Теоретические аспекты оценки текущего финансового состояния предприятия
Рентабельность основной деятельности в 2008 году составила 114%, то есть 1,14, рублей прибыли на рубль собственного капитала, что значительно больше, чем в 2007 году, в 2009 году 17%, - это очень мало по сравнению с 2007 годом.
Рентабельность собственного капитала имеет тенденцию к снижению это говорит о том, что с каждым годом все меньше приходиться прибыли на рубль собственного капитала. В 2007 году – 97%, в 2008 году – 83%, в 2009 году –48%.
Прогнозирование возможности банкротства
Рассчитаем индекс кредитоспособности. Этот метод предложен в 1968 году известным западным экономистом Альтманом. Индекс Альтмана представляет собой функцию от некоторых показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия и результаты его работы за истекший период. В общем виде индекс кредитоспособности (Z) имеет вид:
Z = 3.3 К1 + 1.0 К2 + 0,6 К3 + 1.4 К4 + 1,2 К5, (9)
где показатели К1, К2, К3, К4, К5, рассчитываются последующим алгоритмам, см. таблицу 10.
Таблица 10
Алгоритм расчета показателей банкротства
Показатель |
Формула расчета |
К1 |
Прибыль до выплаты процентов Всего активов (бал. на конец года) |
К2 |
Выручка от реализации Всего активов |
К3 |
Собственный капитал (рыночная оценка) Привлеченный капитал |
К4 |
Реинвестированная прибыль Всего активов |
К5 |
Собственные оборотные средства Всего активов |
Показатель |
Год | ||
2007 |
2008 |
2009 | |
К1 |
0,80 |
0,86 |
0,31 |
К2 |
1,68 |
1,96 |
2,10 |
К3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
К4 |
0,59 |
0,81 |
0,17 |
К5 |
0,68 |
0,60 |
0,73 |
Индекс Альтмана характеризуется следующим неравенством:
Z - счет
меньше 1,8 - вероятность банкротства очень высока;
от 1,8 до 2,7 - очень высокая;
от 2,7 до 2,9 - возможно;
от 3 и больше -очень низкая.
Расчет индекса кредитоспособности для 2007 года:
Z - счет =3,3 0,80 +1,0 1,68 + 0 + 1,4 0,59 +1,2 0,68 = 5,96
Индекс кредитоспособности для 2008 года:
Z счет = 6,31.
Индекс кредитоспособности для 2009 года:
Z счет =4,23
Из расчетов видно, что за анализируемый период (2007, 2008, 2009г.г.) вероятность банкротства очень низкая и финансовое положение предприятия устойчивое.
Глава 3 Рекомендации по улучшению финансового состояния на ООО "Челяоблстрой"
Продолжительное эффективное использование материальных и энергетических ресурсов требует организации экономии сырья, материалов и энергетических ресурсов, которые должны охватить все сферы деятельности предприятия. Основой для организации этой экономии является ориентированное на нее технологическое развитие предприятия, которое охватывает четыре комплексные задачи:
1) Экономия сырья, материалов и энергетических ресурсов, заложенная в процессе разработки изделий:
а) Экономия сырья и материалов при выпуске уже разработанных изделий при конструировании новых изделий и при дифференциации изделий по ассортименту в тыс. руб.;
б) Экономия сырья, материалов и энергетических ресурсов в результате оптимизации технологического процесса при производстве изделий в тыс. руб.;
в) Переориентация ранее оформленных изделий на экономически более выгодные сырье, материалы, узлы и детали, а также энергетически более экономные технологические процессы производства готовой продукции в тыс. руб.;
г) Относительное уменьшение претензий у клиентов в результате повышения качества изделий, создания новых потребительских изделий и улучшение внешнего оформления систем изделий (с точки зрения конкурентоспособности изделий) в тыс. руб.;
д) Экономия сырья и материалов, энергетических ресурсов и технических средств в процессе осуществления упаковки, транспортировки, погрузки-разгрузки и складирования готовой продукции в тыс. руб.
2) Экономия сырья и материалов посредством улучшения аппликации изделия:
а) Экономия сырья и материалов посредством использования общепринятых или специфических (специально приспособленных для клиента) рецептур, предписаний по обработке и технике применения изделий в тыс. руб.;
б) Оптимизация ассортимента изделий с осуществлением экономии сырья и материалов и энергетических ресурсов посредством изменения (расширения или сужения) областей применения выпускаемых в настоящее время изделий в тыс. руб.;
в) Проведение консультаций с заказчиками изделий по дальнейшей обработке и, соответственно, по применению поставляемых изделий, а также по решению проблем, которые возникают в процессе обработки и применения изделий в тыс. руб.;
г) Исследование отказов работы изделий у заказчиков, обусловленных применением того или иного сырья (или материалов), и устранение причин, вызывающих отказы в работе изделий в тыс. руб.;
3) Экономия сырья и материалов посредством усовершенствования технологического процесса:
а) Разработка и использование технологических процессов, которые гарантируют высокое и стабильное качество изделий в тыс. руб.;
б) Сокращение, обусловленное использованием того или иного технологического процесса, расходов сырья и материалов, энергетических ресурсов на единицу выпускаемой продукции, а также потерь сырья и материалов и энергетических ресурсов в тыс. руб.;
в) Повышение способности приспосабливаемости разработанных технологических процессов к измененным видам сырья и материалов и материально - существенным специфическим требованиям потребителей готовой продукции в тыс. руб.;
г) Разработка технологических решений для продолжительного или оперативного замещения (взаимозаменяемости) сырьевых и вспомогательных материалов, а также энергетических ресурсов в тыс. руб.;