Управленческое решение
Рефераты >> Менеджмент >> Управленческое решение

Рост цены обусловлен исключительно ростом цен на оцинкованную сталь (более 25% в год), которая составляет более 80% всех расходных материалов.

Однако, цена на продукцию все равно остается конкурентоспособная. Как видно из таблицы 4, при условно одинаковом уровне качества, цены «Рантек» выше, чем у «Квинтин» («Квинтин» применяет черный металл), но ниже чем у «Стиль-строй» («Стиль-строй» работает исключительно с импортными комплектующими).

На предприятии действует гибкая система скидок. Виды скидок и их размер представлены в таблице 7.

Таблица 7. Виды скидок и их размер, применяемые на предприятии ООО «Рантек».

Виды скидок

Размер скидок

Скидка по количеству

до 10%

Скидка с совокупного оборота

от 5% до 10%

Дифференцированная скидка

от 5% до 15%

Декоративная скидка

5%

Скидка по количеству – снижение издержек в следствии возросшего спроса.

Скидка с совокупного оборота – завоевание постоянных клиентов (введение дисконтных карточек).

Дифференцированная скидка – стимулирование больших объемов заказов .

Декоративная скидка – содействие рекламным компаниям.

Данная таблица показывает, что скидка может применяться как средство дифференциации цен и представляет собой оправданный инструмент ценовой политики.

Кроме того на предприятии практикуется, так называемый, «откат», т.е. если заказчик приводит еще одного, или несколько заказчиков, то он получает 5% от суммы их заказов.

Как отмечалось ранее у «Рантек» имеется сеть дилеров, через которых фирма распространяет свою продукцию продукция. Всех дилеров можно разделить на две группы:

1. Дилеры, работающие по схеме «15+5» - 15% от стоимости заказа получает дилер и 5% получает его заказчик.

2. Дилеры, которые получают 20% от стоимости заказа.

Сводный анализ ценовой политики ООО «Рантек» представлен в таблице 8.

Таблица 8. Сводный анализ ценовой политики ООО «Рантек»

Показатель

«положительно» или «да»

«отрицательно» или «нет»

Отражают ли цены уровень конкурентоспособности товара или спрос на него

+

Отношение покупателей к установленным ценам

+

Реакция покупателей на повышение цен

-

Реакция покупателей на понижение цен

+

Как относятся покупатели к слишком низким ценам

-

Оценка системы скидок покупателями

+

Наличие дилерской сети

+

Влияние изменения цен на комплектующие и расходные материалы

-

Анализируются ли на предприятии цены и ассортимент конкурентов

+

 

6

2

Из вышесказанного следует, что ценовая политика, выбранная ООО «Рантек», оправдывает себя, т.к. кроме положительной оценки потребителей продукции, она, не смотря на повышение цены (на 22%) и сокращение ассортимента, позволяет увеличить объем реализованной продукции на 10% в год.

2.7 Анализ рекламной политики ООО «Рантек».

На предприятии используются следующие виды рекламной деятельности:

· Установка выставочных стендов на строительных рынках;

· Размещение рекламного блока в журнале «Обустройство и Ремонт»;

· Привлечение дилеров;

Ниже приведена обобщенная таблица видов рекламной деятельности, затрат и периода платежей.

Таблица 9. Обобщенная таблица видов рекламной деятельности, затрат и периода платежей.

 

2002

2003

Вид рекламы

периодичность

затраты

периодичность

затраты

в год

в год

в год

в год

         

Оплата выставочных сендов

12

19,2

12

121,2

Печатные издания

3

18

3

180

   

37,2

 

301,2

Анализ динамики изменения затрат на рекламу за период 2002-2003г.г. приведен в таблице 10.

Таблица 10.Динамика изменения затрат на рекламу.

Вид рекламы

2002

2003

отклонение

темп роста

Установка выставочных сендов

количество

3

12

9

400

затраты т.р.

19,2

121,2

102

631,25

Печатные издания

количество

1

3

2

300

затраты т.р.

18

180

162

1000

 

Привлечение дилеров

1

3

2

300


Страница: