Суточная дача – кол-во продовольствия положенного по установленным нормам для питания одного человека в сутки. Она исчисляется на списочный состав подразделения.

Комплект запасных частей, инструмента и принадлежностей к вооружению, технике, а также вещевого, медицинского и другого имущества состоит из набора предметов по определённому перечню и в установленном порядке.

Медицинское обеспечение в боевой обстановке организуется в целях:

Ø Розыска раненых и больных на поле боя (в очагах поражения)

Ø Своевременного оказания раненным и больным первой и доврачебной (фельдшерской) медицинской помощи.

Ø Сбора, вывоза (выноса) раненых и больных поля боя (из очагов поражения) и подготовки к эвакуации.

Ø Предупреждения возникновения распределения в подразделения заболеваний.

Техническое обеспечение организуется и осуществляется в целях:

Ø Поддержания боевой готовности и боеспособности подразделений, частей путём укомплектования их вооружением и техникой

Ø Обеспечении ракетам, боеприпасами всех видов и военно-техническим имуществом

Ø Поддержания их в исправном состоянии и в постоянной готовности к боевому применению.

Ø Восстановление повреждённого (неисправного) вооружения и техники и своевременного возвращения их в строй.

Техническое обеспечение заключается в:

ü Организации технически правильного обслуживания и восстановления автомобильной техники

ü Организации своевременного и качественного ремонта

ü Эвакуации повреждённой техники

ü Ведении технического наблюдения и разведки

ü Организации защиты, охраны, обороны

ü Управлении средствами технического обеспечения

Виды технического обеспечения:

- артиллерийско-техническое

- танкотехническое

- автотехническое

- инженерно-техническое

- химико-техническое

- техническое обеспечение средств связи и АСУ

- техническое обеспечение по службам тыла

Подразделения тылового обеспечения.

Организация отдельного батальона материального обеспечения (ОБМО).

Организация Роты Материального Обеспечения.

Организация ВМО (Взвода Материального Обеспечения)

Подразделения технического обеспечения.

Организация ОРВБ (Отдельного ремонтно-восстановительного батальона).

Организация Ремонтной Роты.

Подразделения медицинского обеспечения.

Организация ОМСБ (Отдельного медицинского батальона).

Организация МПП (Мед. пункт полка).

Последовательность в работе начальника автомобильной службы по планированию и осуществлению АТО.

1. Уяснение задачи и расчёт времени.

2. Ориентирование подчинённых о полученной задачи и отдача предварительного распоряжения.

3. Оценка обстановки по службе.

4. Принятие решения на организацию автотехнического обеспечения.

5. Доклад командиру о состоянии и возможностях автомобильной службы в предстоящем бою.

6. Получение указания командира о решении на бой и организацию автотехнического обеспечения.

7. Разработка плана автотехнического обеспечения боевых действий и утверждение его командиром.

8. Доведение плана до исполнителей, представление заявок в вышестоящие органы службы.

9. Контроль и оказание помощи подразделениям в выполнении мероприятий по автотехническому обеспечению.

10. Организация взаимодействия автомобильной службы с другими службами.

11. Доклад командиру о готовности службы к предстоящим боевым действиям.

При планировании и осуществлении автотехнического обеспечения начальник автомобильной службы получает необходимую информацию и согласовывать свою работу:

А. С начальником штаба по вопросам:

– ориентации в тактической обстановке;

– доукомплектования подразделений личным составом службы;

– организации связи;

– организации автомобильной подготовки;

– разработки и утверждения плана автотехнического обеспечения;

– отдачи распоряжений по службе.

Б. С заместителем командира по тылу по вопросам:

– доукомплектования тыловых подразделений автомобильной техникой, организации эвакуации и ремонта машин этих подразделений;

– размещения и перемещения автомобильных подразделений, организации защиты, обороны и охраны;

– организации СППМ (сборного пункта повреждённых машин);

– использования транспортных автомобилей (порожняка) для эвакуации повреждённых машин;

– выделения автомобилей для подвоза автомобильного имущества;

– организации дозаправки машин;

– использования связи тылового пункта управления.

В. С начальником служб по вопросам:

– взаимной информации о местах размещения повреждённых машин и автомобильных двигателей, установленные на подвижных установках;

– замены, технического обслуживания, ремонта и эвакуации базовых машин, несущих на себе вооружение и спецоборудование, а также автомобильных двигателей;

Свою работу по организации автотехнического обеспечения начальник автомобильной службы начинает после ориентирования командиром или начальником штаба полка о предстоящей задаче и получении предварительного распоряжения старшего по службе начальника.

Исходя из этого начальник автомобильной службы должен знать:

– задачу и последовательность действий своих войск;

– характер предстоящих действий

– срок готовности подразделений (части) к выполнению предстоящей задачи

– срок готовности машин и время, остающееся на подготовку и поведение мероприятий по обеспечению войск;

– мероприятия, проводимые старшим по службе начальником в интересах части.

Уяснение задачи заключается в личной работе начальника службы по усвоению боевой задачи, замысла командира на бой, роли и места службы в ходе боевых действий.

В результате выяснения задачи начальник автомобильной службы должен чётко себе представлять:

– задачи, выполняемые частями и подразделениями в предстоящих боевых действиях;

– содержание главной задачи, стоящей перед автомобильной службой и время, отведённое на организацию автотехнического обеспечения;