Управление основными фондами на предприятии на примере ООО «Човский ДОК»
Рефераты >> Экономика >> Управление основными фондами на предприятии на примере ООО «Човский ДОК»

Приведенные в таблице 2.1. данные показывают, что предприятие в отчетном году не справилось с выполнением плана по выпуску продукции на 2092 куб.м или на 90,1% от планируемого периода. Прослеживается повышение таких показателей как: производительность труда на 102 тыс.руб/на 1 чел. и составила 257,7% на одного работающего в год. Т.е. темпы роста производительности труда (166,2*64,5=2,57) превышают темпы роста такого экстенсивного показателя как численность работающих (163/181=0,90). Что немаловажно при оценки производственной деятельности предприятия. Изменилась структура численности работников. Если в 2001 г. промышленно производственный персонал (ППП) составлял 152 чел. или 84% от общей численности работающих, то в 2001 г. ППП составил 135 чел. или 0,82% от общей численности.

Происходит постепенное повышение убытков предприятия. Балансовый убыток увеличился в 4,9 раз и составил 12079 тыс.руб.

Негативное влияние оказывает повышение затрат на 1 рубль товарной продукции, повышается так же доля затрат в объеме товарной продукции[1]. В анализируемом периоде произошло повышение затрат на 1 руб. товарной продукции на 3,65 руб., причиной этого послужило повышение доли расходов на топливо (см. анализ затрат на 1 руб. товарной продукции, п. 1.7.2) основном такое повышение расходов на эту статью произошло для снижения простоев предприятия (вывоз сырья автомобилями, а не железнодорожным транспортом), убыток от которых составляет более масштабные суммы. Итогом данного этапа стратегии предприятия, направленной на минимизацию себестоимости продукции - до минимума сокращены простои оборудования основной причиной которых являлась несвоевременная поставка сырья (щепы).

1.2. Анализ производства и реализации продукции.

В условиях ограниченных производственных возможностей и неограничен­ном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции, но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем про­даж, а на оборот, возможно, объем продаж является основой разработки производст­венной программы.

Предприятие должно производит только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышения ее качества непосредственно влияет на величину издержек, прибыль и рентабельность предпри­ятия. Поэтому анализ данных показателей имеет первостепенное значение. Его основные за­дачи: оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации про­дукции; определение влияния факторов на изменение величины этих показателей; выявления внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации про­дукции; разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупате­лям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и дейст­вующих ценах. Реализация продукции является связующим звеном между про­изводством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке зависит, и объем ее производства.

Начинаем анализ с изучения динамики товарной продукции[2],для этого мы проследим выпуск пиломатериалов за 2001-2002 годы, данные сведем в таблицу 2.2.

В 2002 году базисные темпы роста реализации продукции совпадают с темпами роста цепными производства, это говорит о том, что реализуется продукции столько, сколько производится. В 2002 году базисные темпы роста реализации продукции совпадают с темпами роста цепными производства, это говорит о том, что реализуется продукции столько, сколько производится.

Таблица 2.2.

Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах за 2001-2002 года.

Год

Объем производства ТП, тыс. руб.

Темпы роста,%

Объем реализации ТП, тыс. руб.

Темпы роста,%

базисные

цепные

базисные

цепные

2001

13932,0

   

13903,8

   

2002

41849

100

100

27073

100

100

I кв 2002

7708

18,4

18,4

6622

24,5

24,5

II кв 2002

11845

28,3

153,7

7697

28,4

116,2

III кв 2002

12140

29,0

102,5

7106

26,2

92,3

IV кв 2002

10156

24,3

83,7

5648

20,9

79,5

График 2.1.

Динамика производства и реализации продукции

Нижний ряд данных – реализация, верхний -производство

1.2.1. Факторный анализ влияния производства на изменение объемов товарной продукции.

По факторный анализ товарной продукции (ТП) проводится для выявления влияния каждого фактора, который может оказывать влияние на производство и его стоимость. Исходные данные для анализа приведены в таблице 2.3. Результаты факторного анализа отражены в таблице 2.4.

Таблица 2.3.

Исходные данные для анализа влияния факторов на объем товарной продукции в 2001-2002 годы.

Показатели

2001 год

2002 год

Изменение (+/-)

Темпы роста, %

I полугодие

год

1`

Реализованная товарная продукция, тыс. руб

11635,0

14319

27073

15438

232,7

2`

Среднесписочная численность работающих, чел.

181

151

163

-18

90,1

3`

в том числе: ППП

152

127

135

-17

88,8

4`

Среднегодовая выработка тыс. руб/чел (стр. 1/стр.2)

76,5

112,75

200,54

124

262,0

5`

Объем реализации

11635,0

14319

27073

15438

232,7

6`

Полная себестоимость ТП, тыс. руб.

13932

19553

41849

27917

300,4

7`

Материальные затраты, тыс. руб.

6427,0

2527

11549,0

5122

179,7

8`

Среднегодовая стоимость основных фондов,тыс. руб.

18666

16764

15402

-3264

82,5

 

Выработка на одного ППП, тыс. руб/чел

76,55

112,75

200,54

124

262,0

9`

Материалоотдача (стр.1/стр.7)

1,81

5,67

2,34

0,53

129,5

10`

Фондоотдача (стр.1/стр.8)

0,62

0,85

1,76

1,14

282,0


Страница: