Управление основными фондами на предприятии на примере ООО «Човский ДОК»
Содержание
Содержание
Введение
Раздел I Общие сведения о предприятии.
1. Общая характеристика ДОК
2. Характеристика производства ООО «Човский ДОК»
2.1. Производственная структура
2.2. Технология производственного процесса.
3. Охрана труда на предприятии.
3.1 Организация работы по охране труда.
3.2. Стимулирование работ по созданию здоровых и безопасных условий труда.
Раздел II Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
1.1. Основные технико-экономические показатели предприятия.
1.2. Анализ производства и реализации продукции.
1.2.1. Факторный анализ влияния производства на изменение объемов товарной продукции.
1.3. Анализ ассортимента продукции.
1.3.1 Факторный анализ влияния ассортимента на изменение объема товарной продукции.
1.4. Анализ эффективности использования основных фондов.
1.4.1. Анализ структуры основных фондов.
1.4.2. Анализ эффективности использования основных производственных фондов.
1.4.3 Факторный анализ эффективности использования основных фондов.
1.5. Анализ производительности труда и использования рабочего времени.
1.5.1 Анализ состава, структуры и движения численности.
1.5.2 Факторный анализ использования трудовых ресурсов предприятия.
1.5.3. Анализ производительности труда.
1.5.4. Факторный анализ влияния производительности труда на объем товарной продукции.
1.6. Анализ фонда заработной платы.
1.6.1 Факторный анализ фонда заработной платы.
1.7. Анализ себестоимости продукции
1.7.1. Анализ структуры затрат на производство и реализацию продукции.
1.8. Анализ прибыли и рентабельности предприятия от реализации продукции.
1.8.1. Анализ прибыли от реализации продукции.
2. Анализ финансовых резульататов деятельности предприятия.
2.1Анализ платежеспособности предприятия.
2.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
2.3. Анализ деловой активности предприятия.
Заключение .
Список использованных источников:
Введение
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством. Для того, что добиться успеха в сокращении разрыва между уровнем экономики России и ведущих стран необходимо провести изменение многих сторон хозяйственной жизни страны, в том числе качественного повышения эффективности работы российской промышленности в целом и ее отдельных частей, то есть предприятий.
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятий, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятий, его подразделений и работников.
Основные цели и задачи прохождения преддипломной практики – ознакомление с производством на примере конкретного предприятия лесной промышленности, его продукцией, особенностями технологических процессов, изучение финансово-хозяйственной деятельности предприятия, и ее анализ на базе отчетности экономической и финансовой служб, выявление внутрихозяйственных резервов за счет которых можно повысить эффективность деятельности предприятия.
Местом прохождения практики было выбрано деревоперерабатывающее предприятие ООО «Човский ДОК» осуществляющий свою деятельность с мая 2001 года. Тема дипломного проекта «Управление основными фондами» Основными видами деятельности ООО «Завод ДВП» являются производство пиломатериалов, материалов, товаров народного потребления. Кроме того, общество может осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.
В первом разделе отчета представлена организационная, производственная и технологическая характеристики комбината, история развития и современного состояния. Социальная политика в области создания здоровых и безопасных условий труда.
Второй раздел посвящен анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Отражены основные технико-экономические показатели завода, финансовые результаты за период с начала существования завода, проведен их анализ и анализ факторов воздействующих на их изменение. Отражены методы, на основе которых проводится анализ финансовой устойчивости завода.
Основные выводы проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности представлены в заключении к отчету по преддипломной практике.
Раздел I Общие сведения о предприятии.
1. Общая характеристика ДОК
ООО «Човский деревообрабатывающий комбинат» входит в состав лесного комплекса Республики Коми и находится по адресу г. Сыктывкар ул. Мелиораторов д.4. Организовавно предприятие с 1998 года. Уставный капитал составляет 16 200 тыс.рублей.
Човский ДОК является деревообрабатывающим предприятием по выпуску пиломатериалов экспортного назначения северной сортировки ГОСТ 26002-83, и деталей фрезерованных для строительства: доска пола и погонажные изделия ГОСТ 8242-88.
Виды выпускаемой продукции
На предприятии выпускается следующий ассортимент продукции:
- Пиломатериал экспортного назначения, транспортной W –22%
- обшивка W – 14-16 %;
- евровагонка (категории А В) W-12%;
- строганная доска различного профиля
- европол
- плинтус
- наличник
- штапик
- и др. погонажные изделия
- щепа
- IV и V сорта пиломатериала.
Для выпуска выше перечисленной продукции используется древесина различных пород: ель, сосна, береза, осина, лиственница.
Пиломатериал экспортного назначения. Данный вид продукции является приоритетным при распределении напила. Выход экспортного п/м - примерно 45 % напила. Фактический объем производства составляет 700 кубов в месяц.
Строганные изделия. К этому типу относятся вагонка, пол, панели, плинтус, наличник. На данном предприятии строганные изделия могут изготовляться на двух участках: участок Вайниг и Рауте. Участок Вайниг оснащен более современным оборудованием, которое позволяет изготовлять более качественные изделия
2. Характеристика производства ООО «Човский ДОК»
2.1. Производственная структура
В производственную структуру «Човский деревообрабатывающий комбинат» (Рис.1.) входит:
Участок сырья |
Участок лесопиления |
Участок сушки |