Методы диагностики и профилактики микробной контаминации при трансплантации эмбрионов
Рефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Методы диагностики и профилактики микробной контаминации при трансплантации эмбрионов

Анализ фонда заработной платы показал, что в биоцентре работают 50 человек, из них специалисты – 38 человек.

Средняя заработная плата составляет 309,8 грн. Самая высокая оплата труда оказалась у специалистов.

Согласно КЗоТа Украины рабочий день не должен превышать 8 часов при 2 выходных днях в неделю. Следовательно, каждый рабочий за год, с учетом выходных и праздничных дней, отпуска в среднем отработал 257 дней.

257 дней * 8 часов * 50 человек = 102800 Чел. часов = 102,8 тыс. Чел. часов

Так, затраты труда в 2001 году по биоцентру составили 102,8 Чел.часов, что на 23,4% больше, чем в 2000 году. На данный показатель производительности труда повлияло расширение штата персонала центра, а также сокращение процентов рабочих мест по болезни.

Анализ финансового состояния биоцентра показал, что основным источником финансирования являются:

1. Украинская академия аграрных наук;

2. Министерство науки Украины;

3. Министерство аграрной политики Украины;

4. Различные организации и учреждения, пользующиеся услугами ХБТЦ;

Таблица 4.3.2. Финансовые поступления в ХБТЦ

Организации

1999

2000

2001

Тыс. грн

%

Тыс. грн

%

Тыс. грн

%

УААН

497,3

65,4

621,6

63,4

643,9

58,5

МНУ

125,4

16,5

141,2

14,4

114,5

10,4

МАПУ

78,4

10,3

93,2

9,5

62,8

5,7

Прочие поступления

59,3

7,8

124,5

12,7

279,5

25,4

Всего

760,4

100

980,5

100

1100,7

100

Анализ таблицы 4.3.2 показал, что основным источником ХБТЦ является УААН. Так, в 2001 году в структуре финансирования на УААН приходилось 58,5% или 643,9 тыс. грн. Однако, динамика финансовых поступлений за 3 исследуемых года показала, что общая сумма финансирования в 2001 году возросла на 44,8% по сравнению с 1999 годом и составила 1100,7 тыс. грн. Данные таблицы показывают, что структура финансовых поступлений за три года существенно изменилась. Возросли прочие финансовые поступления с 7,8 до 25,4% и составили 279,6 тыс. грн. На данный показатель существенно повлияло увеличение оказания услуг посторонним организациям, т.е. биоцентр стремится быть финансово независимым от вышестоящих структур и пытается собственными силами обеспечить финансовую независимость. По нашему мнению целесообразно было бы данному учреждению организовать маркетинговый отдел, который бы занимался рекламной кампанией по пропаганде научных достижений и разработок биоцентра в ближнем и дальнем зарубежье, что позволит существенно увеличить финансовые поступления.

Таблица 4.3.3. Поступления ветеринарных препаратов, реактивов для научных исследований

Предприятия

Поставки препаратов, %

Поставки препаратов, тыс. грн

Укрзооветпромпостач

80

58

«Биолек»

10

7,25

Харьковский мясокомбинат

6

4,35

Харьковская биофабрика

4

2,9

Всего

100

72,5

Таблица 4.3.4. Анализ сметы предприятия

Статьи сметы

1999

2000

2001

Тыс. грн.

%

Тыс. грн.

%

Тыс. грн.

%

Заработная плата с отчислениями

119,9

14,8

158,4

17,4

186,1

20,1

Поддержание основных фондов

306,4

37,8

331,5

36,4

356,5

38,5

Материальные ресурсы, в т.ч.

179,9

22,2

175,7

19,3

237,9

25,7

электроэнергия

136,1

16,8

115,6

12,7

151,9

16,4

ГСМ

12,9

1,6

13,7

1,5

44,6

4,8

Материалы и реактивы

44,5

5,5

58,3

6,4

72,2

7,8

Прочие затраты

159,7

19,7

232,2

25,5

206,5

22,3

Всего

810,4

100

910,4

100

925,7

100


Страница: