Совершенствование управления рисками в коммерческом банкеРефераты >> Банковское дело >> Совершенствование управления рисками в коммерческом банке
Выводы:
Приложение 5
ВОЗМОЖНЫЕ КРЕДИТНЫЕ РИСКИ И ИХ СМЯГЧЕНИЕ
Требуемая информация |
Возможные риски |
Смягчение риска/ Возможные действия банка |
1. Заемщик | ||
Правовой статус Заемщика Форма организации Отношение с дочерними фирмами История Заемщика |
Обращение в суд Отвлечение денежных средств дочерним фирмам Обязательства выплаты дивидендов |
Рассмотреть процесс регистрации Установить сокращение обязательств по дивидендам Установить невыполнение обязательств по кредитному соглашению Запросить консолидированную финансовую отчетность |
Корпоративное управление Устав юридического лица Полномочия администрации Структура управления |
Менеджмент не имеет достаточных полномочий Нет эффективного контроля компании Учредительные документы содержат нетипичные финансовые обязательства Чрезмерная концентрация полномочий |
Проверить устав юридического лица Установить полномочия Заемщика Установить полномочия по ведению переговоров Обеспечить контроль управления Требовать участия представительства Банка по месту выполнения контракта |
Обязательства учредителей Соглашения акционеров Соглашение о выплатах |
Чрезмерный денежный поток в недивидендной форме Учредители, не имеющие достаточных средств для участия в проекте |
Установить соответствующий вклад капитала Обеспечить участие акционеров через Соглашение между акционерами Предоставить банку акции в залог |
Обязательства Заемщика Внепроектные активы/пассивы Судебное разбирательство/ страховые иски Трансфертное ценообразование Лицензионные соглашения по использованию технологии Непроизводственные платы Обязательства приватизации |
Непредвиденные затраты Внепроектные денежные потоки Скрытые дивиденды Неэкономические обязательства, выполненные во время закупки (например, нет излишек в течение 5 лет) |
Субординировать другие выплаты по обслуживанию долга Установить соглашение о ценообразовании на коммерческой основе Применить сокращение обязательств по дивидендам Обеспечить меры предосторожности по непредвиденным обстоятельствам Установить ограничения на роялти/ гонорары Рассмотреть Соглашения по приватизации |
Обязательства сообщества Заемщика Обязательства по здравоохранению Обязательства по трудоустройству Обязательства местного сообщества Пенсионные обязательства |
Дополнительный отток средств Заемщика Потеря трудоспособности |
Рекомендовать перенести социальные обязательства на альтернативные поставщик услуг Определить количество и лимит затрат на обязательства Подтвердить текущее обязательство |
2. Рынок | ||
Продукт Продуктовая группа Рыночная ниша/ Цена Срок годности продукта Прибыльность продукта |
Неприбыльный производственный микс Износ продукта |
Назначить проверку продукта консультантом по производственным вопросам Интервьюировать заказчика / поставщика Провести проверку запасов |
Природа рынка Экспорт или внутренние продажи Степень регулирования/картели (свободная цена в сравнении с контролируемой) Степень конкурентной концентрации |
Жесткая природа рынка по сравнению с формированием неконвертируемой валюты Недостаточный денежный поток Высокие барьеры к прибыльной операции через регулирование и /или высокую концентрацию |
Привести в соответствие валюту займа с валютой формирования денежных средств Установить долгосрочные контакты на продажу Определить более высокие требования к капиталу Ограничить долг к источникам денежных потоков в твердой валюте |
Перспектива рынка Изменения в характеристиках спроса и предложения Доля рынка Конкуренция Будущие прогнозы технологические требования |
Недостаток гибкости ценообразования Короткий технологический цикл Конкуренты с более низкой структурой затрат |
Установить более короткий срок займа Определить более высокие требования к капиталу Провести независимый анализ рынка |
3. Основные затраты и потребляемые материалы | ||
Основные источники и обеспечение поставок Товары в сравнении с дифференцированным ценообразованием Закупочная политика Транспортировка Финансовое состояние поставщиков Доступность и цена энергии Перспективы с Профсоюзами Существующие по сравнению с будущим субсидии (например , энергия) |
Непостоянные поставки и цена сырья Потери в поставках сырья Более высокие производственные затраты |
Проверить долгосрочные контракты на поставку сырья и энергии Установить причины прерывания страхования бизнеса Проверить контракты по транспортным поставкам |
Управление запасами и контроль Политика оценки запасов Производство и мощность Месторасположение Производственная мощность и гибкость |
Высокие затраты на запасы Прерывание производственного процесса Переоцененные запасы Увеличенные затраты |
Требовать управленческих отчетов Требовать отчеты по запасам |
4. Менеджмент | ||
Структура управления Мотивация Ответственность/отчетность Обязательства (см. контракты) Компетенция - финансовая - техническая - коммерческая |
Потеря доходов Возросшие затраты Высокая текучесть кадров Недостаточный финансовый контроль |
Ключевые контракты по вопросам управления Рассмотрение Советом возможностей управления Рассмотрение программ компенсации |
Управленческий контроль Информационные системы |
Потеря доходов Возросшие затраты |
Рассмотрение систем управления и контроля |
Основные взаимоотношения с клиентами Концентрация Лояльность Финансовая устойчивость клиентов Контроль поставщиков |
Потеря доходов Меньшая гибкость в ценообразовании Неплатежи клиентами |
Установить более высокие требования к капиталу Рекомендовать торговую диверсификацию Обеспечить меры предосторожности от потерь по дебиторской задолженности Установить новые(с нуля) договора |
Доставка механизмов Дистрибьюторская сеть, например, оптовая/розничная торговля Условия торговли Условия платежей |
Потребности в увеличенном рабочем капитале Потеря доступа к рынку |
Рассмотреть контракты Установить более высокие требования к капиталу Согласовать финансирование обязательного рабочего капитала из внешних источников Установить долгосрочные торговые контракты |
5. Инвестиционная программа | ||
Мотив инвестиционной программы Подходящая технология Имеет ли она экономический эффект Пилотные обязательства |
Инвестиционная программа не достигнет проектных целей Неприемлемая технология |
Нанять консультанта по производственным вопросам/советника, если приемлемо |
Выполнение инвестиционной программы Временные рамки Опыт разработчика и финансовая устойчивость Пределы Детали контракта |
Инвестиционная программа по типу “русская рулетка” увеличивает риск Временные задержки приводят к более высоким рискам или превышению затрат Фонды банка отвлечены от инвестиционной программы |
Требовать поэтапного выполнения инвестиционной программы Установить лицо, исполняющее гарантии/штрафные санкции Требовать соглашения по поддержке проекта Взять на себя обязательство, связанное с выплатами по распискам |
Стоимость инвестиционной программы Адекватные затраты на оборудование Непредвиденные выплаты Детали тендерного процесса Рост стоимости |
Превышение затрат Оптимистические тесты на чувствительность Неэффективный контракт на поставку товаров и услуг Неадекватная капитализация |
Консультироваться с советником по производственным вопросам Требовать увеличения доли собственного капитала Установить фиксированную цену контрактов Сравнение затрат с нормами по отраслям промышленности |
6. Налоги и контроль | ||
Экологические нормативы Торговые пошлины Налог с оборота Ограничение экспорта Контроль цены |
Изменения в нормативном режиме увеличит затраты или сузит рынки Штрафные санкции за неисполнение |
Обеспечить соответствие займа текущим нормативам Обеспечить фиксированные цены на весь срок займа |
Общие нормативы по охране окружающей среды Нормирование труда Охрана труда Пенсии |
Изменения в нормативном режиме увеличит затраты или сузит рынки Штрафные санкции за неисполнение |
Рассмотреть текущие и предложенные национальные/ ЕЭС нормативы |
Налоговый режим По операциям/продажам По фирме Изменение в налоговых ставках |
Изменения в нормативном режиме увеличит затраты или сузит рынки Штрафные санкции за неисполнение |
Рассмотреть национальное текущее и предложенное налоговое законодательство |
Нормативы по охране окружающей Среды По текущим и предложенным операциям Затраты на обязательства предыдущих периодов |
Изменения в нормативном режиме увеличит затраты или сузит рынки Штрафные санкции за неисполнение |
Экологический аудит Рассмотреть текущие и предложенные национальные и региональные нормативы |
7. Финансовые | ||
Аудит финансовых счетов за 3 года Баланс Налоговая декларация (продажи, прибыль, капитал и т.д.) Отчет о прибыли Источники и использование фондов Аудиторское заключение |
Ложная или вводящая в заблуждение отчетность об активах, пассивах и прибыли Неадекватные резервы на обязательства Благоприятные бухгалтерские соглашения |
Требовать аудирование финансовых счетов, основанное на международных бухгалтерских стандартах |
Проформа финансовых прогнозов проекта На срок займа |
Непредвиденные риски потенциальных убытков при изменении валютного курса Неадекватный денежный поток по обслуживанию долга |
Требовать увеличение доли капитала Сократить размер или стоимость проекта |
Система финансовой отчетности Рассмотрение международных систем и контроля Пересмотреть аудитора компании |
Нет текущей осведомленности о финансовом состоянии Неадекватные финансовые данные |
Обеспечить подтверждение аудитора Требовать поквартальный баланс и отчет о прибыли Требовать годовой независимый аудит |
Финансовые обязательства и непредвиденные обстоятельства Лизингодатель Банковские отношения |
Низкая ликвидность Чрезмерный долг, обусловленный отсутствием возможности выплаты |
Установить финансовые обязательства, ограничивающие будущие Проводить обсуждения с другими кредиторами |