Анализ трудовых ресурсов предприятия
Можно отметить, что согласно плановым данным было намечено незначительное увеличение количества рабочих дней, отработанных одним рабочим. Вместо фактически отработанных 19,596 дней, планом предусматривалось 19,771 рабочих дня. Однако в этом случае необходимо сопоставить количество рабочих дней в ноябре и декабре. Если в ноябре было 23 рабочих дня (включая рабочие субботы), то планируемое сокращение целодневных потерь в расчете на одного рабочего составило 1,175 дня (19,771 – 19,596 + 1,0 = 1,175).
Сокращение целодневных потерь рабочего времени и, соответственно, увеличение отработанного времени происходит вследствие уменьшения заболеваемости, снижения целосменных простоев, сокращения прогулов.
Средняя продолжительность рабочего дня согласно плановым данным не должна была измениться, т.е. внутрисменные потери рабочего времени предусматривались на прежнем уровне
Фактически в декабре использование рабочего времени несколько улучшилось. Уменьшение количества рабочих дней — 22 дня в декабре, против 23 дней в ноябре — повлекло увеличение среднего количества отработанных человеко-дней одним рабочим на 1.082 дня (19,678 — 19,596 + 1 == 1,082).
зарплата |
По тарифу, гр. 13 × гр. 20 |
21 |
474 205,62 |
269 721,60 |
162 373,57 |
72 155,66 |
227 046,43 |
165 887,12 |
1 371 390,00 |
Часовая ставка |
20 |
14-00 |
15-12 |
16-80 |
18-90 |
21-42 |
25-20 | ||
Выполнение норм времени, %, (гр. 13/гр. 11) × 100 |
19 |
108,87 |
115,55 |
105,19 |
124,84 |
132,53 |
138,41 |
116,74 | |
Потери внутрисменные, ч, гр. 10 – гр. 11 |
18 |
152 |
418 |
108 |
46 |
98 |
28 |
850 | |
То же, ч, гр. 16 × гр. 8 |
17 |
64 |
336 |
128 |
160 |
48 |
144 |
880 | |
Неплановые потери целосменные, гр. 14-гр. 15 |
16 |
8 |
42 |
16 |
20 |
6 |
18 |
110 | |
В том числе отпуск и т. д. |
15 |
286 |
154 |
120 |
142 |
148 |
76 |
1 026 данные ООТиЗ | |
Потери целосменные, человеко-дней,гр.8-гр.9 |
14 |
294 |
196 |
136 |
162 |
154 |
94 |
1 036 | |
Фактически выработано |
Нормо-ч, гр. 12 × 8 ч. |
13 |
33 871,83 |
17 838,73 |
9 665,09 |
3 817,76 |
10 599,74 |
6 582,82 |
84 346,95 данные цехов |
Нормо-дней |
12 |
4 233,98 |
2 229,84 |
1 208,14 |
477,22 |
1 324,97 |
1 069,24 |
10 543,38 данные цехов | |
Фактически отработано |
Часов |
11 |
31 112 |
15 438 |
9 188 |
3 058 |
7 998 |
4 756 |
71 550 |
Без учета потерь, ч, гр. 9 × 8 ч. |
10 |
31 264 |
15 859 |
9 296 |
3 104 |
8 096 |
5 584 |
73 200 | |
Дней |
9 |
3 908 |
1 982 |
1 162 |
388 |
1 012 |
698 |
9 150 | |
Календарный фонд времени, гр. 2 × 22 дня |
8 |
4 202 |
2 178 |
1 296 |
550 |
1 166 |
792 |
10 186 | |
Отсутствие по причинам, чел. |
Прочие |
7 |
1 |
1 | |||||
Беременность и роды |
6 |
3 |
2 |
3 |
8 | ||||
Больничный лист |
5 |
1 |
2 |
1 |
1 |
5 | |||
Отпуск |
4 |
9 |
4 |
7 |
6 |
5 |
7 |
38 | |
Фактически работали, чел |
3 |
178 |
92 |
47 |
18 |
47 |
28 |
410 | |
Среднемесячная численность, чел |
2 |
191 |
99 |
59 |
25 |
53 |
36 |
463 | |
Разряд |
1 |
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
Итого |