Анализ бухгалтерского баланса проводится с помощью совокупности методов и рабочих приемов (методологий), позволяющих структурировать и идентифицировать взаимосвязи между основными показателями.

Чтение баланса является начальным этапом анализа, в ходе которого пользователь предварительно знакомится с предприятием. Чтение баланса обычно начинают с исследования изменения валюты баланса за анализируемый период путем сравнения итогов баланса на начало и конец периода.[6] Одновременно анализ абсолютных показателей – это изучение данных, представленных в отчете: состав имущества, размер финансовых вложений, источники формирования собственного капитала, структура заемных средств, размер прибыли и др.

Горизонтальный (временной) анализ – сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом, что позволяет выявить тенденции изменения статей баланса или их групп и на основании этого исчислить базисные темпы роста (прироста).

Вертикальный (структурный) анализ – проводится в целях определения структуры итоговых финансовых показателей, т.е. выявления удельного веса отдельных статей отчетности в общем итоговом показателе (выявление влияния каждой позиции на результат в целом).

Горизонтальный и вертикальный анализы баланса дополняют друг друга, на их основе можно построить сравнительный аналитический баланс путем агрегирования некоторых однородных по составу элементов балансовых статей. Аналитический баланс полезен тем, что охватывает много важных показателей, характеризующих статику и динамику финансового состояния организации, и сводит воедино и систематизирует те расчеты, которые обычно осуществляет аналитик при ознакомлении с балансом.

Трендовый (динамический) анализ – основан на сравнении каждой позиции отчетности за ряд лет и определении тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя без учета случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов. С помощью тренда проводится перспективный, прогнозный анализ.

Ведущим методом анализа является расчет финансовых (аналитических) коэффициентов – расчет соотношений между отдельными позициями отчета и определение их взаимосвязей.

В общем виде программа проведения анализа бухгалтерского баланса выглядит следующим образом:

1. Построение сравнительного аналитического баланса. Расчеты и группировка показателей.

2. Оценка имущественного положения и структуры капитала. Установление взаимосвязей между основными исследуемыми показателями и интерпретация результатов.

3. Анализ финансового положения:

- оценка ликвидности;

- оценка платежеспособности;

- оценка финансовой устойчивости;

- оценка вероятности банкротства.

4. Подготовка заключения о финансово-экономическом состоянии предприятия.

5. Выявление «узких» мест и поиск резервов.

6. Разработка направлений по улучшению финансово-экономического состояния предприятия.

Глава 2. Анализ и оценка ликвидности бухгалтерского баланса

организации на примере ООО «Диалог-Центр»

2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия

В качестве объекта исследования было выбрано общество с ограниченной ответственностью «Диалог-Центр», созданное физическими лицами с целью получения прибыли и зарегистрированное в Едином государственном реестре юридических лиц 02 сентября 2002 года. Форма собственности – частная.

Общество в своей деятельности руководствуется Уставом, Учредительным договором, действующим законодательством, а также Приказом об учетной политике.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его собственном балансе. Оно несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Не отвечает по долгам своих участников. Общество имеет круглую печать, штампы и бланки со своим фирменным названием, расчетный и другие счета в банках.

ООО «Диалог-Центр» как и любое другое предприятие, независимо от вида деятельности подпадает под действие соответствующих законов, которые регламентируют его деятельность в рамках государства, права и юридическую ответственность перед государством и между собой. Данное общество руководствуется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998г, «Гражданским кодексом РФ», прочими действующими законами РФ, нормативными правовыми актами органов государственной власти и местной власти и управления.

Отраслевая принадлежность – производство мебели: офисная корпусная мебель; письменные столы; столы для компьютеров; стулья.

Сырьевая база производства обеспечивается несколькими поставщиками в соответствии с технологическим замыслом, что повышает надежность готовой продукции.

Покупателями готовой продукции являются мебельные магазины, организации и население Смоленской, Брянской, Псковской и Московской областей.

Конкурентоспособность фирмы обеспечивается низкими внутрипроизводственными издержками вследствие обеспечения сквозного технологического процесса, а также высоким качеством готовой продукции.

Нераспределенная прибыль отчетного периода составляет 7,3 млн.руб.

Организационная структура предприятия официально находит свое отражение в штатном расписании. Она обеспечивает согласованность отдельных видов деятельности предприятия по выполнению отдельных целей и задач. Среднесписочная численность 70 человек, в том числе 4 человека на квотируемых должностях.

Организационная структура ООО «Диалог Центр» показана на рисунке 2.1.

Организационная структура определяется на данном предприятии:

- формами организации управления;

- соответствующей структурой аппарата управления;

- соотношением между централизованной и децентрализованной формами управления;

- соотношением между отраслевой и территориальной формами управления;

- уровнем механизации и автоматизации управленческих работ, квалификации работников, эффективности труда.

Согласно учетной политике, принятой ООО «Диалог Центр» реализация продукции определяется по методу начисления. В условиях рыночной экономики она приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является связующим звеном между заводом-изготовителем и потреблением. От того, как продается продукция, какой спрос на нее и зависит объем продаж.

Содержание экономической работы на предприятии состоит в следующем:

- изучение рынка, факторов внешней среды предприятия;

- ведение бухгалтерского учета, статистического наблюдения, формирование бухгалтерской и статистической отчетности;

- анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;

- разработка стратегии развития предприятия;

- планирование хозяйственно-финансовой деятельности;

- организация экономического стимулирования выполнения планов и повышения эффективности хозяйственно-финансовой деятельности.

Данное предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.