 |
65,4 |
621,6 |
63,4 |
643,9 |
58,5 |
МНУ |
125,4 |
16,5 |
141,2 |
14,4 |
114,5 |
10,4 |
МАПУ |
78,4 |
10,3 |
93,2 |
9,5 |
62,8 |
5,7 |
Прочие поступления |
59,3 |
7,8 |
124,5 |
12,7 |
279,5 |
25,4 |
Всего |
760,4 |
100 |
980,5 |
100 |
1100,7 |
100 |
Анализ таблицы 4.3.2 показал, что основным источником ХБТЦ является УААН. Так, в 2001 году в структуре финансирования на УААН приходилось 58,5% или 643,9 тыс. грн. Однако, динамика финансовых поступлений за 3 исследуемых года показала, что общая сумма финансирования в 2001 году возросла на 44,8% по сравнению с 1999 годом и составила 1100,7 тыс. грн. Данные таблицы показывают, что структура финансовых поступлений за три года существенно изменилась. Возросли прочие финансовые поступления с 7,8 до 25,4% и составили 279,6 тыс. грн. На данный показатель существенно повлияло увеличение оказания услуг посторонним организациям, т.е. биоцентр стремится быть финансово независимым от вышестоящих структур и пытается собственными силами обеспечить финансовую независимость. По нашему мнению целесообразно было бы данному учреждению организовать маркетинговый отдел, который бы занимался рекламной кампанией по пропаганде научных достижений и разработок биоцентра в ближнем и дальнем зарубежье, что позволит существенно увеличить финансовые поступления.
Таблица 4.3.3. Поступления ветеринарных препаратов, реактивов для научных исследований
Предприятия |
Поставки препаратов, % |
Поставки препаратов, тыс. грн |
Укрзооветпромпостач |
80 |
58 |
«Биолек» |
10 |
7,25 |
Харьковский мясокомбинат |
6 |
4,35 |
Харьковская биофабрика |
4 |
2,9 |
Всего |
100 |
72,5 |
Таблица 4.3.4. Анализ сметы предприятия
Статьи сметы |
1999 |
2000 |
2001 | |||
Тыс. грн. |
% |
Тыс. грн. |
% |
Тыс. грн. |
% | |
Заработная плата с отчислениями |
119,9 |
14,8 |
158,4 |
17,4 |
186,1 |
20,1 |
Поддержание основных фондов |
306,4 |
37,8 |
331,5 |
36,4 |
356,5 |
38,5 |
Материальные ресурсы, в т.ч. |
179,9 |
22,2 |
175,7 |
19,3 |
237,9 |
25,7 |
электроэнергия |
136,1 |
16,8 |
115,6 |
12,7 |
151,9 |
16,4 |
ГСМ |
12,9 |
1,6 |
13,7 |
1,5 |
44,6 |
4,8 |
Материалы и реактивы |
44,5 |
5,5 |
58,3 |
6,4 |
72,2 |
7,8 |
Прочие затраты |
159,7 |
19,7 |
232,2 |
25,5 |
206,5 |
22,3 |
Всего |
810,4 |
100 |
910,4 |
100 |
925,7 |
100 |