– требования, предъявляемые к службе в соответствии с поставленной задачей;

– мероприятия проводимые старшим начальником по службе в интересах части (подразделения).

Одновременно с уяснением предстоящей задачи начальник автомобильной службы рассчитывает время, имеющееся до начала боевых действий по основным элементам организации обеспечения: на планирование, доведение планов до исполнителей и, главное, на конкретную практическую работу в подразделениях по приведению автомобильной техники и службы в целом в полную боевую готовность.

Оценивая остановку, начальник автомобильной службы уточняет и учитывает :

ü Укомплектование и техническое состояние автомобильной техники, подвижность подразделений, объём возможных боевых повреждений машин и необходимость в доукомплектовании машинами к началу и в ходе боевых действий.

ü Укомплектованность личным составом службы, возможные потери и необходимость в доукомплектовании водителями и ремонтниками.

ü Напряженность использования машин, возможный расход моторесурса и выход в ремонт из-за … неисправностей.

ü Состояние ремонтно-эвакуационных подразделений, их возможности, порядок использования в ходе боевых действий и потребность в усилении.

ü Наличие и возможные районы сосредоточения ремонтного и эвакуационного фонда машин, районы размещения ремонтных мастерских и сборочных пунктов повреждённых машин

ü Наличие и характер использования ремонтно-эвакуационных средств и складов дивизии.

ü Обеспеченность автомобильным имуществом, вероятный его расход и возможность пополнения запасов.

ü Условия организации защиты, охраны и обороны ремонтно-эвакуационных частей (подразделений)

ü Организацию управления автотехническим обеспечением.

Кроме перечисленных вопросов для принятия решения начальнику автомобильной службы необходимо оценить противника, соседей, местность в плане предстоящих действий, время отводимое на организацию и проведение автотехнического обеспечения, а также время года, суток и состояние погоды.

При оценке обстановки особое внимание должно быть обращено на конкретность вывода по каждому элементу как основы решения по автотехническому обеспечению.

В решении на организацию автотехнического обеспечения начальник автослужбы определяет:

ü Основные задачи службы в период подготовки и ведения боевых действий.

ü Мероприятия по проведению подготовки личного состава службы к предстоящим действиям.

ü Порядок и сроки пополнения подразделений автомобильной техникой и имуществом.

ü Объём работ по техническому обслуживанию машин при подготовке и в ходе боевых действий, порядок и сроки проведения обслуживания и привлекаемые для этого средства, а также мероприятия по поддержанию запаса хода и технической готовности машин.

ü Организацию и состав технического замыкания колонн на марше.

ü Организацию работ по ремонту машин до начала и в ходе боевых действий.

ü Порядок использования штатных и приданных ремонтных подразделений, их задачи, вероятные места, сроки развертывания и порядок перемещения в ходе боевых действий.

ü Организацию эвакуации, распределение с использованием штатных и приданных эвакуационных подразделений, их задачи при эвакуации, вероятные районы развёртывания СППМ в ходе боевых действий.

ü Порядок пополнения запасов автомобильного имущества, места размещения складов.

ü Мероприятия по защите т оружия массового поражения, охране и обороне ремонтных подразделений и обороны пунктов повреждённых машин.

ü Своё место в ходе боевых действий .связь и порядок управления службой.

Функции управления автотехническим обеспечением:

ü Непрерывное, настойчивое добывание, сбор, изучение и обобщение данных тактико-технической обстановки.

ü Принятие решения и доведение задач до подчинённых.

ü Планирование автотехнического обеспечения.

ü Организация и поддержание взаимодействия сил и средств автотехнического обеспечения.

ü Организация и поддержание проведения мероприятий по повышению боевой готовности сил и средств автотехнического обеспечения.

ü Подготовка сил и средств службы к выполнению задания.

ü Организация системы связи.

ü Постоянный контроль за выполнением поставленных задач и оказание помощи подразделениям.

Командир при необходимости может заслушать начальника автомобильной службы, который должен постоянно быть готовым доложить в краткой и исчерпывающей форме основные выводы из оценки обстановки и своё решение на организацию автотехнического обеспечения.

В докладе должны быть отражены следующие вопросы:

ü Наличие, состояние автотехники и укомплектованность личным составом служб. Возможности по доукомплектованию и предложения по перераспределению машин

ü Наличие и производственные возможности ремонтных мастерских по проведению технического обслуживания и текущего ремонта машин, коэффициент технической готовности (КТГ) к началу боя.

ü Наличие, расход, нормы и эшелонирование автомобильного имущества.

ü Предложения по автотехническому обеспечению предстоящих боевых действий, которые включают:

– предложения по подготовке личного состава службы;

– объём и порядок выполнения технического обслуживания, ремонта и эвакуации машин до начала боя и в ходе его;

– предложения по размещению, перемещению ,защите ремонтных мастерских от оружия массового поражения, обороне и охране эвакуационных подразделений и склада автомобильного имущества, а также предложения по укрытию автомобильной техники;

Заслушав начальника автомобильной службы, командир (заместитель командира) по технической части) может дать ему дополнительные указания по организации автотехнического обеспечения, вытекающие из принятого им решения на бой.

В указании могут содержаться следующие вопросы:

Ø Порядок и сроки подготовки автотехники

Ø Нормы расхода моторесурсов в ходе боя

Ø Места нахождения начальника автомобильной службы и технической службы по этапам боя и др.

Предварительное распоряжение отдается с целью предоставить подразделениям и частям возможно больше времени на подготовку к боевым действиям, своевременно ориентировать о предстоящих действия, в предельно короткие сроки преступить к работе всем органам службы в определенном, наиболее целесообразном направлении, выяснить и уточнить данные, необходимые для принятия решения.

В распоряжении могут быть указаны:

Ø Порядок передачи неисправных машин .которые не могут быть восстановлены, а также излишков автомобильного имущества;

Ø Объём работ по подготовке машин к использованию в конкретных условиях обстановки

Ø Порядок и сроки получения имущества со склада

Ø Содержание специальной подготовки личного состава

Ø Порядок и сроки запроса различных сведений и подачи заявок

В зависимости от обстановки в предварительное распоряжение могут быть включены и другие вопросы.