Логистика
Производим оценку возможных вариантов закупки электродвигателей после согласования текущих результатов с изменениями в структуре себестоимости:
Экономическая оценка возможных вариантов закупки электродвигателей у различных поставщиков | Таблица 8 | |||||
Показатели | Поставщики | |||||
Идеальный вариант |
Красноармейск Миасс |
СПб |
Красноармейск Миасс, Финляндия |
СПб, Финляндия | ||
1. Число рабочих дней | 264 | 264 | 264 | 264 | 264 | |
2. V продукции (шт./год) | 192 000 | 192 000 | 192 000 | 192 000 | 192 000 | |
3.Число дн. Простоя(дн/г) | — | 16 | 20 | — | — | |
4.V недовып. Прод. в дни простоя | — | 11632 | 14540 | — | — | |
5.Себестоимость на выпуск | 1931 520 | 1888452,9 | 1851617,6 | 2079869,0 | 2090887,8 | |
6. Выручка на выпуск, руб./год | 2307 840 | 2168564,4 | 2133601,5 | 2307840 | 2307840 | |
7. Прибыль на выпуск | 376 320 | 280111,5 | 281983,9 | 227971 | 216952,2 | |
8.Недополученн. прибыль | — | 96208,5 | 94336,1 | 148349 | 159367,8 | |
Возможны дополнительные меры улучшения работы предприятия:
- Введение отдела маркетинга
- Бартерные сделки с поставщиками комплектующих
- Расширение и оптимизация работы транспортного хозяйства предприятия
Решение проблемы оптимизации материального потока на предприятии
Увеличение оперативности информации может быть обеспечено посредством автоматизации сбора и обработки информации. Результатом данных мер является снижение простоев завода с 1-го до 0,5 часа.
Расчет годового экономического эффекта от применения вычислительной техники |
Таблица 9 | |||
Наименование показателей |
Условное обозначение |
Единица измерения |
Значение | |
1. Суточный объем входной информации | Qнc |
знак/сут. |
1 118,00 | |
2. Годовой объем входной информации | Qн |
знак/год |
1 118,00*264=295 152 | |
3. Стоимость ручной обработки информации | Qр |
Руб./ч |
136,00 | |
4. Время ручной обработки суточного объема информации | Тр |
час/сут |
3,00 | |
5. Норма выработки для одного учетного работника | Нв |
знак/ч |
1118/3=372,67 | |
6. К-т, учитывающ. доп. затраты времени на логические операции | Гд |
1,2 | ||
7. Затраты на ручную обработку информации | Ср |
Руб./год |
(295152*136*1,2)/372,67 = 129 253,24 | |
8. Стоимость 1-го машинного часа | Смч |
Руб./ч |
170,00 | |
9. Затраты машинного времени | Твт |
час/год |
295152/(372,67*3)=264 | |
10. Затраты на автоматиз. обработку информации | Са |
Руб./год |
170*264=44 880 | |
11.Экономия на труд ресурсах в результате автом. обраб. информации | DСзр |
Руб./год |
84 373,24 | |
12. Доп. привед. затраты, связан. с приобретением ВТ | DЗвт |
Руб./год |
310 329,00 | |
13. Экономия, получаемая в результате повышения опер. информации | DСопд |
Руб./год |
13 302 856,00 | |
14. Годовой экономический эффект | Эвт |
руб./год |
13 076 900 | |