Логистика
Рефераты >> Логистика >> Логистика

На основании данных, содержащихся в таблице10 определяем экономию на весь объем и на единицу продукции, получаемую предприятием при замене стального листа на стальную ленту.

Экономия на единицу продукции:

7,65*2=15,3 руб./шт.

Э1=0.015 т.р./шт.

Экономия на весь объем выпуска:

15,3*192 000=2937600 руб.

Ситуация 2

При замене листа на ленту происходит снижение процента брака. Это происходит по следующим причинам:

1. Это объясняется технологическими особенностями (технология производства стальной ленты позволяет получать минимальные вариации в толщине, а получить стальные листы с однородной толщиной достаточно сложно).

2. При использовании стальной ленты возникает меньше ошибок позиционирования.

Рассчитаем снижение затрат, вызванное со снижением брака заготовок, на единицу продукции:

1. Потери от брака на единицу продукции в предыдущем году:

226884/143962=1,58 руб./ед.

2. Плановые потери от брака после замены стального листа на ленту:

1,58-(1,58*3/100) = 1,53 руб./ед.

Э2=1,58-1,53=0,00005 т.р.

Ситуация 3

Прибыль от производства крепежных скоб:

Прибыль от реализации крепежных скоб и отходов в металлолом, на единицу продукции. (2 заг.)

Э3=51,75*2=103,5 руб.= 0,1035 т.р/шт.

Прибыль от производства крепежных скоб на весь выпуск.

103,5 *192 000=19 872 000 руб.=19 872 тыс. руб.

На основании рассмотренных мероприятий по повышению эффективности использования материального потока определяется соответствующий экономический эффект на единицу продукции:

n

å Эоиj= Э1 +Э2 +Э3=0,015+0,00005+0,1035=0,119 руб./ед.

j-1

Рассмотрим другие мероприятия для снижения затрат на производство продукции:

- повышение качества исходного сырья, листов и полуфабрикатов, и как следствие снижение брака

- использование новых технологий при получении заготовок, которые обеспечивают более высокую точность, низкий процент брака, позволяет снизить длительность производственного цикла

- производство изделий из отходов основного производства.

Оптимизация материального потока

В результате расчетов и анализа сложившейся ситуаций в движении и использовании материальных ресурсов становится возможным дать количественную оценку эффективности функционирования материального потока в цепи:

”Закупки- Производство-Сбыт”.

B’(16 000; 2520)

B”(16 000; 99138)

Кэ= Эф/Эо=Эф/å Эоиj+ å Эодi= 1,55/(1,94+0,06811+0,119)=1,55/2,13=0,73

Показатель Кэ представляет собой отношение эффекта к затратам, необходимым для получения этого эффекта, т.е. это — отдача от вложенных ресурсов. Показатель Кэ базирующийся на логистической концепции, показывает величину, на которую фактический уровень функционирования материального потока отстает от потенциального. Логистической показатель Кэ можно сравнить с единицей для определения эффективности материального потока, а для традиционного показателя необходима нормативная база, с которой можно было бы сравнивать.

Недополученный результат от функционирования материального потока:

Эо – Эф =2,13-1,55=0,58

По традиционному методу:

К = 1,553 / 10,47 = 0,148

Показатели, характеризующие движение и использование материальных ресурсов в цепи : “Закупки – Производство - Сбыт”

Таблица 11.

№п/п

Условное обозначение показателя

Единица измерения

Значение показателей

1.

Vo

ед.прод./мес

16000

2.

Зод

руб/ед.прод

2774

3.

Зм

руб/ед.прод

7306

4.

Зод+Зм

руб/ед.прод

10 080

5.

å Эодi

Эод1

Эод2

руб/ед.прод

2008,11

1940

68,11

6.

å Эоиj

Эои1

Эои2

Эои3

руб/ед.прод

118,55

103,5

0,05

15

7.

Зо

руб/ед.прод

2705,9

8.

Змо

руб/ед.прод

7187,5

9.

Зо+Змо

руб/ед.прод

9893,4

10.

Эо

руб/ед.прод

2130

11.

Кэ

доли ед.

0,73


Страница: