Управление основными фондами на предприятии на примере ООО «Човский ДОК»
Приведенные в таблице 2.1. данные показывают, что предприятие в отчетном году не справилось с выполнением плана по выпуску продукции на 2092 куб.м или на 90,1% от планируемого периода. Прослеживается повышение таких показателей как: производительность труда на 102 тыс.руб/на 1 чел. и составила 257,7% на одного работающего в год. Т.е. темпы роста производительности труда (166,2*64,5=2,57) превышают темпы роста такого экстенсивного показателя как численность работающих (163/181=0,90). Что немаловажно при оценки производственной деятельности предприятия. Изменилась структура численности работников. Если в 2001 г. промышленно производственный персонал (ППП) составлял 152 чел. или 84% от общей численности работающих, то в 2001 г. ППП составил 135 чел. или 0,82% от общей численности.
Происходит постепенное повышение убытков предприятия. Балансовый убыток увеличился в 4,9 раз и составил 12079 тыс.руб.
Негативное влияние оказывает повышение затрат на 1 рубль товарной продукции, повышается так же доля затрат в объеме товарной продукции[1]. В анализируемом периоде произошло повышение затрат на 1 руб. товарной продукции на 3,65 руб., причиной этого послужило повышение доли расходов на топливо (см. анализ затрат на 1 руб. товарной продукции, п. 1.7.2) основном такое повышение расходов на эту статью произошло для снижения простоев предприятия (вывоз сырья автомобилями, а не железнодорожным транспортом), убыток от которых составляет более масштабные суммы. Итогом данного этапа стратегии предприятия, направленной на минимизацию себестоимости продукции - до минимума сокращены простои оборудования основной причиной которых являлась несвоевременная поставка сырья (щепы).
1.2. Анализ производства и реализации продукции.
В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции, но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а на оборот, возможно, объем продаж является основой разработки производственной программы.
Предприятие должно производит только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышения ее качества непосредственно влияет на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет первостепенное значение. Его основные задачи: оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции; определение влияния факторов на изменение величины этих показателей; выявления внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции; разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке зависит, и объем ее производства.
Начинаем анализ с изучения динамики товарной продукции[2],для этого мы проследим выпуск пиломатериалов за 2001-2002 годы, данные сведем в таблицу 2.2.
В 2002 году базисные темпы роста реализации продукции совпадают с темпами роста цепными производства, это говорит о том, что реализуется продукции столько, сколько производится. В 2002 году базисные темпы роста реализации продукции совпадают с темпами роста цепными производства, это говорит о том, что реализуется продукции столько, сколько производится.
Таблица 2.2.
Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах за 2001-2002 года.
Год |
Объем производства ТП, тыс. руб. |
Темпы роста,% |
Объем реализации ТП, тыс. руб. |
Темпы роста,% | ||
базисные |
цепные |
базисные |
цепные | |||
2001 |
13932,0 |
13903,8 | ||||
2002 |
41849 |
100 |
100 |
27073 |
100 |
100 |
I кв 2002 |
7708 |
18,4 |
18,4 |
6622 |
24,5 |
24,5 |
II кв 2002 |
11845 |
28,3 |
153,7 |
7697 |
28,4 |
116,2 |
III кв 2002 |
12140 |
29,0 |
102,5 |
7106 |
26,2 |
92,3 |
IV кв 2002 |
10156 |
24,3 |
83,7 |
5648 |
20,9 |
79,5 |
График 2.1.
Динамика производства и реализации продукции
Нижний ряд данных – реализация, верхний -производство
1.2.1. Факторный анализ влияния производства на изменение объемов товарной продукции.
По факторный анализ товарной продукции (ТП) проводится для выявления влияния каждого фактора, который может оказывать влияние на производство и его стоимость. Исходные данные для анализа приведены в таблице 2.3. Результаты факторного анализа отражены в таблице 2.4.
Таблица 2.3.
Исходные данные для анализа влияния факторов на объем товарной продукции в 2001-2002 годы.
№ |
Показатели |
2001 год |
2002 год |
Изменение (+/-) |
Темпы роста, % | |
I полугодие |
год | |||||
1` |
Реализованная товарная продукция, тыс. руб |
11635,0 |
14319 |
27073 |
15438 |
232,7 |
2` |
Среднесписочная численность работающих, чел. |
181 |
151 |
163 |
-18 |
90,1 |
3` |
в том числе: ППП |
152 |
127 |
135 |
-17 |
88,8 |
4` |
Среднегодовая выработка тыс. руб/чел (стр. 1/стр.2) |
76,5 |
112,75 |
200,54 |
124 |
262,0 |
5` |
Объем реализации |
11635,0 |
14319 |
27073 |
15438 |
232,7 |
6` |
Полная себестоимость ТП, тыс. руб. |
13932 |
19553 |
41849 |
27917 |
300,4 |
7` |
Материальные затраты, тыс. руб. |
6427,0 |
2527 |
11549,0 |
5122 |
179,7 |
8` |
Среднегодовая стоимость основных фондов,тыс. руб. |
18666 |
16764 |
15402 |
-3264 |
82,5 |
Выработка на одного ППП, тыс. руб/чел |
76,55 |
112,75 |
200,54 |
124 |
262,0 | |
9` |
Материалоотдача (стр.1/стр.7) |
1,81 |
5,67 |
2,34 |
0,53 |
129,5 |
10` |
Фондоотдача (стр.1/стр.8) |
0,62 |
0,85 |
1,76 |
1,14 |
282,0 |