д) Сокращение потребности в сырье и материалах для настройки и внедрения технологических процессов в тыс. руб.

4) Экономия сырья и материалов и энергетических ресурсов посредством осуществления исследований и разработок в областях использования сырья и материалов и энергетических ресурсов.

а) Исследование и использование конструктивных и технологических свойств сырья и материалов в тыс. руб.

б) Поиск новых и расширение области использования известных конструктивных и технологических решений, пригодных для использования первичного и вторичного сырья и материалов в тыс. руб.

в) конструктивных и технологических возможностей взаимозаменяемости материальных ресурсов в тыс. руб.

г) Исследование и разработка конструктивных и технологических экономических решений, а также решений, которые могут быть использованы для взаимозаменяемости энергоносителей и применяемых источников энергии, среди которых немаловажное значение занимают источники энергии, осуществляемые посредством отвода тепла в тыс. руб.

Поскольку вторичное использование отходов производства предписано законом, то затраты, необходимые для осуществления этого мероприятия, тоже следует уменьшать. То же самое следует делать и с точки зрения предпринимательской этики.

В целях снижения себестоимости и повышения рентабельности товарной продукции, на данном предприятии предлагается внедрить следующие мероприятия:

- применить ресурсосберегающую технологию – экономический эффект составит 169987 тыс.руб. в год;

В настоящее время на предприятии следует более полно использовать возможности ремонтного и инструментального цехов, в частности, необходимо освоить изготовление запасных частей к дорогостоящему импортному оборудованию, такие прецеденты уже есть на московских аналогичных предприятиях. В данный момент на предприятии установлено импортное оборудование на сумму 1800 млн. рублей. При этом ежемесячные затраты на запчасти составляют 1% от общей стоимости оборудования. Следовательно, сумма затрат на запасные части по импортному оборудованию в месяц можно рассчитать по формуле:

Ззг = Соб х 0,01х 12 мес. (10)

где Ззг – сумма затрат на запасные части в год, тыс. руб.;

Соб – стоимость импортного оборудования, тыс. руб.;

12 мес. – 12 месяцев.

1800 млн. руб. х 0,01 = 18 млн. руб. в месяц, следовательно, за год затраты составляют: 18 млн. руб. х 12 мес. = 216 млн. руб.

Стоимость новой ремонтной линии "Unido" (Швейцария), включая ее установку, обойдется предприятию в 60130 тыс. рублей. Следует учесть что на данном предприятии списание амортизации производится линейным способом. Учитывая, что срок службы ремонтной линии "Unido" составляет 10 лет подсчитаем амортизационные отчисления за год.

Агод = Срл /10 лет (11)

где Агод – амортизационные отчисления на ремонтную линию "Unido" в год.

Срл – стоимость ремонтной линии, включая ее установку.

Агод = 60130 тыс. руб. / 10 лет = 6013 тыс. руб.

Затраты в год на перепрофилирование и заработную плату рабочих составят – 8200 тыс. рублей (Зр). Затраты на материалы, потребляемые для восстановительного ремонта и обслуживание данного оборудования составят – 31800 тыс. рублей (Зм). Структура расходов на производство запчастей на новой ремонтной линии за 1 год представлена в таблице 11.

Таблица 11

Структура расходов на производство запчастей на новой ремонтной линии за 1 год

Таким образом, при использовании новой ремонтной линии "Unido" (Швейцария), ежегодная экономия (ЭГОД) составит:

ЭГОД = Ззг – ( Агод+ Зр+ Зм) (12)

где, ЭГОД - ежегодная экономия за счет работы ремонтной линии;

Ззг – сумма затрат на запасные части в год, тыс. руб.;

Агод - амортизационные отчисления на ремонтную линию "Unido", тыс. руб.;

Зр - затраты на перепрофилирование и заработную плату рабочих, тыс. руб.;

Зм - затраты на материалы, потребляемые для восстановительного ремонта и обслуживание данного оборудования, тыс. руб.

ЭГОД = 216000 тыс. руб. – (6013 тыс. руб. + 8200 тыс. руб. + 31800 тыс. руб.) = 169987 тыс. руб.

Итак, экономический эффект от данного мероприятия составил 169987 тыс. руб.

Организация автосервиса грузовых автомобилей в транспортном цехе – 21740,5 тыс. руб. в год;

На данном предприятии есть возможность организации автомастерской, для этого есть свободные площади с необходимым оборудованием. Причем, автосервис целесообразно сделать направленным на ремонт автомобилей типа КАМАЗ, МАЗ, так как есть специальное оборудование и необходимый опыт. Прогнозируемый объем заказов на капитальный ремонт подвески и двигателя составляет 47 автомобилей. Средняя прибыль с каждого заказа 38546 рублей. Прибыль за год от предлагаемого мероприятия рассчитаем по формуле:

Пгод = VЗ х П1 х 12 мес. (13)

где VЗ – среднемесячный объем заказов (в капитальных ремонтах автомобилей), тыс. руб.;

П1 – средняя прибыль с одного заказа, тыс. руб.;

12 мес. – 12 месяцев

Следовательно, ежемесячная прибыль составит 38546 руб. х 47 шт. = 1811,38 тыс. рублей.

Прибыль за год от внедрения данного мероприятия (Пгод) составит

1811,38 тыс. руб. х 12 мес. = 21740,5 тыс. руб.

– вывести из эксплуатации излишние производственные площади – 10512 тыс.руб. в год.

На предприятии есть в наличии не используемые производственные помещения площадью 4380 м2. Эти площади можно сдать в аренду крупнейшему дилеру "АСТАНА-МОТОРС" по продаже автомобилей импортного производства. Стоимость арендной платы по предварительным оценкам составляет 200 рублей за 1м2 за 1 месяц.

Следовательно, можно подсчитать сумму прибыли за год от аренды указанных площадей.

ПА = См х S х 12 мес. (14)

где ПА - сумму прибыли за год от аренды указанных площадей, тыс. руб. См – стоимость аренды 1 м2 в месяц, руб. S – площадь помещения сдаваемого в аренду, м2.

12 мес. – 12 месяцев

ПА = 200 руб. x 4380 м2 х 12 мес. = 10512 тыс. рублей