Содержание

Введение

Аналитическая часть

1. Характеристика предприятия

2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия по основным ТЭП

за 2000-2002г.г

3. Анализ эффективности использования

основных производственных фондов

3.1 Анализ структуры и технического состояния ОПФ

3.2. Анализ эффективности использования

основных производственных фондов

3.3. Анализ использования производственного

оборудования

3.4. Анализ использования производственной

мощности

3.5. Анализ использования производственной площади

Проектная часть

4. Технико-экономическое обоснование проекта

4.1. Технологическое мероприятие

4.2. Расчет годового выпуска продукции

5. Расчет экономической эффективности

внедряемого мероприятия

5.1. Исходные данные по определению

экономической эффективности мероприятия

5.2. Расчет единовременных затрат

на осуществление мероприятия

5.3. Расчет показателей, характеризующих

формирование финансовых ресурсов

5.4. Определение изменений

себестоимости продукции

5.5. Расчет показателей, характеризующих экономический

эффект от предлагаемого мероприятия

6. Охрана труда

6.1. Условия труда

6.2. Анализ состояния охраны труда

6.3. Определение показателей травматизма

6.4. Определение экономических потерь,

связанных с травматизмом

6.5. Мероприятия по предупреждению травматизма

6.6. Противопожарная профилактика

6.7. Экологическая безопасность

Заключение

Список используемой литературы

Введение

Переход России к рыночной экономике создал принципиально новые экономические условия работы предприятий.

Система рыночного ценообразования не только заставила предприятия избавиться от всего ненужного, но и искать пути рационального использования всего своего производственного потенциала. Именно от того, насколько эффективны окажутся решения, направленные на улучшение использования основных элементов производственного процесса, настолько стабильным будет и положение самого предприятия.

Для обеспечения устойчивого положения на рынке любое предприятие стремится к максимальному снижению затрат на производство своей продукции. Направления снижения затрат на производство весьма разнообразны. Один из наиболее эффективных путей рационализации затрат на выпуск продукции связан с повышением эффективности использования основных производственных фондов.

В соответствии с Общероссийским классификатором основных фондов (ОКОФ), введенным в действие с 01.01.1996 Постановлением Госстандарта РФ от 26.12.1994 № 359, основными фондами являются произведенные активы, используемые неоднократно или постоянно в течение длительного периода, но не менее одного года, для производства товаров, оказания рыночных и нерыночных услуг.

ОКОФ выделяет следующие виды основных фондов:

- здания (кроме жилых);

- сооружения;

- жилища;

- машины и оборудование;

- транспортные средства;

- производственный и хозяйственный инвентарь;

- скот рабочий, продуктивный и племенной;

- многолетние насаждения.

Помимо классификации, приведенной в ОКОФ, основные средства предприятий в соответствии с Правилами бухгалтерского учета необходимо различать по следующим признакам:

1. собственные и арендованные основные средства (фонды);

2. производственные и непроизводственные основные средства;

3. действующие и бездействующие основные средства.

К собственным основным средствам относятся подпадающие под определение основных средств объекты, принадлежащие предприятию на правах собственности.

Производственными считаются основные средства непосредственно участвующие в процессе изготовления продукции (выполнении работ, оказании услуг) в соответствии с уставом организации (предприятия).

Основные средства, предназначенные для социально-бытового обслуживания персонала предприятия, относятся к непроизводственным основным средствам.

Действующими считаются находящиеся в эксплуатации объекты основных средств. Находящиеся в запасе или на консервации основные средства считаются бездействующими.

Для разработки конкретных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования основных производственных фондов, прежде необходимо провести подробный анализ их использования за ряд последних лет. В процессе которого необходимо выявить недостатки в использовании производственных фондов и определить основные пути их решения.

При проведении анализа необходимо рассмотреть состав и состояние основных фондов, степень их износа, эффективность использования основных фондов и площадей.

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1. Характеристика предприятия

ОАО «ПРОГРЕСС» является предприятием ориентированным на выпуск корпусной мебели и изделий деревообработки.

Предприятие занимает площадь 1,3 га, где расположены:

- производственные корпуса с рабочим и силовым оборудованием;

- административный корпус;

- передаточные устройства.

Производственная и управленческая структура предприятия

В состав ОАО входят следующие производственные подразделения, службы и отделы:

Цех №1 – производство мебельных деталей, а именно: раскрой плиты, фанерование пластей и кромок мебельных заготовок, сверление деталей;

Цех №2 – производство брусковых деталей: царги столов, ножки столов и табуреток, другие детали из пиломатериала;

Цех №3 – сборка и упаковка изделий в гофрокартон;

Цех №4 – автотранспортный;

Цех №5 – ремонтно-механический.

Технический отдел – занимается разработкой конструкторско-технологической и нормативной документацией на изделия;

Планово-экономический отдел – ценообразование и нормирование труда, анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

Бухгалтерия – учет производственных и иных затрат, отчетность, расчеты по начислению заработной платы работникам предприятия;

Финансовый отдел – расчеты с поставщиками и потребителями продукции, работа с банком и налоговыми службами;

Отдел материально-технического обеспечения – поставка на предприятие сырья, материалов, фурнитуры, инструмента и пр. Основными поставщиками сырья, материалов и фурнитуры являются отечественные производители;

Отдел сбыта и маркетинга – изучение рынка сбыта, реклама выпускаемых изделий, реализация продукции через торговые точки и организация дилерской системы сбыта продукции.

Ассортимент производимой продукции в настоящее время широк и разнообразен, он рассчитан на потребителя с разным уровнем достатка, реализуется в пределах области и в других регионах.

Предприятие выпускает:

- навесные шкафы и шкафы – сушки;

- столы рабочие и обеденные;

- тумбы с ящиками и дверцами;

- угловые банкетки и табуретки.

В результате целенаправленной работы предприятию удалось в 2001 году увеличить объем производства и продаж по сравнению с предыдущим годом почти в полтора раза. Это позволило снизить затраты на рубль товарной продукции, увеличить прибыль и отчисления в фонды накопления и потребления.