Логистика
На основании данных, содержащихся в таблице10 определяем экономию на весь объем и на единицу продукции, получаемую предприятием при замене стального листа на стальную ленту.
Экономия на единицу продукции: |
7,65*2=15,3 руб./шт. Э1=0.015 т.р./шт. |
Экономия на весь объем выпуска: |
15,3*192 000=2937600 руб. |
Ситуация 2
При замене листа на ленту происходит снижение процента брака. Это происходит по следующим причинам:
1. Это объясняется технологическими особенностями (технология производства стальной ленты позволяет получать минимальные вариации в толщине, а получить стальные листы с однородной толщиной достаточно сложно).
2. При использовании стальной ленты возникает меньше ошибок позиционирования.
Рассчитаем снижение затрат, вызванное со снижением брака заготовок, на единицу продукции:
1. Потери от брака на единицу продукции в предыдущем году: |
226884/143962=1,58 руб./ед. |
2. Плановые потери от брака после замены стального листа на ленту: |
1,58-(1,58*3/100) = 1,53 руб./ед. Э2=1,58-1,53=0,00005 т.р. |
Ситуация 3
Прибыль от производства крепежных скоб:
Прибыль от реализации крепежных скоб и отходов в металлолом, на единицу продукции. (2 заг.) |
Э3=51,75*2=103,5 руб.= 0,1035 т.р/шт. |
Прибыль от производства крепежных скоб на весь выпуск. |
103,5 *192 000=19 872 000 руб.=19 872 тыс. руб. |
На основании рассмотренных мероприятий по повышению эффективности использования материального потока определяется соответствующий экономический эффект на единицу продукции:
n
å Эоиj= Э1 +Э2 +Э3=0,015+0,00005+0,1035=0,119 руб./ед.
j-1
Рассмотрим другие мероприятия для снижения затрат на производство продукции:
- повышение качества исходного сырья, листов и полуфабрикатов, и как следствие снижение брака
- использование новых технологий при получении заготовок, которые обеспечивают более высокую точность, низкий процент брака, позволяет снизить длительность производственного цикла
- производство изделий из отходов основного производства.
Оптимизация материального потока
В результате расчетов и анализа сложившейся ситуаций в движении и использовании материальных ресурсов становится возможным дать количественную оценку эффективности функционирования материального потока в цепи:
”Закупки- Производство-Сбыт”.
B’(16 000; 2520)
B”(16 000; 99138)
Кэ= Эф/Эо=Эф/å Эоиj+ å Эодi= 1,55/(1,94+0,06811+0,119)=1,55/2,13=0,73
Показатель Кэ представляет собой отношение эффекта к затратам, необходимым для получения этого эффекта, т.е. это — отдача от вложенных ресурсов. Показатель Кэ базирующийся на логистической концепции, показывает величину, на которую фактический уровень функционирования материального потока отстает от потенциального. Логистической показатель Кэ можно сравнить с единицей для определения эффективности материального потока, а для традиционного показателя необходима нормативная база, с которой можно было бы сравнивать.
Недополученный результат от функционирования материального потока:
Эо – Эф =2,13-1,55=0,58
По традиционному методу:
К = 1,553 / 10,47 = 0,148
Показатели, характеризующие движение и использование материальных ресурсов в цепи : “Закупки – Производство - Сбыт” |
Таблица 11. | |||||
№п/п |
Условное обозначение показателя |
Единица измерения |
Значение показателей | |||
1. | Vo | ед.прод./мес | 16000 | |||
2. | Зод | руб/ед.прод | 2774 | |||
3. | Зм | руб/ед.прод | 7306 | |||
4. | Зод+Зм | руб/ед.прод | 10 080 | |||
5. |
å Эодi |
Эод1 Эод2 | руб/ед.прод |
2008,11 |
1940 68,11 | |
6. |
å Эоиj |
Эои1 Эои2 Эои3 |
руб/ед.прод |
118,55 |
103,5 0,05 15 | |
7. |
Зо |
руб/ед.прод | 2705,9 | |||
8. |
Змо |
руб/ед.прод | 7187,5 | |||
9. |
Зо+Змо |
руб/ед.прод | 9893,4 | |||
10. |
Эо |
руб/ед.прод | 2130 | |||
11. |
Кэ |
доли ед. | 0,73 | |||