Кредитование юридических лиц в коммерческих банкахРефераты >> Банковское дело >> Кредитование юридических лиц в коммерческих банках
Из таблицы 18 видно, что основной и наиболее трудоемкой является операция по подготовке заключения о предоставлении кредита. Норма времени на выполнение данной операции составляет 1231минут или 2,5 дня.
Фактически этот процесс занимает 5 дней. В результате чего оформление и выдача кредитного договора осуществляется в течение 6 дней, что почти в два раза превышает установленную норму, и в большинстве случаев приводит к недовольству со стороны клиентов по поводу нарушения сроков выдачи кредита.
Увеличение затрат времени объясняется тем, что в отделе кредитования юридических лиц отсутствует специалист по анализу кредитоспособности заемщика и выполнению других аналитических функций, и все операции осуществляет экономист. Поскольку клиентская база постоянно увеличивается, то растет и объем работ.
Решение о целесообразности выдачи кредита принимается либо уполномоченным должностным лицом, либо соответствующим органом управления банка. В одних банках кредитный инспектор лишь разрабатывает условия ссуды и готовит все материалы, право же утверждения принадлежит высшей администрации и кредитному комитету, состоящему из директоров и опытных кредитных работников. В других банках кредитный инспектор может принимать решение по всем кредитным заявкам, которые он готовит, с последующим утверждением на кредитном комитете.
С целью улучшения качества обслуживания клиентов необходимо ввести в штат отдела должность финансового аналитика, в обязанности которого включить работу по оценке кредитоспособности заемщика, прогнозированию его финансового состояния на будущее, подготовке заключения о предоставлении кредита и выполнению других аналитических функций.
Введение должности финансового аналитика обеспечит сокращение затрат времени на подготовку заключения с 5 дней до 2 дней, и позволит сэкономить время на выполнение других операций.
Эффект от предложенного мероприятия представлен в таблице 19
Таблица 19 - Расчет эффективности от введения в штат новой должности
Наименование операции |
Норма времени, мин |
Фактическое время, мин |
Планируемое время, мин | |
А |
1 |
2 |
3 | |
1 |
Оформление и выдача кредитного договора |
1579 |
2890 |
1473 |
2 |
Консультирование заемщика |
64 |
64 |
64 |
3 |
Рассмотрение кредитной заявки |
1294 |
2605 |
1188 |
3.1 |
Прием документов от заемщика |
63 |
63 |
63 |
3.2 |
Подготовка заключения |
1231 |
2542 |
1125 |
4 |
Оформление договора |
183 |
183 |
183 |
5 |
Выдача кредита |
38 |
38 |
38 |
6 |
Экономия времени |
- |
- |
1417 |
Как видно из таблицы 19, при введении в штат должности финансового аналитика процесс оформления и выдачи кредита осуществляется за более короткий промежуток времени, обеспечивая экономию времени 3 дня.
Предложенные мероприятия по совершенствованию организации кредитования юридических лиц позволят банку проводить более продуманную политику привлечения и удержания клиентов, а также повысить эффективность операций кредитования и улучшить политику управления риском.
3.2 Применение трендовой модели оценки риска при кредитовании юридических лиц
Исходя из определения риска как степени вероятности невозврата кредита, процентов по нему или задержки выплат, которая может привести к существенным финансовым потерям со стороны кредитора, выделяют несколько способов оценки риска.
Кредитный риск определяется как риск не возврата денег должником в соответствии со сроками и условиями кредитного договора.
Это возможное падение прибыли банка и даже потеря части акционерного капитала в результате неспособности заемщика погашать и обслуживать долг.
Центральное место в процессе минимизации кредитного риска принадлежит определению методов его оценки по каждой отдельной ссуде (заемщику) и на уровне банка (кредитного портфеля) в целом.
Одним из важных методов оценки кредитного риска является метод оценки кредитоспособности клиента, который осуществляется на основе анализа, направленного на выявление его финансового состояния и его тенденций.
Для оценки риска кредитования юридических лиц вдополнительном офисе №8599/0111 Курганского отделения №8599 Сбербанка России воспользуемся методикой, которая вбирает в себя черты анализа, прогнозирования и готовит основу для принятия эффективного управленческого решения.
Методика оценки риска состоит из следующих процедур:
1. Оценка составляющих риска кредитования;
2. Группировка составляющих элементов риска по возможности управления;
3. Детальный анализ выявленных групп риска и конкретного подвида риска;
4. Определение вероятности возникновения риска:
4.1 Разбиение на области риска;
4.2 Определение тенденции развития риска;
5. Определение и анализ размера возможных потерь.
Исходными данными для оценки риска служит информация о качественном состоянии кредитного портфеля за определенный период.
Для получения точной оценки проанализируем риск кредитования за последние 8 лет (таблица 20).
Более подробно остановимся на четвертом этапе в рамках разбиения области риска.
Таблица 20 - Расчет величины риска
№ п/п |
Год |
Выдано кредитов, кол. договоров |
Не погашено, кол. договоров |
Величина риска, коэффициент |
А |
1 |
2 |
3 | |
1 |
2003 |
9 |
4 |
0,45 |
2 |
2004 |
18 |
7 |
0,38 |
3 |
2005 |
14 |
5 |
0,42 |
4 |
2006 |
20 |
9 |
0,35 |
5 |
2007 |
24 |
9 |
0,37 |
6 |
2008 |
26 |
7 |
0,27 |
7 |
2009 |
29 |
9 |
0,31 |
8 |
2010 |
64 |
11 |
0,17 |