Управление реальными инвестициями
Как видно из табл.2 структура источников хозяйственных средств ОАО «Алтай-кокс» характеризуется преобладающим удельным весом собственного капитала. Увеличение капитала и резервов в отчетном году произошло на 88019 тыс. руб. или на 5,93%, удельный вес которых в пассиве баланса составляет 74,84%, что больше предыдущего года на 4,67%. Этот факт характеризует ОАО «Алтай-кокс» с положительной стороны с точки зрения инвестиционной привлекательности предприятия.
Рис. 1 и рис. 2 наглядно показывают структуру разделов актива и пассива в валюте баланса ОАО «Алтай-кокс».
Рис. 1 - Структура разделов актива в валюте баланса ОАО «Алтай-кокс» за 2004-2005 годы
Рис. 2 - Структура разделов пассива в валюте баланса ОАО «Алтай-кокс» за 2004-2005 годы
Учитывая все выявленные при анализе баланса ОАО «Алтай-кокс» положительные и отрицательные моменты финансово-хозяйственной деятельности можно сделать вывод о том, что в целом предприятие находится в нормальном финансовом состоянии и в 2005 году получило 119887 тыс. руб. прибыли, а это один из самых важных критериев при оценке инвестиционной привлекательности предприятия.
2.2 Анализ управления реальными инвестициями
Инвестиционную привлекательность предприятия определяют не только на основании произведенного финансового анализа, но и исходя из сложившейся макроэкономической ситуации и перспектив развития отрасли.
Т.к. основным видом деятельности ОАО «Алтай-кокс» является производство и реализация коксохимической продукции, то инвестиционную привлекательность предприятия оценим с точки зрения занимаемого места в коксохимической отрасли, занимаемого положения на рынке и других макроэкономических факторов.
Экономика коксохимического производства определяется несколькими факторами:
· высокая доля стоимости сырья в себестоимости (более 70% в производственной себестоимости);
· высокая капиталоемкость.
В силу обозначенных выше факторов и технологических аспектов можно сказать, что экономика коксохимического производства весьма проста. Примерно 70% заводской себестоимости кокса составляет основное сырье – угольный концентрат. 7-8% - ремонт и амортизация основных средств, 9% - заработная плата рабочих и служащих всех категорий, из которой 2/3 – заработная плата основного производственного персонала. Общезаводские расходы составляют 13-14%, из них около половины составляют налоги, относимые на себестоимость.
На рынке кокса относительно стабильно выдерживается следующая пропорция: Цена тонны кокса = 2,5 ∻ 2,8 * цена тонны угля
Экономическая же эффективность каждого конкретного предприятия при прочих равных условиях определяется в основном близостью источников сырья и потребителей продукции, т.е. экономико-географическим положением.
ОАО «Алтай-кокс» расположено в центре Кузнецкого угольного бассейна, что обуславливает основное использование предприятием кузнецких коксующихся углей. Основными поставщиками угольных концентратов являются: ЦОВ «Сибирь», ЦОВ «Кузбасская», ЦОВ «Беловская», ЦОВ «Кузнецкая», а также в виду периодического недостатка высококачественных коксующихся углей дефицит восполняется за счет применения углей Нерюнгринского бассейна («ГП Якутуголь»).
В России имеется 12 производителей кокса, из которых 4 являются самостоятельными специализированными коксохимическими производствами, а остальные восемь – подразделениями металлургических заводов.
Таблица 3 - Мощности основных коксопроизводящих предприятий за 2005 год
Наименование предприятия |
Мощность проектная, тыс. тонн/год |
Доля в общем объеме, % |
1 |
2 |
3 |
ОАО «Алтай-кокс» (Алтайский КХЗ) |
3860 |
10,79 |
ОАО «Губахинский КХЗ» |
650 |
1,82 |
ОАО «Западно-сибирский МК» |
3770 |
10,54 |
ОАО «Кокс» (Кемеровский КХЗ) |
1630 |
4,56 |
ОАО «Кузнецкий МК» |
12,34 |
3,45 |
ОАО «Магнитогорский МК» |
5377 |
15,03 |
ОАО «Московский КГЗ» |
546 |
1,53 |
ОАО «Нижнетагильский МК» |
3752 |
10,49 |
ОАО «Новолипецкий МК» |
4330 |
12,11 |
ОАО «Носта» (Орско-Халиловский МК) |
2658 |
7,43 |
ОАО «Мечел» Челябинский МК |
3200 |
8,95 |
ОАО «Северосталь» (Череповецкий МК) |
4761 |
13,31 |
ИТОГО |
35786 |
100 |
В течение 2005 года несколько факторов определяли внутри российский рынок кокса:
· производство черных металлов выросло примерно на 10% (около 5 млн. тонн), что вызвало увеличение спроса на кокс примерно на 3 млн. тонн в год.
· Повышение эффективности экспорта привело к его росту примерно на 1 млн. тонн в год.
· Производители увеличили загрузку производственных мощностей, и выпустят дополнительно 2,5-3 млн. тонн.
Воздействие вышеперечисленных факторов вызвало дефицит на внутри российском рынке, оцениваемый примерно в 1000000 тонн кокса в год.
Исходя из вышесказанного, можно заключить, что ОАО «Алтай-кокс» не имеет проблем с реализацией кокса как внутри страны, так и на экспорт. Кроме того, имеется значительный потенциал увеличения объема предложения кокса, как доменного, так и других фракций, применяемых в ферросплавном производстве и производстве цветных металлов.