Анализ коммерческой деятельности банка на примере ООО Хоум Кредит энд Финанс банк
Рефераты >> Банковское дело >> Анализ коммерческой деятельности банка на примере ООО Хоум Кредит энд Финанс банк

Для оценки эффективности операций с банковскими карточками в банка «Русский Стандарт» будем использовать метод их оценки на основе сравнения коэффициента доходности банковских операций.

Этот показатель рассчитывается как соотношение приведенных доходов от операции к приведенным расходам.

И = R / К (2.1)

где

И — индекс доходности;

R — показатель дохода;

К — размер затрат.

Чем выше И, тем наиболее эффективны банковские операции.

Далее произведем расчет индекса доходности операций с пластиковыми картами в банке «Русский Стандарт» (таблица 2.9).

Таблица 2.9

Прибыльность операций с банковскими карточками в банке «Хоум Кредит энд Бизнес Финанс»

Показатель

2004 год

2005 год

2006 год

1

2

3

4

Объем эмиссии (тыс. карт)

10

20

30

Среднее количество транзакций в месяц по карточке,

в том числе:

2,2

2,5

3

В торгово-сервисной сети

0,2

0,5

1

В банкоматах, ПВН

2

2

2

Средняя величина одной транзакции в месяц по карточке (руб.), в том числе:

     

В торговой сети

75

75

75

В банкоматах, ПВН

950

950

950

Количество транзакций в месяц (тыс.), в том числе:

22

50

90

Транзакции в сети филиала

16

43

82

В торговой сети

2

9

28

В банкоматах, ПВН

14

34

54

Транзакции в сети третьих банков

6

7

8

В торговой сети

0

1

2

В банкоматах, ПВН

6

6

6

Оборот по картсчетам в месяц, в том числе (в тыс. руб.)

500

1000

1500

По операциям в сети филиала

350

850

350

В торговой сети

10

50

150

В банкоматах, ПВН

340

800

1350

По операциям в сети третьих банков

150

150

150

В торговой сети

0

10

15

В банкоматах, ПВН

150

140

135

Среднемесячный остаток на картсчетах (в тыс. руб.)

100

200

300

Количество торговых точек

10

40

100

Количество пунктов выдачи наличных

3

4

5

Количество банкоматов

3

6

10

Количество POS-терминалов

3

15

30

Количество импринтеров

7

35

30

Доходы (тыс. руб.)

145

303

467

Расходы (тыс. руб.)

185

250

150

Прибыль (тыс. руб.)

-40

53

317

Индекс доходности

78%

121%

311%

Таким образом, коэффициент доходности операций с пластиковыми картами в банке «Хоум Кредит энд Бизнес Финанс Банк» в 2007 г. составляет 3,11 и прибыльность 317 тыс. руб.

3 Проблемы совершенствования работы с клиентами ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»

Прежде чем совершенствовать системы и процессы, необходимо изменить организационную культуру в направлении большей ориентации на продажи. В качестве начальной ступени может быть применена практика назначений на высшие посты менеджеров, имеющих опыт управления сбытом, и выделения средств на соответствующее обучение персонала и создание обеспечивающих систем. Банки постепенно начинают осознавать, что экономия затрат и рост доходов достигаются за счет комплексных продаж всего спектра услуг различными подразделениями банковской группы под единым брендом, обеспечивающим тесные взаимоотношения и лояльность клиентов. Клиенты еще не привыкли обращаться в свой банк за дополнительными, нетипичными банковскими услугами. Сегодня банки должны найти способы продажи дополнительных услуг своим клиентам, а также клиентам других компаний, входящих в группу, с целью консолидации ресурсов и повышения общей эффективности. Клиенты становятся более искушенными и требовательными, успех банка зависит от способности заранее выявить их запросы и предоставить все дополнительные виды услуг.


Страница: